Центр детского развития бизнес план. Как открыть детский развивающий центр: составляем бизнес-план, оцениваем сроки и риски. Инвентарь и оборудование

Современные мамы уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей. Поэтому в нашей стране стали появляться детские развивающие центры. При этом если ранее посещение коммерческих детских центров могли себе позволить только обеспеченные родители, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно людям с любым достатком.

Возможности финансирования: гранты и кредиты

Этот рабочий лист поможет вам определить, сколько денег вы ожидаете вступить в свой бизнес по сравнению с тем, сколько денег вы ожидаете выйти из бизнеса. По первому детскому финансированию Этот рабочий лист помогает центрам по уходу за детьми выявлять возможные источники средств и планируемые виды использования конкретных фондов. Первым детским финансированием «Разработка финансового плана управления» в «Как начать качественный бизнес по уходу за детьми». В этом документе представлены рабочие листы для начального бюджета для бизнеса по уходу за детьми, операционный бюджет и отслеживание ежемесячных операционных расходов. При подготовке бюджета для бизнеса по уходу за ребенком вы должны знать, сколько денег вам нужно, и как вы будете зарабатывать или приобретать деньги для покрытия этих расходов.

При открытии центра необходимо определить направление его работы и перечень оказываемых услуг. В данном бизнес-плане рассматривается детское дошкольное учреждение, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 2 до 7 лет.

Курсы, предлагаемые детским центром :

  • Раннее развитие (2-4года);
  • Подготовка к школе (4-7лет);
  • Дошкольный университет (5-7 лет);
  • Английский язык (4-7 лет).

Успешность детского центра в первую очередь зависит от его преподавателей. Необходимо обратить внимание не только на квалификацию педагогов, но и на то, как он может расположить к себе детей. Нередко молодые выпускники педагогических факультетов оказываются хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям. К тому же за свои услуги такие специалисты не завышают цены.

Ваш бизнес-план поможет вам определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес. Затем вы можете подать заявку на получение грантов и займов, чтобы помочь вам начать работу. Правительство, коммерческие банки и кредитные союзы являются общими источниками кредитов. Займы требуют, чтобы вы выплачивали проценты по сумме заемных средств. В большинстве случаев вам предлагается показать, что у вас есть дополнительные источники денег для резервного копирования запроса кредита. Гранты предоставляются без ожиданий погашения.

Кредиты более распространены, чем гранты на начальное финансирование. Некоторые местные предприятия предлагают финансовые стимулы для предприятий по уходу за детьми в качестве стратегии поддержки удержания сотрудников, поскольку доступ к уходу за детьми становится более доступным. В некоторых общинах семейные провайдеры по уходу за детьми могут искать экономическую поддержку для улучшения жилья.

Чтобы детский центр пользовался спросом, необходимо выбрать помещение с удобным расположением: в местах с высокой проходимостью или в центре города. Для данного центра подойдет помещение с площадью около 40-50 кв. метров. В составе этого помещения должны быть две учебные комнаты, отдельный санузел и комната, где родители будут ожидать окончания занятий. Можно ограничиться одной учебной комнатой, но тогда сильно сократится выбор предлагаемых курсов.

Федеральные агентства, имеющие информацию о грантах и ​​займах

Информация на сайте может помочь вам в процессе подачи заявки на получение федеральных средств. Предприятия, принадлежащие меньшинствам, и предприятия, принадлежащие женщинам, иногда получают приоритет перед другими заявителями. Наиболее распространенные федеральные источники финансирования, которые помогают программам ухода за детьми. Программа питания для детей и взрослых - это программа возмещения расходов на питание. Инструкции о том, как зарегистрироваться в этой программе, находятся в Интернете. является грантом, финансируемым федеральным правительством, для поддержки субсидий по уходу за детьми. Список государственных учреждений находится на веб-сайте Управления по уходу за детьми.

Некоммерческие организации, которые имеют информацию о кредитах и ​​грантах

Управление малого бизнеса предлагает широкий спектр кредитных программ. . Ниже приведен пример многих организаций, которые могут помочь вам получить информацию о кредитах и ​​грантах.

При выборе помещения необходимо руководствоваться нормами СЭС и органов Пожарного надзора. Детский центр нельзя размещать в подвальном, полуподвальном помещении или цокольном этаже. Помещение должно иметь отдельный вход. Следует обратить внимание и на удобный подъезд к центру, и на наличие парковочных мест для автомобилей.

Анализ целевой аудитории

Грантовые гранты для частных лиц онлайн - это некоммерческая организация, предлагающая онлайн-листинг грантов для частных лиц в Соединенных Штатах. Он предоставляет кредиты новым центрам по уходу за детьми и поставщикам услуг по уходу за детьми в отдельных районах. Он также поддерживает расширение, улучшение качества и работу существующих программ. Малый бизнес - частный и управляемый бизнес. Малые предприятия имеют относительно небольшое количество сотрудников в своей области. Одним из видов малого бизнеса является микропредприятие.

На этот бизнес оказывает значительное влияние фактор сезонности. Это связано в зимний период с новогодними праздниками, а летом - с периодом отпусков. Поэтому максимальный спрос на посещение занятий в детском центре приходится на периоды с сентября по декабрь и с февраля по май.

При открытии детского развивающего центра необходимо уделить особое внимание планированию расписания занятий. В первой половине дня приходят заниматься малыши - до обеда и дневного сна (с 9.00 до 13.00). Дети постарше занимаются после 17 часов, когда их забирают из детских садов. Чтобы период с 13 до 17 часов не выпадал из расписания, в центре можно проводить индивидуальные занятия.

Многие небольшие программы по уходу за детьми относятся к этой категории. Микропредприятия и другие малые предприятия могут искать микрозаймы, чтобы помочь им финансировать свое новое предприятие. Микрозаймы - это небольшие суммы денег, предоставленные новым малым предприятиям. Они обычно используются для начинающих фондов.

Администрация малого бизнеса имеет программу микрокредитования. Эта программа предоставляет средства некоммерческим общинным организациям для предоставления микрокредитов. В разделе Советы по подаче заявок на гранты Отдела грантов, Департамент здравоохранения и социальных служб США. Будучи малым бизнесом, вы будете нести ответственность за подачу налоговой информации о налоге на прибыль в местные, государственные и федеральные агентства и за оплату различных других налогов, которые могут потребоваться.

Сумма первоначальных инвестиций - от 600 000 рублей.

Стоимость одного абонемента на 8 занятий - от 3 000 рублей.

Срок окупаемости составляет 1 год.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В рассматриваемом детском развивающемся центре представлены занятия по следующим направлениям:

Направление

Налоги должны быть частью любого бюджета для бизнеса по уходу за детьми. В вашем государственном отделе доходов есть информация о государственном налоговом законодательстве. Служба внутренних доходов имеет информацию о том, какие федеральные налоги применяются к вашему бизнесу. Дополнительную информацию можно получить у налогового юриста. В вашем местном агентстве по уходу за детьми и реферальном агентстве также может быть информация о том, с кем вы можете связаться.

Семейные поставщики услуг по уходу за детьми могут воспользоваться налоговыми льготами и пособиями по трудоустройству. Прямые расходы, такие как продукты питания, игрушки, оборудование и страхование, являются 100-процентными налоговыми вычетами. Косвенные расходы, такие как налоги на недвижимость, проценты по ипотечным кредитам, арендная плата, коммунальные услуги, ремонт и страхование жилья частично подлежат налогообложению. Списание ссуды на домашний бизнес помогает компенсировать расходы. . Максимальное время ожидания для первого посещения фиксируется в течение одного месяца; что для завершения диагностического курса через три месяца.

Количество групп

Количество занятий в неделю для одной группы

Общее количество занятий в неделю

Раннее развитие

Группа кратковременного пребывания

Подготовка к школе

Режимы доступа одинаковы для всех районов. Для пользователей, выписанных из отдела неонатальной патологии полинелисты Модены и для пользователей, страдающих от распространенных расстройств развития и расстройств пищевого поведения, существуют определенные облегченные пути, регулируемые конкретными процедурами. Для обеспечения доступа граждан к услугам информация предоставляется через Чартер услуг, Афину и другую соответствующую информацию, в которой также подробно описывается режим доступа и максимальное время ожидания.

Региональная программа патологической зависимости

Продовольственная Поведенческие расстройства программы

Он «контролирует» авторитарную деятельность для внебюджетных госпитализаций. Преимущества, предоставляемые пользователю, представлены диагностическим осмотром и обзором текущих путей лечения. В контексте встреч, проведенных в Центре аутизма между логопедами, психологами и младенческими нейропсихиатристами, и экспериментировал с протоколом для оценки пресловутой коммуникации для детей в возрасте до шести лет.

Английский язык

ИЗО (рисование, лепка)

Рассмотрим подробнее каждое направление занятий.

Раннее развитие . В два года ребенок готов к общению со сверстниками, поэтому на занятиях особое внимание уделяется взаимодействию детей между собой. Данное направление помогает развивать основные познавательные процессы у детей: восприятие, внимание, память, мышление, воображение. Важное место отводится развитию речи, мелкой и крупной моторики. С трех лет начинается знакомство со счетом, художественным творчеством.

Конкретные нарушения обучения

Центр будет поддерживать Экспериментальный проект по аутистическим нарушениям спектра в возрасте от 0 до 6 лет, совместно управляемый Регионом Эмилия-Романья, Центром образования в городе Модене и Провинциальным школьным офисом. Были формализованы различные способы сотрудничества и взаимодействия со школами, которые были пунктуальны в провинциальных и районных соглашениях. Школьный контакт обычно является спорным актом со школьной отчетностью: это школа, которая пытается спланировать мероприятия для обучения, ориентированного на уроки.

Группа кратковременного пребывания . Порой возникает необходимость оставить детей без собственного присмотра. Идеальным вариантом в такой ситуации будет возможность доверить ребенка профессиональным педагогам. В такую группу принимаются дети от 2 до 6 лет. Группа формируется не более чем из 10 человек. Во время занятий детки знакомятся с окружающим миром, играют в подвижные игры, занимаются лепкой, рисованием. Занятия проходят в утренние часы с 9:00 до 11:45.

Конкретные вмешательства могут быть запрограммированы, особенно когда наличие сопутствующей патологии может предполагать реабилитационные вмешательства. Время ожидания амбулаторной реабилитации на провинциальной территории сильно различается и колеблется от 3 до 18 месяцев.

Все проверки проводились с целью захвата помещений и предметов снабжения и оборудования санитарного района тюрем в соответствии с Соглашением государств-регионов. Было проведено множество совещаний, чтобы пересмотреть некоторые организационные механизмы: в частности, это увеличилось количество часов психиатрической деятельности.

Подготовка к школе . Дети с четырех лет легко обучаются чтению. Когда ребенок начинает читать короткими словами, начинается обучение математике. Сначала дети учатся считать в пределах десяти, затем ребенок свободно ориентируется в сотне. Не остается без внимания и овладение письмом, поэтому педагоги учитывают все особенности подготовки руки к письму. Во второй половине занятия проходит игровой интеллектуальный тренинг, который направлен на эффективное развитие восприятия, внимания, мышления, памяти и воображения ребенка.

Электромедицинское оборудование уже не заменено, а радиология активирована в циркарном доме Сант-Антики. В сотрудничестве с региональной исполнительной группой детальный бизнес-план медицинского обслуживания в институтах в провинции Модены, с экономической проекцией запланированных действий.

Учреждение комплексного отдела здравоохранения и патологические зависимости

Что касается аспектов отчетности, мы ответили надлежащим образом и соответствовали срокам данных для запросов Региона, сохраняя при этом существенный баланс между выделенными ресурсами и начисленными издержками. Тот же акт должен быть принят университетскими органами. Эти результаты подтверждаются ежеквартальными встречами комитета.

Английский язык . На занятиях преимущественно общаются на английском языке. Это происходит спонтанно, дети не задумываются о том, как это нужно делать, общаются легко, непринужденно и с удовольствием!

ИЗО (рисование, лепка) . На занятиях каждый ребенок развивает цветовое восприятие и воображение, чувство прекрасного и художественный вкус. Дети осваивают законы композиции и различные техники рисования, учатся выражать свое я, свои мысли и чувства, настроение и желания.

Эта перепись также использовалась для ответа на запросы Регионального агентства с целью аккредитации дополнительных медицинских учреждений. Внедрение системы социально-санитарной интеграции в ее территориальных и жилых компонентах совместно с местными органами власти на всех этапах программирования, финансирования и управления. Персонал, определенный руководством Департамента, участвовал в таблицах планов зоны и социального обеспечения, а также для составления программных соглашений, и первая была создана в провинциальную базу данных, которую разделяют несколько операторов на местах, которая собирает информацию обо всех записях и относительных записях.

Количество групп для каждого направления зависит от спроса на данный вид занятий и возраст детей в группе.

В детском развивающем центре есть возможность заниматься как в группе, так и на индивидуальных занятиях. Отличием является расписание занятий и стоимость. Индивидуальные занятия проходят с 13:00 до 17:00, т.к. в утренние и вечерние часы все комнаты заняты групповыми занятиями. Стоимость индивидуального занятия дороже группового занятия в 1,5 раза.

Были активированы проекты усовершенствования для списков ожидания и гарантийных путей. Эти процедуры вытекают из следующих параметров гарантии: время ожидания между запросом и доставкой первого посещения менее одного месяца, время ожидания между первым посещением и письменное возвращение диагноза менее трех месяцев, по крайней мере, полугодовой пересмотр планов лечения.

Обзор округов потребностей и доступности медицинских и социально-санитарных услуг. Сокращение ненадлежащих поставок в дома. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к посещению посещения 20 января. Команда: В Центре действует многопрофессиональная и многопрофильная команда врачей и реабилитационных техников. В соответствии с положениями национальных руководящих принципов.

На каждый вид занятий можно приобрести как разовое посещение, так и абонемент. Абонемент действует в течение одного месяца и включает в себя 8 занятий.

Полный перечень услуг с указанием стоимости представлен в таблице:

Если ребенок регулярно занимается в течение трех месяцев, то абонемент на следующие месяцы можно приобрести со скидкой 10%.

Оценка включает использование специальных инструментов оценки для диагностики аутистического спектра. Презентация: Медицинская компания, благодаря работе педиатров свободного выбора, следит за развитием детей с периодическим контролем, направленным на как можно более раннее поднятие любых критических проблем. На самом деле очень важно своевременно выявлять любые проблемы, способствующие гармоничному развитию ребенка.

В последние годы выяснилось, что некоторые нарушения коммуникации и социального взаимодействия можно проследить до детей в возрасте 18 месяцев с использованием простой клинической оценки. Раннее выявление позволяет выявлять медицинские и несанитарные вмешательства, которые помогают улучшить качество жизни вашего ребенка и вашей семьи.

Данная система оплаты позволяет привлекать постоянных клиентов.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория детского развивающего центра

Планируя открыть детский развивающий центр необходимо предполагать то количество детей, которое может прийти.

При открытии детского центра необходимо обратить внимание и на количество детских садов, школ, расположенных поблизости. Очень часто дети после садика приходят на развивающие занятия. А также у этих детей могут быть младшие братья и сестры, которых удобно привести утром на занятия после того, как старшего отвели в сад или школу.


Анализ конкурентов

Конкурентные преимущества детского развивающего центра

Среди конкурентных преимуществ детского развивающего центра можно выделить:

  • Высококвалифицированный педагогический персонал;
  • Большой выбор занятий;
  • Удобное месторасположение, наличие парковочных мест;
  • Индивидуальный подход к каждому ребенку;
  • Бесплатное проведение мастер-классов;
  • Организация различных детских праздников, дней рождений;
  • Гибкая система ценообразования;
  • Наличие скидок.

Безусловно, главное конкурентное преимущество центра - это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

Начинать предпринимательскую деятельность необходимо с государственной регистрации организации. При открытии детского развивающего центра лучше зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Во время регистрации необходимо правильно выбрать коды ОКВЭД: 85.32 - предоставление социальных услуг детям, 92.51 - открытие учреждения клубного типа, 93.05 - предоставление персональных услуг. Для деятельности детского развивающего центра лучшим выбором будет упрощенная система налогообложения (УСН), которая предполагает уплату налога в размере 6% от полученной выручки. В завершении регистрации предпринимательской деятельности необходимо открыть расчетный счет в банке, встать на учет во всех фондах: пенсионном фонде, фонде обязательного медицинского страхования и фонде социального страхования.

Важно отметить, что лицензия на открытие детского развивающего центра не требуется. Она будет необходима, если в центре будут предоставляться услуги по программам дошкольного образования.

После регистрации нужно подобрать помещение для детского развивающего центра. Помещение следует разделить на несколько отдельных комнат:

  • Приемная;
  • Две комнаты для игр и занятий;
  • Комната для персонала;
  • Два туалета - один для детей, а второй для взрослых.

Подбор помещения следует делать с учетом удобного расположения детского центра. Критериями выбора такого местоположения являются:

  • Центр города или район с многоэтажной застройкой;
  • Вблизи от остановок общественного транспорта;
  • Наличие парковки.
  • Мебель;
  • Напольное покрытие: мягкий и теплый ковер, специальные мягкие покрытия в игровых зонах;
  • Развивающие игрушки: кубики, пирамиды, мозаики, пазлы и др.;
  • Учебные материалы: книжки, тетрадки, альбомы, карандаши, краски, пластилин и др.;
  • Офисная техника: компьютер, принтер;
  • Кулер с водой.

В комнатах для игр и занятий располагаются столики и стульчики для детей, стол и стул для педагога, шкафчики и стеллажи для учебного материала, игрушек и поделок, на стене висит классная доска, на окнах - вертикальные жалюзи. В каждом классе должно быть качественное освещение и вентиляция.


6. Организационная структура

Для детского развивающего центра лучше выбрать организационно-правовую форму Индивидуальный предприниматель. Чтобы начать работу детского развивающего центра нужно подобрать квалифицированный персонал. В штате должны состоять следующие специалисты:

  • Администратор;
  • Педагоги-специалисты:

Преподаватели по раннему развитию детей (2 специалиста);

Преподаватели по подготовке ребенка к школе (2 специалиста);

Преподаватель по английскому языку

  • Бухгалтер;
  • Хозяйственный работник.

Для эффективной работы детского центра необходимо подробно прописать должностные инструкции для каждого сотрудника.

Должностные обязанности сотрудников

  • Администратор

1. Подготовка помещения к началу занятий;

2. Предварительная запись клиентов на занятия;

3. Ведение клиентской базы;

4. Встреча клиентов;

5. Консультирование клиентов по всем услугам детского развивающего центра;

6. Продажа услуг центра, принятие оплаты;

7. Проведение телефонных переговоров;

8. Поиск новых клиентов;

9. Учет посещаемости занятий.

  • Преподаватель

1. Своевременное начало каждого занятия;

2. Индивидуальный подход к каждому ребенку;

3. Проведение занятий по современным методикам;

4. Развитие собственной клиентской базы;

5. Привлечение новых клиентов;

6. Регулярное самостоятельное повышение квалификации.

  • Бухгалтер

1. Ведение бухгалтерского учета в соответствии с законодательством РФ;

2. Своевременная подготовка и сдача отчетности в ПФР, ФСС, ИФНС;

3. Расчет и перечисление заработной платы;

4. Оплата налогов и отчислений в ФСС, ПФР, ОМС.

Бухгалтер может работать неполный рабочий день или по совместительству.

Фонд заработной платы

*Указана средняя заработная плата преподавателей, т.к. оплата преподавателя зависит от часов работы. Ставка составляет 500 руб./час.

7. Финансовый план

Самыми затратными в открытии детского развивающего центра являются инвестиции в рабочее оборудование. Затраты на оборудование составляют 295 900 рублей. Общая сумма инвестиций составляет 600 000 рублей.

*Прочие расходы - это возможные расходы на канцтовары, а также расходы на проведение детских праздников

Доходы детского развивающего центра

Доходы детского развивающего центра зависят от количества проданных абонементов. В среднем группы формируются по 4-6 детей. Отличие только в группе кратковременного пребывания - в ней занимаются 8-12 детей.

Нояб

Месяц работы

Количество проданных абонементов

Средняя цена абонемента, руб.

Доходы всего, руб.

Расходы всего, руб.

Детский развивающий центр: перспективна ли эта бизнес идея?

Не так давно мы писали статью в которой рассказывали про . Информация была обобщающая, и в конце статьи мы дали обещание, что со временем начнем писать конкретные бизнес идеи, рассматривать их плюсы, перспективы и способы реализации.

Сегодня мы поговорим про чисто женский бизнес, который успешно реализован и работает во многих крупных городах. Хотелось бы сразу сказать, что идея довольно перспективная, ведь ниша практически не занята. Спрос на услуги подобного рода растет с каждым днем, а вот качественного предложения по прежнему на рынке нет. Итак, мы поговорим о детском развивающем центре, как идеи для женского бизнеса.

Многие эксперты отмечают, что центры для развития детей, или маленькие садики, в будущем будут составлять основу дошкольных учебных заведений. В США и Европе подобная практика используется не первый год, и, как можно понять, со временем придет и к нам.

После распада СССР рождаемость резко упала, и это понятно, ведь в нестабильной стране нужно себя на ноги поставить, что там говорить о детях. Садики массово закрывались, хорошие работники увольнялись. Но прошли уже те тяжелые годы, и теперь молодые пары все чаще начинают думать о детях, не так бояться за будущее, решая родить одного и более детей. Спрос на хорошие садики и развивающие центры для детей увеличивается, а предложение остается на том же уровне.

Часто приходится слышать от молодых родителей, мол сейчас тяжело детей отдать в хорошее дошкольное заведение. Либо приходится давать взятку, либо ждать своей очереди, что не всегда удобно. В таких случаях на помощь приходят частные центры для детей, которые выполняют роль садиков, но в тоже время имеют ряд отличительных особенностей.

Чем отличается развивающий центр от детского садика?

В последние несколько лет на ряду с муниципальными садиками появилось множество центров, клубов, частных детских садов, которые призваны выполнять роль стандартного садика, только с определенными отличиями. В первую очередь, отличие заключается в подходе к воспитанию ребенка и профессионализме педагогов. Понятное дело, что люди с хорошим образованием и знаниями выберут высоко оплачиваемую работу в развивающем центре, нежели в обычном государственном детском садике. Таким образом происходит отток кадров, и все самые лучшие переходят в приватные детские сады.

Подход – еще одно важное отличие обычных детских садов от развивающих центров. Специалисты выполняют не просто роль сиделок, которые присматривают за малышами на протяжении дня, а стараются развивать их, проводить различные игры, конкурсы, интерактивы, основываясь на современных методиках воспитания малышей. Это качественно новый уровень, и многие родители готовы платить больше деньги, лишь бы их малыш был в надежных и профессиональных руках.

Для наглядности различий можно взять программы воспитания каких-то ведущих развивающих центров Москве, или других городов, и ознакомиться с ними. Очень часто программы построены таким образом, что в некоторых обязательным является присутствие мамы на определенных занятиях. Это позволяет не только ребенку учиться, но и его мама становится более подготовлена к роли «мамы». Все методики имеют свои цели и задачи, которые четко описываются экспертами развивающих центров. К таким можно отнести: индивидуальное развитие, адаптация, творческое воспитание и т.д

Детский развивающий центр: бизнес план

И от теоретической составляющей перейдем к более практической. Не будем в данной статье расписывать детальный бизнес план открытия детского развивающего центра, а предложим Вам скачать отдельные файлы.

  • Пример бизнес плана для детского развивающего центра –
  • Подробный вариант со всеми цифрами и расчетами – скачать

И самое главное, что хотелось бы добавить – уделите должное внимание подбору персонала. Вы должны качественно отличатся от всего того, что представлено на рынке услуг вашего города. Государственные детские сады мы не берем в расчет, а вот на частные стоит обратить внимание. В вашем развивающем центре должны работать только профессионалы, со знанием дела, с идеальным отношением к детям. Помните, каждый сотрудник – это лицо вашей компании. И если кто-то допустит ошибку, то пострадает репутация всех. А что главное в таком бизнесе? Правильно, доверии со стороны клиентов и хорошая репутация. Ведь они оставляют Вам своих детей, а не отдают консервацию на сохранение.

Детский развивающий центр: все тонкости этого бизнеса

Открывая подобный бизнес, нужно учесть определенные факторы и обстоятельства. Не думайте, что все будет просто, как кажется на первый взгляд. Услуга хоть и не новая, но к ней по прежнему ставятся с определенной долей осторожности.

  • Легальная деятельность . Если хотите работать на довольно высоком уровне, то без официальной регистрации предприятия это не получится. Пройдите всю процедуру, получите всевозможные разрешения и лицензии, которые позволят осуществлять подобного рода деятельность.

Как только речь заходит о регистрации, многие хватаются за голову и начинают бояться бюрократической волокиты. Но не стоит волноваться. В интернете есть множество советов и рекомендаций, которые позволят максимально быстро собрать необходимый пакет документов и обратиться в соответствующие органы.

  • Инвестиции. Понятное дело, что этот бизнес потребует хороших инвестиций. По самым скромным подсчетам первичное вложение будет порядка 500.000 рублей. Можно использовать свои средства, но желательно привлекать инвесторов, заинтересовав их идеей и перспективами развития в вашем регионе.
  • Персонал. О нем мы уже говорили, и недооценивать данный фактор не стоит. Хороший персонал – это 90% успеха данного бизнеса
  • Самому учиться и обрести определенные знания. Вы будете работать с персоналом, будете общаться с родителями, поэтому, нужно иметь хорошие знания в области психологии, чтоб решать конфликты, и выходить из трудных ситуаций. Поверьте, они будут возникать, и вы обязаны стать гарантом стабильности и спокойствия.
  • Счет в банке. Не работайте с наличкой. Разве что в очень крайних случаях. Все расчеты нужно вести через банк, ведь это очень удобно как для Вас, так и для клиентов. Подключите возможность оплаты услуг через интернет, используйте все инновационные технологии, чтоб упростить до максимума денежные расчеты, сделать их прозрачными и понятными.

Если вы решили в названии предприятия употребить слова «образовательный», «обучающий», но обязательно нужно получить специальную лицензию. Для детского развивающего центра развития это не нужно. Для одного педагога с законченным педагогическим образованием потребуется оформление ИП, тогда можно без лицензии. В таком случае персонал оформляется на должности с обязанностями няни.

При выборе системы налогообложения не стоит ничего выдумывать. Просто выбирайте упрощенную. Это значительно снизит расходы на бухгалтера и других специалистов. Немного подучив законодательство, вы сами сможете вести свои дела без привлечения сторонних людей.


Как правильно выбрать помещение?

Мы уже говорили, что помещение для детского центра развития должно быть минимум 100 квадратных метров. Но это лишь один аспект, и существует еще целая масса других, обязательных к выполнению.

Помещение под подобный бизнес должно обязательно иметь:

  • Приемную. Нужно чтоб она была отдельным кабинетом. Именно там вы будете встречаться с родителями, обговаривать все вопросы, проводить небольшие собрания и совещания.
  • Кабинет для персонала. У всех должен быть свой уголок, в том числе и у персонала. Переодеться, отдохнуть, выпить кофе, оставить какие-то вещи. Для всех этих целей нужен небольшой технический кабинет.
  • Игровая комната для занятий. Самая большая часть помещения. Комната должна быть просторной, светлой, иметь несколько входов и выходов.
  • Спальня. Дети в течении дня должны обязательно отдыхать. Для этого оборудуйте спальню.
  • Ванная комната и туалет. Желательно, чтоб для детей и взрослых они были разные.

Согласно правилам пожарной безопасности, помещение должно быть оборудовано пожарными сигнализациями, и иметь 1-2 резервных выхода.

Успех детского развивающего центра большей частью зависит от педагогов. Дети будут о них говорить родителям, а те – своим знакомым и родственникам, потенциальным клиентам. Важно, конечно, и оборудование, методики, но основным всегда является именно человеческий фактор.

Особенности данного бизнеса

Как правило, такие центры работают 9 месяцев в году, так как в летнее время очень мало желающих отдавать деток в сады. Но учитывайте, что арендная плата, и зарплата персоналу будет платиться. Все это нужно предусмотреть, рассчитывая потенциальную прибыль от бизнеса.

Обязательно исследуйте конкуренцию. В больших городах подобные центры открываются регулярно, и, возможно, в вашем районе их концентрация уже достаточна. Также не забывайте о том, что многие родители хотят, чтоб их ребенок был максимально развит, учил иностранные языки, умел рисовать, читать, петь и т.д. Найдите соответствующих специалистов, которые смогут на должном уровне работать с детьми.

Окупаемость данного бизнеса колеблется в пределах 3-5 лет. К основным расходам можно отнести:

  • Покупка необходимого оборудования
  • Арендная плата
  • Зарплатный фонд
  • Налоговые отчисления

Детский развивающий центр: как привлечь клиентов

И последний вопрос, который мы рассмотрим в рамках данной статьи – как привлечь клиентов.

Основными клиентами будут родители, которые проживают в вашем районе. Даже не во всем районе, а в ближайших домах. Конечно, когда вы станете популярным заведением, о Вас будут говорить и рекомендовать, то география клиентов расшириться. Но на первых этапах рекламную компанию стоит построить на точечном действии. Реклама должна включать объявления на подъездах, внутри домов, беседы с родителями, приглашения на мероприятия от детского развивающего центра. Хорошо организовывать разные праздники, концерты, соревнования для малышей, приглашать туда родителей и детей. Это повысит известность, привлечет новых клиентов.

Если не хотите особо выдумывать и заниматься рекламой, то обратитесь в агентства, которые вместо Вас организуют всю схема привлечения потенциальных клиентов. Это удовольствие не из дешевых, так что будьте готовы к тому, чтоб выделять дополнительную статью расходов.