Форма 1 предприниматель образец. Заполнение и сдача отчета в росстат для индивидуальных предпринимателей. Структура и особенности заполнения отчета

Этот инструмент позволяет вашему запуску представить свои уникальные решения и рыночную конкуренцию до полного запуска продукта. От идеи к бизнесу. Это побуждает вас анализировать и определять приоритеты ваших целей на начальных этапах вашего бизнеса. Анализ рынка. Он также создает план для вашего запуска, чтобы создать потребительский сегмент на основе ваших решений данной проблемы. Запуск и рост. Стартапы пересматривают свой худощавый холст, поскольку их компания развивается, поворачивается и растет.

Структура и особенности заполнения отчета

Инструмент поможет вам сосредоточиться на реальных действиях на вашем уникальном ценностном предложении. Поставьте себя в обувь ваших клиентов и расскажите о трех проблемах, с которыми они сталкиваются. Постарайтесь понять их уникальные потребности и проблемы. Проблемы приводят к работающим бизнес-моделям.

Осторожный! Выявление неправильной проблемы - проблема. Если вы пропустите этот шаг, вы рискуете тратить время и энергию на несуществующие проблемы. Есть несколько способов получить более информированное понимание ваших проблем, в том числе. Если некоторые проблемы возникают у нескольких потребителей, вы можете начать определять приоритеты решений. Взаимодействуйте со своей платформой, продуктом или сервисом самостоятельно, как если бы вы были клиентом. Рассмотрим каждый шаг вашего «пользовательского» опыта.

Спросите себя, что работает, а что нет. Не записывайте проблемы высокого уровня. Они, как правило, очевидны, масштабны и трудны для достижения. Вместо этого сосредоточьтесь на конкретных проблемах, которые заслуживают конкретных, измеримых решений. Спросите целевых клиентов о других продуктах или услугах, которые они изучили или использовали. Используйте поисковые системы, социальные сети и торговые публикации, чтобы стать авторитетом в вашей отрасли.

Как ваш продукт решает проблему?

Помог бы вам начать работу над вашими первоначальными исследованиями и дать четкую картину того, где вы стоите на рынке. Определите три основные функции и возможности, которые предлагает ваш продукт или услуга для решения проблем ваших клиентов. Ваши пользователи в конечном итоге определят, какие аспекты вашего продукта они наиболее желают использовать, и впоследствии будут наиболее полезными. Мозговой штурм 10 возможностей и возможностей вашего продукта или услуги. Подумайте о сильных и слабых сторонах каждого и уничтожьте свой список до трех лучших.

Какие действия приводят к использованию вашего продукта? Какая статистика показывает, насколько хорошо ваша компания делает? Какие цифры лучше всего подчеркивают возможности для развития? Ключевой показатель может быть ежедневным посетителем вашего сайта, количеством электронных писем компании, открытых потребителями в час или ежемесячными продажами определенной функции. Каждый сектор бизнеса имеет определенные показатели, которые необходимо контролировать.

Заполните этот раздел вашего худощавого холста метками, которые наиболее важны для проблем, которые вы пытаетесь решить. Наиболее полезные показатели обеспечивают большую проницательность и стимулируют краткосрочные, недорогие действия. Кто ваша целевая аудитория? Какого типа вы ожидаете от большинства продуктов? Есть ли группа лиц, которых вы ожидаете, испытывать зуд, чтобы зарегистрироваться для вашего обслуживания? Прежде чем завершить этот раздел, выполните более глубокий анализ целевой аудитории.

От ваших ранних групп усыновителей. Кто будет первым в очереди, чтобы попробовать ваш продукт? Ранние усыновители имеют важное значение для выявления нескольких причин. Если вы хотите протестировать новую функцию с небольшой частной группой, вы можете обратиться к ранним пользователям для обратной связи. Таким образом, вы можете сделать необходимые изменения, прежде чем запускать большую публичную аудиторию.

Если их голоса услышаны и сделаны изменения, которые подтолкнут ваш продукт от хорошего к большому, ранние усыновители будут стоять за вашей компанией. Они снова и снова возвращаются, как потребители, и побуждают других проверять ваш продукт. Что ставит вас впереди ваших конкурентов? Какие у вас есть активы, которые не могут быть легко скопированы или приобретены другими компаниями? Вот несколько примеров недобросовестных преимуществ, чтобы вы могли подумать о том, что заставляет вас выделяться.

Внутренняя информация: глубокие знания или навыки, которые имеют решающее значение для проблемной области. В принципе, это означает, что вы хорошо разбираетесь в проблеме, создаете решение и продолжаете внедрять инновации быстрее других. Личные полномочия: если вы являетесь ученым в определенной области, удостоенным наград строителем определенного продукта или экспертом по предоставленным услугам, вы управляете конкурентами.

Сообщество: если у вас есть широкая сеть клиентов и партнеров у вас под рукой, вы в хорошем положении, чтобы добиться больших успехов. Внутренняя команда. У вас есть команда мечты? Если ваш офис загружен уникальным талантом, вы готовы конкурировать. Репутация. Вы создали следующее, имя, которое люди мгновенно ассоциируют с доказанным успехом? Доказанная и популярная репутация является основным преимуществом.

Общайтесь со своими клиентами

Как потребители свяжутся с вашим брендом? Где они сначала узнают о вашей компании? Будет ли это через социальные сети? Будет ли это через рекламу? Если да, то где эти объявления будут существовать? Каналы для потребителей также известны как «сенсорные точки» - точки или места, где пользователи. Идентификация потребительских каналов имеет решающее значение, поскольку вы хотите, чтобы потенциальные пользователи подключались к тому, что вы предлагаете, и удовлетворены вашим сервисом на каждом шагу своего опыта.

Существует три периода времени, когда потребители свяжутся с вашей компанией; в каждом из них есть целый ряд способов, с помощью которых пользователи будут сталкиваться с вами.

• Платформы для социальных сетей.
• Основной сайтКонверсии с продажами или другими членами командыКаталоги.
• Последующие замечания «Спасибо».
• Обновления электронной почты о новых продуктах или функциях.
• Обзоры обратной связи с клиентами.

Однако, когда вы заполняете этот раздел, будьте конкретны в отношении ваших потребительских точек. Проще понять через пять секунд. Объясните, как ваше предложение отличается от конкурентов лучше и лучше. Не будьте уникальными для того, чтобы быть уникальными. Добавление причудливой ошибки для дифференциации вашей компании бесполезно. Если вы хотите выделиться в своей области, ваша компания должна иметь что-то примечательное, что отличает ее.

Как ваш продукт вписывается в большую картину?

Концепция высокого уровня - это описание вашего продукта с точки зрения других существующих существ, которые широко известны и хорошо известны. Концепции высокого уровня идеально подходят для инвесторов, описывающих вашу компанию для партнеров, поклонников, распространяющих слова о том, что вы делаете, и пресса, охватывающая ваш бизнес в статье.

Способы сдачи отчёта в статистику

Люди должны быть знакомы с компаниями и или аналогами, используемыми в вашей Концепции. Если вы относитесь к своему бизнесу как к ребенку-любовнику неясной корпорации и к нефинансовому мифическому существу, это никому не будет означать ничего. Постарайтесь рассмотреть все свои затраты на ведение бизнеса и убедитесь, что стоимость жизни вашего клиента превышает ваши затраты на приобретение.

90% новых предприятий терпят неудачу, потому что они не учитывают должным образом затраты на запуск и управление своим бизнесом. Наконечник! Чтобы убедиться, что вы случайно не упускаете из виду стоимость, подумайте о том, как каждая часть вашего бережливого холста может повлиять на бизнес-расходы. Например, какова стоимость создания, разработки и запуска услуг, обещанных в вашем ценностном предложении? Какова стоимость идентификации целевых потребителей, подключения к пользователям и информирования их о вашем бренде?

При заполнении этого раздела уделите время размышлениям обо всех возможных сценариях затрат. Потоки доходов являются источником жизни компаний. Какие источники дохода ведут к тому, что вы делаете бизнес? Посмотрите аналогичные продукты на призывы к своим клиентам. Обязательно избегайте чрезмерного использования вашей ценовой модели. Вот пять потенциальных входных отверстий, чтобы заставить вас задуматься о потоках доходов вашей компании, конечно же, есть много больше, чем приведенные ниже.

Продажа активов: клиенты платят за покупку вашего продукта, будь то книга, камера или кофейная кружка. Плата за использование: оплата за количество использований вашего продукта, например, количество минут, проведенных на телефоне или ночей в гостиничном номере.

Плата за подписку: Потребители платят за неограниченное использование продукта за определенный период времени, например, за членство в ежемесячном спортзале или ежегодную подписку на газету. Реклама: Компании платят вам рекламу своего продукта или услуги на вашем сайте.

Это упражнение помогает снизить организационную направленность до нужного набора функций, показателей и сегментов клиентов, что, в свою очередь, способствует продажам, маркетингу, разработке и развитию. Форма содержит некоторые технические параметры или вопросы, на которые не всегда легко ответить.

Выбор статуса супруга или супруга: если супруг участвует в жизни компании, он должен быть супругом или сотрудником. Это касается защиты недвижимого имущества, не используемого для профессионального использования. Эта коробка потеряла большой интерес, поскольку основное место жительства отдельного предпринимателя стало неуловимым, но все же полезным, если есть другая недвижимость, которая будет защищена. Учреждение, в котором вы работаете: установите этот флажок, если вы хотите зарегистрировать «штаб-квартиру» вашего бизнеса в бизнес-месте, которое вы арендуете, например. Наконец, странствующий трейдер также должен будет выполнить декларацию о бездоходной деятельности с Торгово-промышленной палатой или Палатой ремесел. Введите адрес учреждения: применимо, если «штаб-квартира» вашего бизнеса находится в коммерческом помещении, которое вы арендуете. Обратите внимание, что компании, занимающиеся домицилированием, должны иметь обязательный номер места жительства в соответствии с законом. Однако можно определить коммерческое имя, торговое название или знак: это название торговой марки или имя, которое может отображаться на элементах связи. Это торговое название не будет законным, но может свободно использоваться; он может стать ценным элементом. Происхождение доброй воли: необходимо указать происхождение существования вашей компании. Женат, являющийся супругом (супругой) или сотрудником партнера: должен быть завершен, только если супруг играет определенную роль в осуществлении этой деятельности. Лицо, обладающее полномочиями связать учреждение: это в 99% случаев декларанта предприятия. Индивидальный владелец: это может быть совладелец гудвилла, если последний был приобретен в совместной собственности. Часть социальной декларации предназначена для обращения к общественным организациям, чтобы связать вас с вашей новой системой социального обеспечения. Вы принадлежите к упрощенной микросоциальной системе: это означает, что вы будете платить социальные взносы на в основе процентной доли вашего дохода. Страхование здоровья: режим предварительной декларации: общий режим в большинстве случаев. Разумеется, вполне возможно сочетать самозанятость и заработную плату. Лица, претендующие на получение медицинского страхования декларанта: это правообладатель. Вариант налогообложения: опцион на выплату подоходного налога: если да, налог на прибыль будет взиматься в процентах от дохода, полученного от дохода. Если вы проверите нет, вы должны будете объявить свою единовременную выплату в своей налоговой декларации. Не стесняйтесь делать комментарии или замечания, связанные с вашей ситуацией или вашей деятельностью. При необходимости проверьте формы, прикрепленные к декларации, и не забудьте подписать.

• Вы когда-нибудь были самозанятыми?
• Не путать со статусом странствующего трейдера.
• Другое решение - платить напрямую.
• Декларация о неприемлемости земли.
• В домицилировании или домашнем бизнесе: эти два варианта также возможны.
• Это должно объявить основное место бизнеса.
• Официальное название вашего микропредприятия будет вашим личным именем.
• В большинстве случаев это творение.
• Это также может быть покупка бизнеса.
• Поверните свой номер социального обеспечения.
• Вы также должны выбрать отчетный период: ежемесячно или ежеквартально.
• Ваш адрес корреспонденции обычно объявляется.
• Проверьте декларанта.