Бизнес тренинги курсы. Пройдя профессиональную подготовку Вы гарантированно научитесь. Цель программы профессиональной переподготовки

Тренинги

Цель программы профессиональной переподготовки:

Формирование системных знаний и компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере разработки и проведения бизнес-тренингов, позволяющих освоить методы анализа потребности в обучении и оценки эффективности программ обучения, оценить свои личностные ресурсы и ограничения для работы в качестве тренера.

Эта программа сертификатов включает 8 интерактивных, богатых и приятных сессий, которые помогут вам стать гораздо более эффективным предпринимателем. За дополнительной информацией обращайтесь в наш офис 878. Чтобы узнать больше, звоните 878. Мы специализируемся на разработке, планировании и предоставлении качественных образовательных и технических программ, услуг и обучения бизнесу и промышленности округа Аламанс. Основная цель программы - предоставить услуги по обучению местному бизнесу и промышленности через два уникальных направления: индивидуальную программу обучения и курсы обучения в открытом классе.

Программа профессиональной переподготовки предназначена для лиц с высшим образованием – психологов, бизнес-консультантов, менеджеров высшего и среднего звена, сотрудников кадровых служб и лиц, которые ориентированы на профессионализацию в данной сфере.

Задачи курса:

Освоение концепций и направлений тренинга как активной формы обучения взрослых.
Формирование навыков использования методического инструментария для разработки программы тренинга.
Получение опыта участия в базовом социально-психологическом тренинге общения и различных видах бизнес-тренинга.
Способствование росту личной эффективности в профессиональной сфере.
Формирование представления об актуальных тенденциях на рынке бизнес-тренингов.
Формирование концепции продвижения своего персонального бренда как бизнес-тренера.
Получение практического опыта проведения бизнес-тренинга.

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ
ТРЕНЕРСКОЕ МАСТЕРСТВО: СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

Обе области предлагают программы и курсы, предназначенные для удовлетворения новых и существующих целей и задач обучения компании. Лидерство Сертификат тысячелетия Рабочие места Культура Управление человеческими ресурсами.

Инвестиции в рост производительности труда.
Производить, собирать, изготавливать или производить.
Индустриальная техническая поддержка.

Узнайте больше о вариантах программы обучения корпоративным и трудовым ресурсам и источниках финансирования для новых, расширяющихся и существующих предприятий, обучения, предоставления грантов и учебных ресурсов, доступных для вашего бизнеса или организации.

Продолжительность обучения: 7 месяцев (398 академических часов).

№	Тема	Содержание
1 БЛОК	Основы психологического знания	Общая характеристика психологии как науки. Категория «деятельность» в психологии. Категория «сознание» в психологии. Проблема бессознательного в психологии. Категория «личность» в психологии. Мотивационно-потребностная сфера личности.
2 БЛОК	Организационное развитие и принципы организации управления персоналом	Методологические и организационно-правовые основы менеджмента. Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации. Методы HR-менеджмента в управлении организацией. Организация исполнения управленческих решений.
3 БЛОК	Разработка и проведение тренинга: теория, методология, практика	Особенности обучения взрослых. Подготовка к обучению взрослых. Проведение обучения. Оценка эффективности бизнес-тренинга. Виды и формы обучения взрослых. Методы обучения взрослых.
4 БЛОК	Навыки разработки учебно-методических материалов для корпоративного обучения	Работа с корпоративными заказчиками. Участие в тендерах: от процесса к результату Профессия – методолог: что включает в себя деятельность методиста? RCMD – технология создания учебно-методических матери-алов, ориентированных на практические бизнес-результаты: Шаг 1. R – результат Шаг 2. С – контент (содержание) Шаг 3. М – методология Шаг 4. D – дизайн
5 БЛОК	Тренинг коммуникативной компетентности: классический и современный подходы	Личность тренера. Определение коммуникации. Модель коммуникативного процесса. Коммуникативная компетентность. Деловой контакт. Установление контакта. Выяснение целей, позиций, интересов. Презентация: мнения, предложения, товара и т.д. Согласование интересов. Работа с сопротивлением и возражениями. Взаимодействие в конфликте. Особенности межкультурной коммуникации.
6 БЛОК	Инновационный чемоданчик тренера	Современные инструменты тренерской работы. Инструментарий фасилитации. Использование средств визуализации (летеринг, скрайбинг). Коммуникативная компетентность ведущего групповой работы. Многообразие методов в тренинге. Управление группой и групповая динамика. Возможности использования проективных методик в бизнес-тренинге. Участие и методические материалы по самым востребованным тренингам (Тренинг продаж, Работа с возражением, Управленческие навыки, Переговоры, Тайм-менеджмент, Разрешение конфликтов, Эмоциональный интеллект и т.д.)
7 БЛОК	Современный подход к технологии Центра оценки персонала (Assessment Cent er )	История метода. Технология Центра оценки. Этапы проектирования Центра оценки. Методическое обеспечение Центра оценки. Проведение процедур Центра оценки персонала. Использование результатов Центра оценки. Варианты реализации Центра оценки. Обратная связь как завершающий этап центра оценки.
8 БЛОК	Маркетинговые аспекты в работе бизнес-тренера	Позиционирование себя на рынке профессиональных услуг. Переговоры с корпоративным заказчиком. Особенности организации и монетизации открытого тренинга. Пути продвижения внутрикорпоративного тренера. Методы и информационные каналы продвижения бизнес-тренинга.
9 БЛОК	Супервизия тренингов	Проведение 1 и 2х дневных тренингов слушателями программы. Анализ проведенных тренингов через призму ключевых компетенций бизнес-тренера и актуальных запросов бизнеса. Получение развивающей обратной связи от преподавателей и слушателей программы.

О преимуществах тренингов ВШЭ в Москве

Узнайте, как наши учебные решения могут улучшить лидерские качества ваших сотрудников, бизнес и технические навыки. Они оба дают вам возможность узнать, как вы будете реагировать и какие решения вы будете принимать в ситуациях, в которых вы никогда не сталкивались, в безопасной и непредвзятой среде.

Четыре интенсивные недели, полные вызовов, новые идеи, ценное обучение, саморазвитие - и веселье. Вы встречаете очень талантливых людей из самых разных слоев общества, и интенсивный характер курса означает, что вы быстро строите крепкие отношения. Мы предлагаем гибкую и эффективную подготовку по управлению бизнесом для руководителей всех уровней, готовых принять глобальные бизнес-задачи и более высокий уровень ответственности. Обучение управлению бизнесом для решения проблем. Обучение бизнес-менеджменту может только по-настоящему подготовить вас к вызову, если это, ну, вызовет вас.

Мы собрали лучшие методы и техники разработки и проведения бизнес-тренинга, накопленные за почти вековую историю его существования в мире и адаптировали их под реалии российского бизнеса. Сочетание глубокой методологической и актуальной практической подготовки будущих специалистов в области T&D дает высокое конкурентное преимущество выпускникам ИПП ВШЭ. Мы предоставляем площадку, на которой предстоит неоднократно апробировать полученные в ходе обучения навыки и получить обратную связь от супервизоров. В рамках обучения Вы познакомитесь с нашими студентами и выпускниками всех программ и расширите круг деловых контактов и профессиональных знакомств. В конце обучения у каждого слушателя будет свой авторский тренинг – готовый продукт для внедрения в систему обучения сотрудников выбранной организации.

Это должно заставить вас задуматься о принципах бизнеса и проверить свои ответы на реальные сценарии. Он должен быть интенсивным и вывести вас из зоны комфорта. Он должен растянуть вас, заставляя вас выйти за рамки обычных взглядов и обычных границ. Обучение бизнес-менеджменту для бизнеса, которое вы занимаетесь в сфере управления бизнесом, является наиболее эффективным, когда оно имеет значение. Кроме того, важно, чтобы вы и ваша организация сразу увидели результаты. Это помогает консолидировать ваше обучение и приносит непосредственную ценность вашей организации.

Преимущества курса:

Практическая направленность курса. Слушатели со второго семестра начинают активно развивать свои тренерские навыки.
Интенсивность обучения.
Профессионализм преподавателей - тренеров служит гарантией результата по завершении обучения бизнес-тренеров.
Индивидуальный подход, предполагающий адаптацию тренингов под конкретные цели той или иной организации.
Оптимальная стоимость курса, благодаря чему компания, обучив своих бизнес-тренеров, значительно увеличивает прибыль за счёт повышения КПД своих сотрудников.

Курсы для бизнес тренеров в Москве – лучший выбор для тех, кто не стоит на месте! Записывайтесь и совершенствуйтесь вместе с нами!

Обучение управлению бизнесом для всей команды. Иногда бывает не только один человек, которому нужно подготовиться к новым вызовам, но и многим людям в компании. Возможно, есть проект по совершенствованию или изменению организации, который может работать. Возможно, это просто создание общих точек зрения.

Посещая ту же программу, менеджеры разрабатывают общий подход, общий язык и используют этот общий подход. Это может быть особенно полезно для менеджеров из разных подразделений или регионов организации. Обучение бизнес-менеджменту для жизни Настоящие лидеры никогда не перестают учиться. В дополнение к широкому кругу учебных курсов по менеджменту мы предлагаем постоянные возможности обучения всем выпускникам, чтобы укрепить свои навыки и знания.

Уникальная 5-дневная авторская эксклюзивная программа тренинг тренеров "ИНТЕНСИВ", охватывающая ВСЕ АСПЕКТЫ деятельности ТРЕНЕРА, дает каждому потрясающую возможность на высочайшем международном уровне пройти системное обучение по всем тренерским компетенциям и освоить профессию "БИЗНЕС-ТРЕНЕР", "КОУЧ". А также получить ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ разработки и проведения тренингов на любую тематику, коуч-сессий в ПЕРВОМ Международном Институте подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ".

Обучение управлению бизнесом для вас. Где бы вы ни находились в своей карьере, вы можете ставить себя на путь успеха через высшее образование, что ведет к увлекательным карьерным обязанностям и личному развитию. Инвестируйте в себя с обучением бизнес-менеджмента.

Обучение управлению бизнесом для молодых менеджеров, чтобы найти идеальное обучение управлению бизнесом. Структура является такой же частью нас, как творчество, атмосфера, а также компетентность, ваши личные качества, а также мотивация участников. Основное внимание уделяется вам, мы продвигаем вас в развитии и квалификации индивидуальной личности тренера.

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ТРЕНЕРОВ

В своей деятельности ИППК "ПРОФЕССИОНАЛ" руководствуется принципом практицизма, формируя необходимые компетенции и умения для бизнес- тренеров. Благодаря следованию этому принципу в процессе обучения, в относительно краткосрочном формате успешно осуществляется профессиональная подготовка и повышение квалификации тренеров. Ведущий тренинга ЭКСПЕРТ № 1 по тренингу тренеров в России.

Мы придаем большое значение конгруэнтным отношениям и поддерживаем наших участников в их индивидуальном способе работы. Наше обучение обеспечивает надежное обучение ноу-хау и дает много места для практического опыта. С одной стороны, благодаря многим упражнениям во время семинара, а с другой стороны, создавая свою собственную практику в форме вашей личной концепции обучения.

Безопасность для наших участников. Мы ярки для изменений на рынке и всегда объединяем новые и успешные модели и процедуры. Благодаря нашим опытным тренерам, у которых есть многолетний опыт обучения в бизнесе и в некоммерческих организациях, вы получаете безопасность в концепции и структурировании, имея дело с различными ситуациями и участниками тренинга.

Стань тренером! Будь лучшим! Пора становиться профессионалом!

Программа тренинг тренеров "ИНТЕНСИВ" ИППК "ПРОФЕССИОНАЛ" - не имеет аналогов, успешно проводится Институтом бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" уже более 10-ти лет, нацелена на формирование у участников тренинга профессиональных тренерских навыков. Наша программа представляет собой мощнейшую технологию профессиональной подготовки бизнес-тренеров от А до Я, проверенную временем и блестящими результатами.

Методы преподавания и обучения. Взаимосвязи, теоретические основы, методы и инструменты вводятся короткими материалами или разрабатываются совместно через обучающие диалоги. Практическое применение постоянно и непосредственно в обучении. Участники будут применять то, что они узнали напрямую, и проверить эффект. В группах сверстников у вас есть возможность практиковать методы и инструменты между модулями или консультировать друг друга в кругу участников. Обучение также предлагает пространство для самостоятельного опыта, регулярного отражения, а также взаимной обратной связи.

В современных реалиях тренеры, которые проводят обучение персонала, очень востребованы в бизнесе, особенно, если они профессионалы своего дела. Мы предлагаем программу для обучения тренеров, которую проводит признанный мастер.

Обучение бизнес-тренеров – непростая задача, которая под силу только настоящим ПРОФЕССИОНАЛАМ!

Благодаря разнообразному междисциплинарному опыту и знаниям участников, которые активно участвуют в обучении, создается сеть знаний, которая принесет пользу вам как участнику даже после обучения. С тестом, в котором вы показываете свои приобретенные знания и способности в качестве участника, обучение завершается.

Курс заканчивается сертификатом для Бизнес-тренера. Таким образом получают очки производительности и право на дополнительное обозначение. Университет Штайнбейса является одним из крупнейших частных университетов Германии, который также имеет право на получение докторских степеней.

ЗА 5 ДНЕЙ ВЫ ОСВОИТЕ ВСЕ, ЧТО НЕОБХОДИМО ДЛЯ СОЗДАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ УСПЕШНОГО ТРЕНИНГА. ВЫ СОЗДАДИТЕ АВТОРСКУЮ ПРОГРАММУ ПРЯМО ВО ВРЕМЯ ТРЕНИНГА. ВЫ ПРОВЕДЕТЕ БЛОК ТРЕНИНГА, СОЗДАННОГО ПО НОВОЙ МЕТОДИКЕ И ПОЛУЧИТЕ РАЗВЕРНУТЫЙ АНАЛИЗ ВАШИХ ТРЕНЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ!

О программе тренинга

Тренинг направлен на формирование навыков разработки тренингов, управления групповой динамикой и навыков, необходимых для работы с "трудными" участниками. В обучении превалирует ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ , раскрываются СЕКРЕТЫ тренерских "фишек".

С первого дня обучения каждый участник ПРАКТИКУЕТ в роли тренера, получая ЦЕННЫЙ ОПЫТ работы с группой и полностью погружаясь в профессию ТРЕНЕР .

Продолжительность обучения: 20 дней, из которых 15 учебных дней, 2 практических дня, 3 концептуальных дня. Распечатать эту страницуПечать этой информацией: просто нажмите на значок принтера в правом верхнем углу. Примерно одна треть учебных позиций находится в учебных программах обучения. Участники этих программ получают степень бакалавра, а также выпуск немецкой Торгово-промышленной палаты.

Личная работа с наставником

В юбилейный год цифровизация все чаще доминирует над учебной программой как крупнейший фактор роста бизнеса. Стартовики будут обучены навыкам в технических областях, таких как облачные вычисления, связь между машинами, сетевыми системами и робототехникой. Компетенции, которые актуальны в растущем мире оцифровки, являются неотъемлемой частью учебных планов в наших учебных центрах.

Этот тренинг о том, КАК НАДО разрабатывать программы тренингов, работать с участниками тренинга, чтобы они остались довольны и захотели вернуться именно к Вам на тренинг. Эта программа также и о том, КАК НЕ НАДО работать с участниками и заказчиками. Рассматриваются яркие, наглядные модели разных типов поведения участников в процессе тренинга.

Международная программа подготовки тренеров

В настоящее время пересматриваются запросы других стран о внедрении системы изучения работы. Беженцы, которые недавно прибыли в Германию, также могут начать карьеру в Сименсе в этом году. Все участники этих классов смогли получить дополнительные возможности, такие как непрерывное образование или стажировки. В дополнение к интенсивному языковому обучению, подготовительные занятия включают в себя курсы повышения квалификации в области механики и электроники, а также культурные и спортивные мероприятия вместе с другими стажерами.

Те, кто пройдут тренинг, смогут четко сформулировать для себя, что в поведении тренеров отпугивает участников, заставляет их уходить с тренинга, и, наоборот, что привлекает, побуждает не только обращаться за необходимыми тренингами именно к Вам, но и рекомендовать Вас своим друзьям и знакомым, коллегам и клиентам. В данном тренинге впервые рассматривается полный комплекс возможных проблем в работе тренера, связанных с участниками тренинга, разработкой тренинга,заказчиками тренинга, с продвижением и трудоустройством тренера, и предлагаются СВЕРХэффективные методики их решения.

Дополнительную информацию о тренинге можно найти по адресу. Степень магистра, сопровождающая профессиональную программу, поддерживает менеджеров, независимых тренеров и консультантов. Магистерская программа - это модульная программа обучения в конце, которую вы завершаете через два года со степенью академического магистра и важными знаниями, способностями и навыками для руководства, консультирования, обучения и коучинга, С помощью электронного кампуса обучение возможно везде и в любое время.

Магистерская программа: тренинг-лидерство-тренерский пересмотр

В дополнение к традиционным базовым знаниям в области психологии основное внимание уделяется обучению, организации и лидерству, а также консультированию и коучингу, а также таким темам, как управление изменениями и контроль процессов групповой динамики. Опытная культура обратной связи, обмен опытом и саморефлексией обогащают практические уроки и способствуют развитию собственной личности.

Вы получите инструменты , позволяющие разрабатывать собственные уникальные авторские программы тренингов , ознакомитесь с реальными примерами из практики успешно реализованных проектов по обучению в крупных лидирующих российских и западных компаниях.

Участники, прошедшие обучение в Институте тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", полностью подготовлены к тренерской деятельности и способны решать любые задачи : от формирования высокой мотивации персонала на обучение до разработки и проведения тренингов, коуч- сессий для всех подразделений компании, от построения учебного центра с "нуля" до оптимизации существующей системы обучения, от пред-тренинговой диагностики до оценки эффективности обучения, пост-тренингового сопровождения клиента.

Эта магистерская программа уникальна как университетский курс по всему немецкоязычному миру, поскольку он также академичен, ориентирован на практику и ориентирован на личность. Цель курса - передать содержание, методические и социальные компетенции, необходимые в профессиональных областях обучения и организационного консалтинга и развития. Развитие аутентичного, социально интеллектуального и компетентного тренера и лидера лидерства сосредоточено на следующих основных компетенциях.

Основные принципы магистерской программы: модель Зальцбурга

Понимание групповых процессовУвеличение понимания областей деятельности и измененийОперация организационных конфликтовОценка образовательного и инновационного потенциала организацийКонсультация организаций и менеджеров. Одной только экспертизы недостаточно: профессионализм в отношении обучения, лидерства и коучинга зависит от специальных знаний, личных и социальных навыков.

Для Выпускников действуют скидки на все программы повышения квалификации, мастер-классы и индивидуальное обучение.

Участники

Практикующие и начинающие тренеры и все те, кто хочет научиться виртуозно разрабатывать и проводить тренинги , кто заинтересован в сбалансированном, высококачественном и оперативном обучении. Все, кто понимает, что ТРЕНЕР - не просто профессия, это ОБРАЗ ЖИЗНИ!

Личные и социальные навыки могут быть изучены и практикованы: теоретические знания и инструментальные навыки должны быть менее «изучены», чем практически испытаны и испытаны в группе. Успех курса зависит в основном от желания и способности участников постоянно оценивать свою личную ситуацию, группу и тему.

«Зальцбургская модель» имеет особое значение благодаря постоянной интеграции знаний и навыков в человека. Эта интеграция происходит путем использования групповой динамики здесь и сейчас, продвижения саморефлексии, регулярной работы, повествования, культуры обратной связи, активного обучения в небольших группах и т.д.

I. Бизнес-тренинг как форма краткосрочного обучения в бизнесе

Особенности бизнес-тренинга как формы обучения
Тренинг в решении задач организации
Основные направления и наиболее востребованные темы бизнес-тренингов (продажи, обслуживание, переговоры, управленческие тренинги, командообразование, личная эффективность, наставничество, коучинг)

II. Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки бизнес-тренера
Формы работы бизнес-тренера на рынке (собственник тренинговой компании, корпоративный тренер, руководитель учебного центра, фрилансер, тренер по продукту, тренер по продажам, региональный тренер)
Профессиональный рост и карьера тренера
Тренерские роли. Индивидуальный стиль тренера
Позиционирование и самопродвижение на рынке
Почему одни тренеры успешны на рынке, а другие нет?- факторы и "ФИШКИ", влияющие на УСПЕХ тренера

III. Технология предтренинговой диагностики

Этапы предтренинговой работы с Клиентом (чему учить? какие пробелы у персонала в работе? какие изменения необходимы? как внедрять? что включать в содержание программы, объем тренинга? в каком тренерском стиле работать?)
Методы и инструменты для определения потребностей в обучении(опросники, анкеты, тесты, интервью участников, руководителей, открытое наблюдение за работой сотрудников в "полях",скрытое наблюдение в "полях", Mystery Shopping- "Таинственный покупатель", диктофонные, видеозаписи работы сотрудников (переговоров, встреч)
Какие методы использовать? Преимущества и ограничения методов
Как будут внедряться результаты тренинга? Проверка на ограничения
Подбор программы тренинга (Содержание, Объем тренинга)

IV. Работа тренера с мотивацией персонала на обучение

Причины демотивации персонала на обучение
Что нужно делать тренеру, чтобы сотрудники хотели учиться
Ведущие мотивы сотрудников на обучение, как тренеру использовать знания о них

V. Построение системы обучения и развития персонала

Построение системы обучения и развития персонала с "нуля"
Оптимизация существующей системы обучения
Результативность и продуктивность системы обучения как факторы повышения эффективности работы персонала в Компании
Взаимодействие отдела обучения с другими отделами

VI. Разработка тренинга под запрос Клиента

Основные компоненты тренинга. Структура тренинга
Построение учебного модуля на основе опыта участника. Модель Д. Колба
Особенности обучения взрослых
Навык и его формирование. Способы обучения навыку
Дизайн тренинга: формы активности на тренинге
Разработка отдельных форм активности: как придумать деловую игру?
Методы обучения: мозговой штурм, модерация,мини-лекции, деловые игры, фасилитация, кейсы, метафорические деловые игры, упражнения, тесты, групповая дискуссия, разминки, ролевые игры, модельная игра, аудиоанализ, видеонарезки и кинофрагменты в тренинге.
Методическое обеспечение тренинга: оформление программы и сценария тренинга, разработка учебных материалов для участников

VII. Мастер-класс - Видеосъемка и видеоанализ в тренинге

Цели и задачи применения видео на тренинге
Использование видео в разных блоках тренинга (где и в каких ситуациях лучше применять)
Влияние видеоанализа на групповую динамику
Видеосъемка участников в процессе тренинга (процедура проведения видеосъемки и анализ видеозаписей)
Алгоритм обратной связи в видеоанализе

VIII. Проведение тренинга. Мастерство тренера в управлении групповой динамикой. Секреты тренерских "фишек"

Индивидуальность участников и характеристики группы
Индивидуальная динамика личностных изменений
Понятие групповая динамика. Этапы развития группы и поведение тренера на каждом этапе
Методы и приемы управления групповой динамикой. Секреты тренерских "фишек"
Практические упражнения по работе тренера с группой
Типы "трудных" участников. Приемы и техники работы с "трудными" участниками тренинга
Сопротивление: симптомы, источники, технология работы. Отработка навыков реагирования в сложных групповых ситуациях
Способы быстрого гашения негативных эмоций в группе, нейтрализация сопротивления
Определение собственной стратегии работы с сопротивлением в группе
Обратная связь как основной инструмент в работе с группой
Оценка эффективности работы группы

IX. Результаты работы тренера

Критерии результативности тренинга: четырехуровневая модель Д. Киркпатрика, "ТАКСОНОМИЯ БЛЮМА", Модель Филипса- ROI
Анализ эффективности обучения и составление отчета о тренинге
Посттренинговое сопровождение участников
Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации

X. Личность и имидж тренера. Секреты успеха

Как выработать неповторимый тренерский стиль, с помощью которого Вы добьетесь высоких результатов в работе
Пути, работающие методы, способы и средства достижения успеха тренера

XI. Коучинг- технологии как инструменты обучения и развития персонала

Профессия коуч. Ключевые навыки коуча. Основы результативного коучинга
Отличие коучинга от других форм обучения. Коучинг в организации и в бизнесе
Коучинг- движение к цели. Искусство задавать вопросы. Основные модели коучинга
Овладение технологией коучинга. Мировые практики
Работающая система профессионального коучинга в организации
Особенности проведения коуч-сессий для руководителей. Коучинг в менеджменте
Демонстрация коуч- сессии. Практикум по самостоятельному проведению коуч-сессий

XII. Лаборатория тренингов. Демо-тренинги. Итоговые самопрезентации тренеров по всему курсу обучения.

По результатам 3 дней обучения Вы сертифицируетесь как тренер и получаете сертификат тренера Международного Института подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ. По окончании 5 дней Вы также получаете сертификат коуча. Таким образом, Вы получите 2 международных сертификата за 5 дней!

После прохождения обучения по курсу тренинг тренеров участники, проявившие себя наилучшим образом, будут рекомендованы к сотрудничеству с Институтом тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" в качестве бизнес-тренера/ преподавателя.

В результате обучения вы получите:

Высокую квалификацию

Приобретение высокой квалификации в области обучения персонала: освоена ПРОФЕССИЯ-БИЗНЕС-ТРЕНЕР, КОУЧ

Сертификаты

Два сертификата престижного, признанного Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", подтверждающие право проведения бизнес-тренингов и коуч-сессий

Пройдя профессиональную подготовку Вы гарантированно научитесь:

Профессионально разрабатывать и проводить тренинги на любую тематику в соответствии с любым запросом Компании
Проводить предтренинговую диагностику и выявлять потребности в обучении. Решать вопросы в бизнесе при помощи системы обучения
Правильно "вести" заказчика обучения, определять потребности и ожидания руководителей, участников тренинга, соотносить их с целями, задачами Компании, разрабатывать результативные программы тренингов под запросы Компании
Разрабатывать методические материалы для проведения тренинга. Научитесь создавать собственные методы и авторские упражнения
Освоите уникальные технологии составления, наполнения и проведения результативных тренингов
Организовывать обучение и легко управлять группой. Избавитесь от страха и неуверенности при публичных выступлениях
Доступно и ярко доносить участникам необходимую информацию
Вы получите весь необходимый набор знаний и "инструментов", которые позволят Вам улучшить систему обучения в Компании
Эффективно и легко работать с "трудными" участниками тренинга
Тренер может мотивировать персонал на обучение. Участники Ваших тренингов заинтересованы, понимают свою роль и видят значимость своего поведения в процессе тренинга, осознают себя активными участниками процесса обучения
Проводить поддерживающие пост- тренинговые мероприятия после окончания тренинга
Овладеете инструментами коучинга и сможете их успешно применять. Вы получите большой мощный заряд энергии для будущих свершений
Станете легко узнаваемым тренером за счет разработанного под Вас индивидуального стиля и бренда. Выберите тему и тренерскую нишу

Стоимость и регистрация Преподаватели