Сергей Бачин родился 18 ноября 1963 года в городе Ковров, Владимирская область. В 1987 году с отличием окончил физический факультет Московского государственного университета. Впоследствии получил степень «Mастера делового администрирования» в американском Университете Хартфорд по специальности «Корпоративные финансы» и сертификаты «CMA - certified management accountant» и «CPA - certified public accountant».

Карьеру Бачин Сергей начал в 1988 году, став научным сотрудником института геохимии и аналитической химии имени Владимира Ивановича Вернадского Академии Наук СССР. С 1994 года по 1998 год работал в США финансовым менеджером в компании «Pratt & Whitney. United Technologies Сompany». Пару лет был региональным финансовым директором компании «Mars» по России. До 2003 год работал в компании «Интеррос Девелопмент». Последующие 6 лет Сергей Викторович был генеральным директором девелоперской компании «Открытые инвестиции».

В 2007 году Бачин организовал сельскохозяйственный холдинг «АгриВолга». С 2009 года является членом наблюдательного совета Российского международного олимпийского университета и генеральным директором компании по развитию горнолыжного курорта «Роза Хутор», а так же председателем попечительского совета АНО «Павловская гимназия» - многопрофильный образовательный комплекс. Считается одним из самых успешных девелоперов России.

С 2010 года по 2014 год был президентом группы компаний «ПрофЭстейт», которая занималась строительством олимпийских объектов: РМОУ, курорта «Роза Хутор» и многофункционального гостинично-рекреационного комплекса в центральной части Сочи. С февраля 2012 года становится председателем совета директоров ГК «Агранта», которая реализует проекты в области переработки и продажи органической сельскохозяйственной продукции, комплексного развития территорий, девелопмента, производства.

В 2011 году стартовала Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации», одним из участников которой стал Сергей Бачин, будучи инвестором проектов «Завидово» и «Ярославское взморье». Суть программы заключается в том, что бизнес-сегмент строит туристический объект, место размещения, проживания, а государство рационально, с определенной пропорцией выделяет ресурсы для инфраструктуры. Это дороги, коммуникации и другие составляющие.

В марте 2013 года состоялось Великое освящение Сергиевского храма в Веледниково, инициатива и поддержка строительства которого принадлежит руководству близрасположенной Павловской гимназии во главе с председателем совета директоров ООО «Агранта» Сергеем Владимировичем Бачиным. В тот день он был награжден орденом святого благоверного князя Даниила Московского II степени.

По мимо этого Сергей викторович награжден Благодарственной грамотой правительства РФ за активное участие в реализации программы тестовых мероприятий на олимпийских объектах «Роза Хутор» в Сочи, Нагрудным знаком «Почетный строитель», Орденом Александра Невского и Памятной медалью «ХХII Олимпийские зимние игры и ХI Паралимпийские зимние игры 2014 года в городе Сочи».

Сергей Викторович Бачин (дата рождения: 18.11.1963 года, Владимирская область, город Ковров) является одним из наиболее известных и авторитетных предпринимателей современной России.

Он хорошо известен как девелопер в сфере строительства, как государственных, так и коммерческих крупных объектов, инвестор, управленец.

На данный момент времени С.В. Бачин является:

• управляющим известного и очень популярного у россиян и иностранцев горного курорта под названием «Роза Хутор», который расположился недалеко от Сочи в Красной Поляне;
• руководителем производственно-промышленного комплекса «Агранта»;
• распорядителем крупного сельскохозяйственного холдинга «АгриВолга».

Также крупный и успешный бизнесмен на общественных началах возглавляет Попечительский совет государственного учебного заведения «Павловская гимназия». Хорошо известна она тем, что работает с детьми по специальной, инновационной образовательной программе.

Образование

Стоит отметить, что изначально будущий предприниматель представлял себя немного в другой области деятельности – в сфере точных наук. Как следствие, в 1987 году он успешно и с отличием окончил физический факультет МГУ. Уже тогда имело смысл говорить о незаурядных мыслительных и аналитических способностях этого человека.

На этом учеба Сергея Викторовича Бачина не закончилась. После работы с 1988 по 1992 год младшим сотрудником в геохимическом институте им. Вернадского (кстати, входил в структуру Академии Наук Советского Союза) уехал в США. Там он не только работал, но и учился в Хардфортском университете, который успешно закончил по специальности Корпоративные финансы» по дисциплине «Специалист делового менеджмента».

Деловая деятельность и бизнес-проекты

Сразу после окончания учебы в американском университете Бачин получил должность финансового менеджера в крупной компании в США Pratt&Whitney. Компания входит в структуру United Technologies и занималась производством газотурбинного оборудования, в том числе и для авиационной отрасли, как гражданской, так и военной. Это действительно серьезное признание талантов, в том числе и управленческих Сергея Викторовича. Получить такую должность для иностранца, да еще и молодого специалиста, только вышедшего со стен учебного заведения, было практически невозможно.

В 1998-ом году С.В. Бачин возвращается в Россию. Безусловно, у такого талантливого человека были и средства, и возможности, и потенциал, чтобы оставаться и продолжать жить в Соединенных Штатах Америки. Но бизнесмен принял решение вернуться на Родину и применить именно там свои знания, полученные навыки и опыт. А он на тот момент был уже немалый. Необходимо быть откровенным, американские финансовые институты и производственный сектор обеспечивают серьезную практическую подготовку.

Сразу по возвращении и до 2003 года специалист занимал приблизительно схожую с американской по своей сути должность руководителя строительных проектов частного и государственного заказа в структуре компаний известного олигарха Владимира Потапина. В первую очередь управленец курировал крупнейшие строительные проекты холдинговой группы «Интеррос». За это время он «сколотил» очень важный для дальнейшей бизнес-деятельности девелоперский опыт.

После этого в 2003 году уже опытный специалист возглавляет компанию девелоперской и инвестиционной направленности «Открытые инвестиции». Благодаря своему таланту и полученному ранее опыту Бачин в короткое время смог вывести компанию на лидирующие позиции не только в Московской области, но и регионе. Под руководством управляющего с 2003 до 2009 года были возведены сотни тысяч квадратных метров коммерческой и государственной недвижимости.

В 2010 году Сергей Викторович стал гендиректором крупного девелоперского проекта «ПрофЭстейт». Эта компания работала в очень важном сегменте – строительстве государственных объектов к зимней Олимпиаде, в том числе таких как:

• кампус Международного олимпийского университета Российской Федерации;
• многофункциональный оздоровительный центр, который расположен в городе Сочи;
• гостиницы, жилые здания, административные строения, в том числе и в горнолыжном комплексе «Роза Хутор»;
• и многие другие.

Здоровая еда от Сергея Бачина

Начиная с 2007-го года бизнесмен обратил внимание на сельскохозяйственную отрасль. Он приобрел в собственность земли, вложил немалые деньги в организацию производственной базы и открыл аграрный холдинг «АгриВолга». Однако речь в данном случае идет не о банальном сельскохозяйственном предприятии, а о экологически безопасном производстве полезных для здоровья продуктов. Знаменитой его фразой, достаточно быстро ставшей крылатой, является «Несчастная корова не дает вкусного и полезного молока».

На этом поприще С.В. Бачин активно работал и работает сегодня в общественно-политическом направлении. При его непосредственном участии был организован Национальный органический союз России. Его почетным председателем бизнесмен является до сих пор.

Развитие российского туризма

Необходимо отметить, что предприниматель сделал акцент на развитии именно отечественных площадок в области аграрного туризма. Одним из первых проектов было «Ярославское взморье». Безусловно, находились критики, которые пророчили провал проекта, однако практика и время доказали его эффективность. Также была организована достаточно крупная база на берегу Рыбинского водохранилища. В Тверской области работает проект «Завидово» с гольф-полем, парками, зонами отдыха, СПА-салонами и комфортабельными отелями.

В заключение стоит отметить, что талантливый человек, как известно, успешно проявляет себя в самых разных направлениях. Так, например Сергей Бачин выпустил книгу под названием «Органика. Мифы и реальность». В ней в первую очередь рассмотрены вопросы производства здоровых и полезных продуктов питания.

За свою деятельность С.В. Бачин награжден многими государственными и общественными наградами, как со стороны правительства, так и от имени Православной церкви.

Бачин Сергей Викторович

«Хочешь быть счастливым - будь им» (Козьма Прутков)

Многие задаются вопросом, как стать успешным и знаменитым, иметь много денег и оставить свой след на Земле. Может быть это невозможно? Некоторые люди смогли добиться этого. Несмотря на все житейские трудности, не имея никакого первоначального капитала. Самое главное - они с раннего детства упорно шли к своей цели, старались учиться и работать не только на благо себе, но стараясь мир вокруг изменить к лучшему. Может быть это формула их успеха? Это люди, которые не стыдятся жить по вечным ценностям - любовь к Родине, Земле, родителям, к своей семье, воспитать умных детей и оставить достойную память.

Примером может послужить биография бизнесмена Сергея Бачина. Про этого гениального человека очень много публикаций. Есть очень хорошие, есть не очень хорошие. Как и про любого человека, всегда есть двоякое мнение. Но, несомненно, одно, он всегда оказывался в нужном месте в нужное время с очень нужными людьми. Обладая недюжинным умом ученого и даром убеждения, Бачин всегда добивается всего, чего он хочет. За что бы он не брался, старался делать на совесть, «на века».

Полная биография Сергея Бачина

Сергей Викторович Бачин родился 18 ноября 1963 года. Место рождения – город Ковров Владимирской области . С детства отличался упорством и трудолюбием, что помогло поступить ему в самый престижный вуз страны - Московский государственный университет имени Ломоносова на физический факультет, который закончил летом 1987 года с отличием.

С 1988 года стал работать младшим научным сотрудником Геохимического института имени Вернадского АН СССР. После развала всей структуры Советского Союза, молодой ученый поехал учиться в Соединенные Штаты Америки . Окончил Хардфордский университет штата Коннектикут, факультет по деловому менеджменту. Бачин и здесь оказался на высоте, получив высшую квалификацию мастера делового администрирования. Звание подтверждается международными сертификатами соответствия СРА и СМА.

Молодого специалиста заметили и предложили очень престижное место в американской фирме Pratt&Whitney . Это крупнейший производитель авиационных двигателей для гражданских и военных самолетов. Это был успех - попасть в такую компании удавалось далеко не всем американцам, а выходцу из России - тем более. Но по каким-то причинам Бачин был отобран в качестве одного из топ-менеджеров.

Возвращение на Родину. Девелоперская деятельность

В 1998 году Бачин решил покинуть Соединенные Штаты, чтобы строить новую Россию . Имея уникальный опыт в престижной фирме за рубежом, он без труда устраивается на должность управляющего в дочернюю девелоперскую компанию «Интеррос » Владимира Потанина . Ему поручено было заниматься реализацией крупнейших проектов по строительству частного и государственного сектора .

В 2003 году становится генеральным директором в девелоп-компании «Открытые инвестиции » и становится ее президентом. Вскоре компания выходит на лидирующие позиции в Московском округе. На счету фирмы - множество квадратных метров коммерческого жилья класса «Премиум», «Стандарт», «Комфорт».

С 2010 года по 2014 год - генеральный директор ГК «ПрофЭстейт». Это важные проекты госзаказа, в частности, объекты Олимпиады в Сочи . Было построено множество объектов, одним из которых был «Роза Хутор » - любимое детище Сергея Бачин. Это горный курорт - лучший в России . Ежегодно огромное количество туристов посещает это место. Для его развития Бачин сделал и делает очень много. На октябрь 2018 года он является управляющим «Роза Хутор».

В плане развития внутреннего туризма и привлечения путешественников из других стран Сергей Викторович строит курорт «Завидово» в Тверской области и «Ярославское взморье» на Рыбинском водохранилище. Необыкновенная природа в сочетании с современным курортом с развитой инфраструктурой - это была мечта и цель Бачина, которую он сумел воплотить в жизнь.

Проект всей жизни – органическое движение

Сергей Викторович помнит своих бабушку и дедушку, к которым он ездил на летних каникулах и пас все лето стадо коров. Это очень трудное дело, ведь все стадо нужно было сохранить в целости и сохранности. Корова была кормилицей в деревне, и потеря была невосполнимым горем и позором для пастуха. Возможно пастушество приучило к ответственности, любви к родной земле, вкусу настоящего молока и деревенского хлеба.

Никакими заграничными стейками невозможно заменить вкус детства и счастья, тепло бабушкиных рук и молчаливое одобрение дедушки. Сергей приезжал не отдыхать в деревню, а помогать своим самым близким людям. Уже тогда он старался отработать хорошо свой кусок простого хлеба и кружку парного молока. Может быть в этом состоит становление личности. Жить не для себя, а для своих близких и родных людей, видеть красоту этого мира, любить людей и помогать им.

Вкус родного молока и хлеба стал той отправной точкой, которая помогла запустить проект по производству органических продуктов. Правильное питание экологически чистыми продуктами - это здоровье нации. Возможно только в России сохранились земли, где никогда не применялись химикаты. Это дает возможность выращивать чистые продукты, получать чистое вкусное молоко.

Воспитание будущего поколения

Большое значение уделяет работе с подрастающим поколением. Он является попечителем «Павловской гимназии». Это некоммерческое заведение, которое работает по инновационной технологии. Это очень ответственная работа, которая определяет будущее нашей страны. Обучение за границей с младшего возраста чревато утратой тех ценностей, которые вечны. Дети, которые растут и воспитываются в другой стране, отвыкают от Родины, своих родителей. Россия становится чужой страной, родители - чужими людьми, потому что в самый трудный момент становления личности близких людей не было рядом. Да, они получают хорошее образование, которое поможет стать значимыми людьми. Но для этого детям нужно очень рано повзрослеть, лишиться детства, любви мамы и папы, которые всегда рядом. Не слишком ли дорогая цена?

Возможно, имея четверых детей, Сергей Викторович сам осознал ценность родительского воспитания, становления детей как личностей. Что может быть лучше примера родителей, их тепла и заботы.

Награды и заслуги

Вклад в развитие общества Сергея Бачина был по достоинству оценен. На октябрь 2018 года бизнесмен получил следующие награды и звания:

1. В 2012 году ему вручили Благодарственную Грамоту от имени государства за огромный вклад при проведении Олимпийских спортивных игр.
2. В 2013 году он был удостоен награды от Митрополита Ювеналия. Ему вручили Орден Русской Православной Церкви за помощь при строительстве Радонежского храма, располагающегося в селе Веледниково.
3. В том же году был отмечен званием и нагрудным знаком «Почетного строителя».

Особенно знаменательным событием для Сергея стало проведение Олимпиады в Сочи. Благодаря его содействию были построены некоторые объекты в олимпийской деревне Роза Хутор. За вклад перед Отечеством, бизнесмен был удостоен Орденом Александра Невского, а также памятной медалью.

Личная жизнь

Сергей Бачин является примерным семьянином и тщательно оберегает собственную семью от СМИ. Он старается не рассказывать подробностей личной жизни. По состоянию на октябрь 2018 года известно, что он женат и является счастливым отцом четверых детей. Больше информации о семейной жизни не предоставлено.

Литературная и научная деятельность

Так как в начале собственной карьеры Сергей был младшим научным сотрудником, то тяга к знанию и постижению истины сохранилась в нем на протяжении всей жизни. Его научный труд в области животноводства создавался на протяжении нескольких десятков лет. Тщательно разрабатывался внешний вид книжного издания. Текст несколько раз редактировался и дополнялся новыми и необычными сведениями. В итоге в 2016 году была выпущена книга «Органика. Мифы и реальность».

В собственном научном труде автор рассуждает на актуальную тему экологии и получении органических продуктов. Книжное издание состоит из 128 страниц и делится на семь глав. Содержание включает в себя не только историю, связанную с зарождением органического движения в мире, но и развенчивание давно устоявшихся мифов, касающихся сельского хозяйства.

Резюме

Сергей Бачин - это активный российский общественный деятель, чей вклад в развитие спорта в России неоценим. Многочисленные награды и звания подтверждают его весомость в социальной сфере. Нельзя упускать из виду его основательный подход к ведению бизнеса в сельскохозяйственной сфере , так как это настоящий прорыв органического движения в России. Сергея можно смело отнести к плеяде новых бизнесменов, которые стараются заботится о людях, об их здоровье. Он вкладывает собственные ресурсы в развитие по-настоящему нужного продукта, а именно - органической пищи, которая бы служила источником крепкого здоровья. Небезучастен он и в образовательной сфере , так как открыл собственную гимназию с высоким уровнем обучения.

Социальные сети

Сергей Бачин достаточно активно ведет социальные сети . Если зайти на одну из его страничек, то можно познакомиться с его деятельностью и личностью.

«Отец» проекта Завидово - первое интервью тверской прессе

Самый масштабный проект в сфере недвижимости и девелопмента «Завидово» стал постоянной темой нашего журнала с первого номера. Это уникальное не только для Тверской области, но и для всей России поселение постиндустриального типа уже проявляется в одном из самых живописных мест средней полосы России, там, где река Шоша впадает в Волгу. Построена первая улица, скоро начнет принимать игроков гольф-поле, марина - самый большой яхтенный порт на Верхней Волге - тоже все лето радовала отдыхающих из окрестных жителей, а также тверитян и москвичей

Возможно, проекта «Зави-дово» не было бы, если бы несколько лет назад идея нового города не пришла бы в голову «отца» проекта - Сергею Бачину, ныне - президентау компании «ПрофЭстейт», созданной холдингом «Интеррос» в 2010 году для консолидации активов и операций в сфере недвижимости. Сергей Викторович редко дает интервью, но нам удалось встретиться с ним в самом центре проекта «Завидово», офисе, открывшемся в первом готовом доме будущего города.

- Сергей Викторович, так что же такое проект «Завидово»? Его называют и городом, и поселением…

Да, прежде всего надо определиться в терминологии. Мы не собираемся строить ничего многоэтажного. Это ни в коем случае не Клин, не Зеленоград. В планировочной зоне Архангельское (рядом с гольф-полем - Прим. ред. ) - комфортное загородное жилье, в Вараксино (район марины - Прим. ред. ) застройка будет плотнее, но, скорее, ближе к западноевропейским приморским городкам.

- Как появилась идея проекта, почему было выбрано именно это место?

Наша компания занималась большими строительными проектами в Москве и Подмосковье. Но нельзя было не думать о перспективах развития. Если сравнивать картину московской застройки и мировой опыт, сразу бросается в глаза то, как резко обрывается Москва - у нее нет пригородов в западном понимании, раскинувшихся на сотни километров вокруг Лондона, Парижа, Нью-Йорка. В централизованной советской системе им не было места: либо многоэтажки, либо дачные участки в шесть соток.

100 километров от Москвы - это зона комфортного пригорода. Для курортной зоны это расстояние может увеличиться даже до трехсот километров.

Условно говоря, мы провели циркулем вокруг Москвы круг и стали анализировать, где наиболее удачно совпадают все необходимые для успеха проекта составляющие. Прежде всего, искали сочетание природной уникальности с транспортной доступностью.

Конаковский район - это место, где Волга подходит ближе всего к Москве. Лес, вода, охота - эти достоинства «Завидово» были оценены, как вы знаете, задолго до нашего проекта. (Рядом находится президентская резиденция «Русь», известная в народе как «завидовская», здесь испокон веков охотились и русские цари, и советские генсеки - Прим. ред. ). Теоретически мы определились, что «точка роста» будет именно здесь.

Тем более что «удачно сложились» не совсем положительные обстоятельства. В ста метрах от Волги в советские времена была построена птицефабрика, и никому даже в голову не приходило строить дачи вблизи нее.

- А не будет ли «Завидово» серьезной экологической нагрузкой на Иваньковское водохранилище?

Не будет и наоборот, уменьшит уже существующую нагрузку. Мы уже построили и запустили канализационный коллектор длиной 12 километров , к которому будут подключены помимо завидовских домов все окрестные деревни, до сих пор решающие эти вопросы самыми нецивилизованными методами. Надеемся в этом вопросе на взаимодействие с местной властью и надзирающими органами. Надо отметить, что и в Конаково, и в Твери столь современных очистных сооружений нет.

- Сейчас много говорят о расширении границ Москвы. Признаться, многие воспринимают «Завидово» как место, не только подходящее для переезда в пригород столичных жителей, но и оптимальную территорию для переноса части столичных офисов.

В переносе столицы участие принимать мы не собираемся. «Завидово» - отдельно стоящий проект, где планируется больше развивать рекреационную составляющую. Однако здесь запланировано строительство большого офисного комплекса с развитой социальной инфраструктурой. В Стэнфорде-Гринвиче хэд-квотерсов не меньше, чем на Манхэттене. Есть ряд фирм, которым вовсе не обязательно находиться в столице. В «Завидово» можно работать и, в то же время, отдыхать, дышать воздухом, купаться, ходить за грибами.

- Мы уже писали, как Мокшинская средняя школа стала партнером Павловской гимназии, расположенной вблизи, элитной школы на территории другого вашего проекта, элитного подмосковного поселка Павлово. Знаем, что есть планы и по созданию на территории «Завидово» высшего учебного заведения.

Создание устойчивой школьной системы - это одна из важных составляющих проекта «Завидово». Сейчас мы помогаем Мокшинской средней школе, а потом запланировано строительство новой школы.

Под вуз отведено место, но всему свое время. Нельзя в чистом поле построить университет.

- Что должно стать для «Завидово» самой главной «точкой роста» на первой стадии его развития как поселения?

Начинается строительство отеля «Рэдиссон-Завидово», 4*+ по международной классификации. Это будет отель, где рекреационная составляющая будет сочетаться с бизнес-возможностями. Залы его позволят проводить конференции любого типа. В России за пределами Москвы и Санкт-Петербурга нет ничего аналогичного, в то время как существует большой запрос на проведение offsite meeting-ов.

В 2014 планируется ввод отеля в эксплуатацию. Это знаковое событие, которое притянет сюда интересующихся людей из числа побывавших в отеле и повлечет за собой развитие деловой зоны проекта.

- Простите за наивный вопрос: «Завидово» - самый крупный проект «ПрофЭстейт»?

На сегодня самый крупный проект - «Роза Хутор». Этот горнолыжный комплекс рядом с Сочи - место, где будет разыграно 30 комплектов 22 олимпийских медалей на Олимпиаде 2014 года. Помимо спортивных объектов там строится и одновременно запускаются 10 гостиниц уровня 3-4 звезды. Первые две гостиницы будут введены в строй уже в этом сезоне. Кроме того, в Сочи мы строим комплекс РМОУ - Российский международный олимпийский университет. Две гостиницы будут введены в строй уже через два года. То есть, основная деятельность до 2014 года будет сосредоточена на олимпийском строительстве.

Но мой прогноз - после 2014 года на первое место среди наших проектов выйдет именно «Завидово». К тому времени проект «вырастет» и визуально, и экономически.

- В России вообще есть аналогичные проекты?

На бумаге - есть. Но реализующиеся на практике мне неизвестны.

- Потенциальные жители уже проявляют интерес?

30 сделок уже совершены. И вот какая закономерность: не все, кто договаривается о встрече, приезжают. Но из тех, кто приезжает, 50% буквально влюбляются в наш проект. Пока начались продажи участков в Архангельском, о продажах в Вараксино будет объявлено несколько позже.

Я бы не сказал, что «Завидово» - элитный проект. Понимаете, такой вопрос закономерен, когда речь идет о небольшом коттеджном поселке, огороженном забором. На нашей территории есть место для разного уровня домовладений. Будет вполне демократичное жилье, открытые для всех места. И в то же время - закрытые, элитные территории. В этом весь интерес - чтобы не было «резерваций» для людей определенного круга, чтобы жители не сидели за заборами, как в тюрьмах. Поселение должно быть комплексным, жить естественной жизнью.

- Как по-вашему, торговля недвижимостью оправилась от того спада, который случился в начале экономического кризиса 2008-2009 гг.?

Рост, безусловно, виден. Настроения изменились. Той эйфории, которая была перед кризисом, уже нет - может быть, это и хорошо. Появляется нормальный европейский рынок.

- Проект «Завидово» - важный для Конаковского района и Тверской области в целом во всех отношениях. Как налогоплательщик, как работодатель, как «точка притяжения», которая позволит привлечь в регион новых жителей, инвесторов. Складываются ли у вас отношения с местной и региональной властью, находите ли вы у них поддержку?

Отношения с властью ровные и дружественные, надеюсь, такими они останутся и в дальнейшем. Наша компания со своей стороны будет делать все, чтобы поддерживать конструктивный диалог. Мы строители, а не политики. Наше дело строить.

- Девелопмент - новое для России направление бизнеса. Как и когда вы сами в него пришли?

Я пришел в девелопмент 14 лет назад, начав работать в группе компаний холдинге «Интеррос». Перед этим я пять лет провел в США: учился, работал в инженерно-финансовом менеджменте. Понимаете, пришло осознание, что я уже не хочу сидеть в офисе. Захотелось погрузиться в реальную жизнь, заняться тем, где от твоих трудов что-то остается.

- Какие проекты на вашем счету?

В Москве это бизнес-центр «Мейерхольд», гостиница «Новотель». Подмосковные поселки Павлово, Павлово Подворье, Мартемьяново, торгово-развлекательный центр Павлово Подворье - тоже проекты, в реализации которых я принимал большое участие. Через два года, надеюсь, к этому списку прибавится олимпийский курорт «Роза Хутор» и Российский международный олимпийский университет.

ДОСЬЕ

Бачин Сергей Викторович, родился в 1963 году в городе Ковров Владимирской области. В 1987 году закончил с отличием физический факультет МГУ. Начинал работать в Академии наук СССР. Во времена, когда началась перестройкиа, занялся бизнесом. Учился в США, в Хартвордском университете, имеет степени MBA, CPA. Работал в американской авиаракетной корпорации «Юнайтед Текнолоджис», в подразделении по производству больших турбодвигателей для самолетов. С 1998 года работает в структурах холдингае «Интеррос». Президент группы компаний «ПрофЭстейт», подразделения, занимающегося в холдинге вопросами недвижимости. Генеральный директор компании «Роза Хутор».

СПРАВКА

Территория от УПДК «Завидово» до Конаково уже давно скуплена небольшими участками - по 15-20 соток. Выкупать их у новых владельцев нереально, рыночная стоимость земель у водохранилища, в «первой линии», запредельная. Для развития территории эта «лоскутная» скупка очень пагубна. В нарушение всех норм новые владельцы перекрывают доступ к воде, отсутствуют нормальные очистные сооружения. Но расположенная чуть выше по течению Волги птицефабрика владела удивительной красоты землями категории сельхозназначения в устье Шоши, при впадении в Шошу реки Дойбица, и защищала их от возможных посягательств не только юридически, но и… ужасным запахом, который фабрика издавала на всю округу.

Новости проекта «Завидово»

Дойбица-Завидово: порт пяти морей

Русло реки Дойбица, впадающей в Шошу при слиянии ее с водами Иванковского водохранилища, расчищено и углублено. Укреплены берега. Сейчас глубина Дойбицы до самого гольф-поля в планировочном районе Архангельское - 2,5 метра, что позволяет заходить в реку большим катерам и яхтам. Достоинство «Завидово» - прямой путь к «большой воде». Всего лишь один шлюз надо пройти, чтобы отправиться в увлекательное путешествие по Волге (для сравнения, из Пироговского водохранилища под Москвой надо пройти через 9 шлюзов!). По сравнению с Москвой, в советские времена названной «портом пяти морей» здесь открываются гораздо большие возможности.

Отопление теплом Земли

В деловой зоне «Завидово» начинается строительство Энергопарка - центра, где разместятся предприятия, работающие в сфере энергоэффективных технологий. Энергопарк не будет потреблять газ, его отопление построено на инновационной технологии геотермальной энергетики. Тепловой насос, задействующий небольшое количество электрической энергии, сможет снабжать теплом 2000 квадратных метров центра. Этот способ отопления уже приобрел большую популярность в Финляндии и Германии - немцы и финны умеют экономить.

Тверская бизнес-элита в гостях в «Завидово»

В офисе продаж проекта «Завидово» состоялась презентация проекта для руководителей тверских предприятий, учреждений и представителей бизнеса.

Масштабы проделанной на территории проекта работы впечатлили всех без исключения гостей, особенно тех, кто уже бывал в «Завидово». Динамика строительства, серьезность подхода к прокладке инженерных коммуникаций, а также изменения, произошедшие на гольф-поле, - все это гости обсудили с руководителями проекта. Участникам встречи представилась уникальная возможность взять урок гольфа у высокопрофессионального тренера - гольф-директора гольф клуба «Завидово», PGA National Дэйвида Хартшорна. Об особенностях же профессионального 18-луночного гольф-поля и о тонкостях игры на нем гостям рассказал президент гольф-клуба «Завидово», PGA National Александр Ярунин. Оценить масштабы и уникальность всего проекта «Завидово» участники встречи смогли во время прогулки на катере.

Атмосфера спокойствия и комфорта в сочетании с уникальным природным ландшафтом и очарованием плавных линий гольф-поля позволила всем участникам встречи убедиться в неповторимости создаваемого курорта.

Версия для печати

Бачин Сергей Викторович уж больно крепко наследил, что бы выйти сухим из мутной воды коррупционного бизнеса. Болото схем и афер Сергея Бачина могут стать темой для целой плеяды расследований.

Почему не получился «город-сад» из «Большого Завидово» и других проектов гендиректора «Агранты», набравшего под них миллиардные кредиты? Недавно Федеральная антимонопольная служба одобрила приобретение Внешэкономбанком 40% долей в уставном капитале ООО «Завидово Плаза», которое владеет гостиничным комплексом RadissonZavidovo в Тверской области. Долг собственника курортного комплекса Сергея Бачина перед ВЭБом оценивается в 3,37 млрд рублей. При этом стоимость самой гостиницы не превышает 2,4 млрд рублей.

Таким образом, проект «Большое Завидово», под который Сергей Бачин набрал миллиардных кредитов и обещал построить «город-сад», оказался банальными Нью-Васюками. Освоив огромные средства на строительстве гостиницы, инфраструктуры и жилой недвижимости, предприниматель сбрасывает активы, которые будут генерировать только убытки. Ведь заполняемость RadissonZavidovo меньше половины, и наплыва туристов в Тверскую область не предвидится.

Заявить об огромном утопическом проекте, расхитить займы и средства инвесторов, а затем (в лучшем случае) отдать им убыточный актив, судя по всему, лишь один из многочисленных приемов предпринимателя. Среди крупных российских девелоперов он имеет, мягко говоря, неоднозначную, репутацию, оставляя с носом клиентов, банки, государство. Даже партнеры самого бизнесмена говорят, что он не остановится ни перед чем, если увидит перспективу быстрого обогащения.

Кто такой Сергей Бачин? Король коррупции на службе у Дяди Сэма?

Не исключено, что циничность и беспринципность в подходах к бизнесу могла была подчерпнута предпринимателем, когда в 1990-е годы он жил в США. Эмигрировав туда после развала Советского Союза, он закончил Харфордский университет и работал в крупной компании «Pratt&Whitney», которая специализируется на производстве авиадвигателей.

Как и почему Сергея Бачина допустили в «святая святых» американской аэрокосмической промышленности (где гриф «секретно» не ставят, как говорится, разве что на лбах у инженеров), объяснить, возможно, тем, что к тому моменту у предпринимателя уже был американский паспорт и определенная история отношений с, так сказать, «друзьями» нашей страны. Встречи и знакомства с западными коллегами появились еще со времен работы научным сотрудником в Академии наук СССР. Дальновидный Дядя Сэм обучил подававшего надежды ученого в Харфорде и взял на работу в «Pratt&Whitney», думается, не просто так. В 1998 году эта американская компания купила по 25,1% акций своих прямых конкурентов - ОАО «Пермские моторы» и ОАО «Авиадвигатель». Главной задачей американцев, как не трудно предположить, было выкачать максимум информации о разработках российских авиастроителей, а в перспективе - полностью поглотить и ликвидировать эти предприятия. В это самое время Сергей Бачин, успешно прошедший американские университеты, и возвращается на Родину.

Онлегко сошелся с олигархом Владимиром Потаниным и начал работу в структурах компании «Интеррос», которой и принадлежали контрольные пакеты «Пермских моторов» и «Авиадвигателя». В отличие от американцев, у «Интерроса» было более приземленное желание: реструктурировать авиастроительные активы и дорого перепродать как непрофильный для себя бизнес.

Благодаря консультациям Бачина, оба крупных акционера, судя по всему,остались удовлетворены результатом. «Интеррос» в итоге продал «Пермские моторы» и «Авиадвигатель» группе «Гута». А за время присутствия «Pratt&Whitney» на предприятиях было полностью уничтожено серийное производство военных двигателей (в частности, двигателей Д30-Ф6 для МИГ-31, которые больше не выпускались нигде). Невосполнимый уронроссийскому авиастроению, который оказался, так или иначе, связанный с СергеемБачиным, оценить поистине невозможно.

Интересно, что на «Пермских моторах» был, пожалуй, впервые масштабно применен метод, ставший впоследствии, на мой личный взгляд, фирменным методом бизнесмена: объявить о суперпроекте, собрать под него инвестиции, освоить их в направлении выгоды собственных компаний и оставить инвесторам обременительный актив либо вообще завершить дело, что называется, громким пшиком. Так, было объявлено о создании на базе двигателя ПС-90А совместного российско-американского двигателя ПС-90П с увеличенным ресурсом и тягой. На это были выделены 150 млн долларов, которые оперативно ушли в неизвестном направлении. Чудо-двигатель же остался лишь в мечтах пермских разработчиков.

Между тем, на радость своим «коллегам» из США,предприниматель всё глубже внедрялся в круги российской элиты: стал топ-менеджером компании «ИнтерросДевелопмент», а затем возглавил строительную группу ОПИН, которая специализировалась на элитной недвижимости.

После того, как олигархи Прохоров и Потанин в 2010 году разделили совместный бизнес, Бачин под крылом «Интерроса» создал компании «ПрофЭстейт» и «Агранта». К этому времени он стал полноценным партнером Потанина в сфере девелопмента и начал развивать собственные направления бизнеса, не изменяя при этом своим любимым привычкам.

Как украсть миллиарды у ВЭБа опыт Бачина С.В.

К 2012 году состояние Сергея Бачина, по оценкам журналистов, достигло 300 млн долларов. Именно во столько газета «Коммерсантъ» оценила стоимость бизнеса группы «Агранта», которая строила элитные поселки «Большое Завидово» и «Ярославское взморье», владела более чем 40 тыс. га сельхозугодий, начала производство органических продуктов под брендом «Органик маркет».

При этом средства на развитие собственного бизнеса Сергей Бачин черпал, в том числе, из бюджета крупного объекта для Зимней Олимпиады-2014 - горнолыжного курорта «Роза Хутор», руководить строительством которого его направил Владимир Потанин. Стройку щедро кредитовал Внешэкономбанк, как говорится, только успевай осваивать! Но предприниматель умудрялся строить так, что многомилиардных кредитов не хватало. ВЭБ даже приостанавливал финансирование, но банкиры в итоге соглашались с увеличением расходов, опасаясь, что олимпийские объекты не будут сданы в срок.

На сколько известно, за кредит в 55,7 млрд рублей Сергей Бачин передал ВЭБу 100% акций компании «ПрофЭстейт», активы которой оценивались в два раза меньшую сумму - 21,7 млрд рублей. В итоге, как сообщили СМИ, банку пришлось реструктуризировать олимпийские кредиты с пролонгацией срока на 25 лет. Но эксперты считают, что даже через четверть века ВЭБ вряд ли дождется от «Розы Хутора» хотя бы копейку. Ведь горнолыжным курортом продолжает управлять тот же самый руководитель, который регулярно заявляет о скорой окупаемости проекта и стремительном развитии горнолыжного туризма. А это, если судить по схожим проектам, самый верный признак: не будет ни того, ни другого.

Удивительно, но вместе со строительством «Розы Хутора» Сергею Бачину удалось вовлечь ВЭБ еще в один утопический проект - поселок «БольшоеЗавидово». На берегу Московского моря в Тверской области начали строить малоэтажные элитные кварталы. «Город будущего с невероятно высоким качеством жизни» планировалось окончательно завершить к 2028 году. Но на деле оказалось, что туда не хотят ехать даже туристы. В итоге 40% акций полупустого отеля RadissonZavidovoбизнесмен уже передал в собственность ВЭБу - в погашение кредита объемом 3,37 млрд рублей.

Не беда, что RadissonZavidovo стоит в полтора раза меньше, и ВЭБу придется очень постараться, чтобы найти на него покупателя (чистый убыток отеля, по просочившимся в СМТ данным, может составлять до 1 млрд рублей в год). Из «Большого Завидова» уже выжали максимум: были освоены кредиты, деньги инвесторов, бюджетные средства на развитие дорог и прочей инфраструктуры. Теперь проект, судя по результатам, по мнению некоторых экспертов, обречен на медленное тление, которое будет иногда оживляться лишь перемещением очередного малоликвидного актива в сторону кредиторов. К примеру, сообщалось, что ВЭБ ищет оценщика для 117 га в Завидово, предназначенных для индивидуальной жилой застройки. Собственником этих активов выступало подконтрольное Сергею Бачину ООО «Геотон».

Зато состояние самого предпринимателя, по оценкам экспертов, в этом году приблизилось уже к 550 млн долларов. Не трудно сделать вывод, что немалую часть этих средств могут составлять «олимпийские» и «завидовские» кредиты ВЭБа.

Союз махинаторов и чиновников под крылом Бачина Сергея Викторовича

Недавно в Московской области произошел очередной земельный скандал. Выяснилось, что подконтрольное Сергею Бачину ООО «Роза ветров - оператор» совершило безапелляционный самозахват территории Истринского лесничества площадью 4,8 тыс. м2. Со временем землю планировалось вывести из гослесфонда и застроить либо продать. Однако комитет лесного хозяйства Московской области вовремя спохватился и подал в суд, чтобы истребовать участок обратно под контроль государства.

Аналогичная попытка получить за бесценок государственную землю произошла в Ярославской области. Подконтрольное ему ООО «Агрофирма Россия» заключило договор с администрацией Угличского района на покупку участков земли общей площадью 16,7 тыс. м2. После этого выяснилось, что участки относятся к землям государственного лесного фонда, и по заявлению прокурора области суд обязал вернуть их в федеральную собственность.

В той же Ярославской области Бачину удалось вовлечь в свои проекты губернатора Сергея Ястребова, который возглавлял регион в 2012-2016 годах. За эти годы скандальный девелопер под патронажем чиновника освоил, как сообщали СМИ, не менее 5 млрд рублей на строительстве курортного поселка «Ярославское взморье». Ястребов одухотворенно обещал избирателям, что Ярославское взморье «скоро станет лучше Рижского, фестивали там будут проводиться круче Юрмалы». Однако на деле поселок, по сути, оказался очередным утопическим проектом, который был создан в традиционных целях - для освоения кредитов и бюджетных средств.

Любопытно, что Ястребов лоббировал интересы этого проекта открыто, ничего не стесняясь. Сразу после назначения на пост губернатора он подписал соглашение о сотрудничестве между правительством региона и группой «Агранта». Благодаря поддержке Ястребова проект «Ярославское взморье» получил 2,1 млрд рублей из федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации». Кроме того, более 285 млн рублей были выделены из бюджета Ярославской области на создание инфраструктуры «Ярославского взморья» - строительство автодорог, сетей газоснабжения, очистных сооружений. Надо ли говорить, что все подряды на эти работы осваивали фирмы Сергея Бачина?

Сергей Бачин

Чем больше средств выделялось на «Ярославское взморье», тем больше росло благосостояние Ястребова и его семьи. К примеру, в 2014 году у губернатора обнаружилось незадекларированное поместье с трехэтажным домом в 20-ти километрах от Ярославля. А его дочь Елена Ястребова стала счастливой обладательницей трехэтажного таунхауса на Новой Риге стоимостью 37 млн рублей. Не иначе как по случайному совпадению элитная недвижимость расположена в люксовом поселке Павлово-2, строительством которого занимался Сергей Бачин. В этом же поселке находится офис его группы «Агранта».

Апофеозом взаимовыгодной дружбы губернатора и девелопера стало строительство «моста в никуда» стоимостью 56 млн рублей в Угличском районе, где находится сельскохозяйственная компания Бачина «АгриВолга». Общероссийский народный фронт привлек внимание Администрации Президента РФ заявлением, что в деревне Потопчино, куда ведет мост, живет не более десяти человек, и в строительстве столь капитального сооружения просто не было смысла: можно было обойтись мостом попроще и кратно сэкономить бюджетные средства. После серии подобных скандалов губернатор Ястребов был отправлен в отставку.

В настоящее время Сергей Бачин продолжает «развивать отношения» уже с новым руководством Ярославской области - губернатором Дмитрием Мироновым и председателем правительства Дмитрием Степаненко. Ведь у холдинга «АгриВолга» далеко идущие планы: с некоторых пор Сергей Бачин решил стать производителем органических продуктов питания. Овощи, мясо и молоко, произведенные по органическим технологиям, в два раза дороже обычных и доступны лишь посетителям элитных магазинов. Соответственно, «АгриВолге» можно привлечь значительно больше кредитов и инвестиций «на развитие», нежели обычному сельхозпредприятию.

Однако есть интересный нюанс: в России не существует единого стандарта, позволяющего однозначно квалифицировать продукт как органический. Поэтому производители используют этот термин исключительно как маркетинговую уловку, чтобы повысить цену на продукты. Более того, невозможно проверить вообще, по каким технологиям Сергей Бачин производит свою мясомолочную продукцию. И не является ли она, к примеру, генно-модифицированной?

Тем не менее, сегодня Сергей Бачин активно предлагает новому ярославскому губернатору взять под крыло компанию «АгриВолга», которой требуются новые кредиты, дополнительные земли, бюджетные средства на строительство инфраструктуры.

Думается, Дмитрию Миронову необходимо как минимум насторожиться, чтобы не повторить судьбу своего предшественника. Также складывается впечатление, что российские спецслужбы, которые должны быть в курсе совместного сотрудничества с американскими «друзьями», берегут его для какого-то особого, действительно поражающего воображение процесса.

Если, конечно, предприниматель к тому времени не успеет снова уехать в США, где у него, по сообщениям СМИ, имеется и особняк в Майами, и разнообразная коммерческая недвижимость. Увы, таким образомсегодня все чаще там встречают свою безбедную старость выпускники «американских университетов» на средства, выведенные с исторической Родины.