Фрадков петр михайлович российский экспортный центр. Все выше и выше…

вице-президент Внешэкономбанка

Биография

Сын директора Службы внешней Разведки Российской Федерации М. Е. Фрадкова , работавшего Председателем Правительства Российской Федерации с 5 марта 2004 года по 12 сентября 2007 года.

Родился 7 февраля 1978 года в Москве Окончил МГИМО по специальности «мировая экономика» (2000 год), бизнес-школу Кингстонского университета (Лондон , 2007 год), Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации (2007 год). Кандидат экономических наук с 2006 года, тема диссертации - «Стратегические направления интеграции экономики России в мировое хозяйство». Работал заместителем представителя Внешэкономбанка в США, затем заместителем генерального директора по новым проектам в ОАО Дальневосточное морское пароходство. С февраля 2006 года - заместитель директора дирекции Внешэкономбанка. С июня 2007 года - член Правления - заместитель Председателя Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)». В 2007 году вошёл в совет директоров дочерней компании «Аэрофлота» - ОАО «Терминал», созданной для строительства третьего терминала аэропорта «Шереметьево».

С 2011 года - директор ОАО «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций».

Является профессором кафедры международного бизнеса факультета мировой экономики и мировой политики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Семья

  • Женат, имеет дочь (2005 г. р.). Жена - Виктория Игоревна Фрадкова, преподаватель кафедры английского языка МГИМО МИД России.

Труды

  • Фрадков П. М. Системные условия присоединения России к ВТО: баланс потерь и приобретений // Инвестиции в России, 2003. № 10
  • Фрадков П. М. Геоэкономический ресурс России и проблемы его реализации // National Export Today, 2005. № 4
  • Фрадков П. М. Повышение конкурентного потенциала аграрного производства России // АПК: Экономика, управление, 2006. № 8
  • P. M. Fradkov VEB sets up ECA prototype // Global Trade Review, 2008. C. 25 (англ.)
  • Фрадков П. М. Оптимистическое предложение // Эксперт, 2008. № 47. C. 64-66
  • Фрадков П. М. Единой системы поддержки и стимулирования экспорта в России в настоящий момент не существует // Энергия промышленного роста, 2009
  • Фрадков П. М. Оптимистическое предложение // Эксперт, 2009. № 12

В.П.

ФРАДКОВ Петр Михайлович

Старший сын Михаила Фрадкова заместитель председателя Внешэкономбанка (Банка развития и внешнеэкономической деятельности) - член правления банка (2007-)

Родился 7 февраля 1978. Сын Михаила Фрадкова (премьер-министра РФ в 2004-2007 гг.). В 2000 году окончил Московский государственный институт международных отношений при (МГИМО) МИД РФ по специальности «мировая экономика». В 2007 году окончил бизнес-школу Кингстонского университета (Лондон) и (также в 2007) - Академию народного хозяйства. Кандидат экономических наук (тема диссертации - «Стратегические направления интеграции экономики России в мировое хозяйство», 2007). С 2000 по 2004 год работал на различных должностях во Внешэкономбанке СССР (ВЭБ): – эксперт 1 категории, заместитель Представителя Внешэкономбанка в Соединенных Штатах Америки, начальник отдела Внешэкономбанка СССР. В июле 2004 года назначен заместителем гендиректора ОАО «Дальневосточное морское пароходство» (ДВМП) (работал в московском офисе - отвечал за внешние связи ДВМП). Более 60% акций ДВМП принадлежат кипрской компании SVG Holding Ltd, интересы которой в России представляет группа "Промышленные инвесторы", контролируемая экс-министром топлива и энергетики Сергеем Генераловым. 19,8% акций пароходства принадлежат Федеральному агентству по управлению федеральным имуществом (ФАУФИ), остальные акции распределены среди миноритариев. По версии Генералова, назначение сына премьер-министра в пароходстве связано с необходимостью развития бизнеса компании и привлечения внешних финансовых ресурсов, где банковский опыт Петра Фрадкова "придется кстати". Одно из направлений работы П.Фрадкова в ДВМП - совместный с ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) проект по созданию контейнерной компании "Русская тройка" (ДВМП займется доставкой контейнеров из стран Юго-Восточной Азии в дальневосточные порты. Там они будут перегружаться на платформы РЖД и по Транссибирской магистрали доставляться в Европу. Объем российского рынка контейнерных перевозок составляет несколько сот миллионов долларов, а в перспективе может вырасти до миллиарда - ("Газета", 25.07.2004). С мая 2005 г. член совета директоров ОАО ДВМП. В 2005-2007 гг. – заместитель директора дирекции – директор департамента, первый заместитель директора дирекции Внешэкономбанка СССР. В январе 2006 г. был назначен директором департамента структурного финансирования Внешэкономбанка СССР (ВЭБ). В мае 2007 г. включен в состав совета директоров ОАО «Терминал» (дочернее предприятие «Аэрофлота», созданное специально для строительства нового аэровокзального комплекса «Шереметьево-3». В январе 2007 ВЭБ выкупил 20% акций «Терминала»).

8 июня 2007 года на основе "Внешэкономбанка СССР", с добавлением в его уставный капитал акции Росэксимбанка и Российского банка развития, была зарегистрирована Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (БРВД - Внешэкономбанк, ВЭБ; председатель наблюдательного совета - тогдашний премьер-министр Михаил Фрадков). 28 июня 2007 наблюдательный совет ВЭБ-БРВД утвердил состав правления из 9 человек - в их числе П.Фрадков ("Совещание прошло за закрытыми дверями в Белом доме вместо предполагаемой правительственной резиденции на Воздвиженке. По итогам совещания список членов правления представили вице-премьер Сергей Нарышкин и глава ВЭБа Владимир Дмитриев . Оба старались быть лаконичными, на вопросы почти не отвечали и ограничились лишь перечислением фамилий нового руководства ВЭБа. Тем не менее Владимиру Дмитриеву пришлось уточнить, что заместитель директора дирекции инвестиционно-банковских операций и директор департамента ВЭБа Петр Фрадков, назначенный в правление, действительно является сыном премьера Михаила Фрадкова, "точно так же, как Владимир Дмитриев -- сын Александра Дмитриева" ... Смысл назначения его в правление банка так и остался загадкой. Инвестнаправление банка в правлении, как выяснилось, уже представлено директором дирекции инвестиционно-банковских операций Анатолием Балло , непосредственным руководителем Петра Фрадкова [в ВЭБе] - "КоммерсантЪ", 29.06.2007). С 28 июня 2007 г. – член правления государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», заместитель председателя Внешэкономбанка (председатель банка - Владимир Дмитриев).

Младший брат Павел Фрадков окончил Академию ФСБ (однокурсник Андрея Патрушева , сына директора ФСБ); окончил также Дипломатическую академию; с августа 2012 года - заместитель руководителя Росимущества.

Владеет тремя иностранными языками. Женат.

Пётр Михайлович Фрадков (род. 7 февраля 1978 года , Москва , РСФСР , СССР) - сын М. Е. Фрадкова , бывшего директора Службы внешней Разведки Российской Федерации , работавшего Председателем Правительства Российской Федерации с 5 марта 2004 года по 12 сентября 2007 года

Биография

В 2000–2004 гг. – эксперт 1 категории, заместитель Представителя Внешэкономбанка в Соединенных Штатах Америки, начальник отдела Внешэкономбанка СССР. В 2004–2005 гг. – заместитель генерального директора ОАО «Дальневосточное морское пароходство ».

В 2005-2007 гг. – заместитель директора дирекции – директор департамента, Первый заместитель директора дирекции Внешэкономбанка СССР (с 08.06.2007 г. – государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»). С января 2006 года работает директором департамента структурного финансирования «ВЭБа » , также занимает должность председателя правления и генерального директора ОА «Эксар » .

В январе 2015 назначен первым заместителем Председателя – членом Правления Внешэкономбанка .

В 2015 году занимает должность генерального директора АО "Российский экспортный центр" по совместительству .

В июне 2016 покинул правление ВЭБа, оставшись генеральным директором АО «Российский экспортный центр» .

Семья

Труды

  • Фрадков П. М. Системные условия присоединения России к ВТО: баланс потерь и приобретений // Инвестиции в России, 2003. № 10
  • Фрадков П. М. Геоэкономический ресурс России и проблемы его реализации // National Export Today, 2005. № 4
  • Фрадков П. М. Повышение конкурентного потенциала аграрного производства России // АПК: Экономика, управление, 2006. № 8
  • P. M. Fradkov VEB sets up ECA prototype // Global Trade Review, 2008. C. 25 (англ.)
  • Фрадков П. М. Оптимистическое предложение // Эксперт, 2008. № 47. C. 64-66
  • Фрадков П. М. Единой системы поддержки и стимулирования экспорта в России в настоящий момент не существует // Энергия промышленного роста, 2009
  • Фрадков П. М. Оптимистическое предложение // Эксперт, 2009. № 12

Напишите отзыв о статье "Фрадков, Пётр Михайлович"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Фрадков, Пётр Михайлович

Впрочем, если российский император согласится на упомянутое условие, я тоже соглашусь; но это не что иное, как хитрость. Идите, уничтожьте русскую армию… Вы можете взять ее обозы и ее артиллерию.
Генерал адъютант российского императора обманщик… Офицеры ничего не значат, когда не имеют власти полномочия; он также не имеет его… Австрийцы дали себя обмануть при переходе венского моста, а вы даете себя обмануть адъютантам императора.
Наполеон.]
Адъютант Бонапарте во всю прыть лошади скакал с этим грозным письмом к Мюрату. Сам Бонапарте, не доверяя своим генералам, со всею гвардией двигался к полю сражения, боясь упустить готовую жертву, а 4.000 ный отряд Багратиона, весело раскладывая костры, сушился, обогревался, варил в первый раз после трех дней кашу, и никто из людей отряда не знал и не думал о том, что предстояло ему.

В четвертом часу вечера князь Андрей, настояв на своей просьбе у Кутузова, приехал в Грунт и явился к Багратиону.
Адъютант Бонапарте еще не приехал в отряд Мюрата, и сражение еще не начиналось. В отряде Багратиона ничего не знали об общем ходе дел, говорили о мире, но не верили в его возможность. Говорили о сражении и тоже не верили и в близость сражения. Багратион, зная Болконского за любимого и доверенного адъютанта, принял его с особенным начальническим отличием и снисхождением, объяснил ему, что, вероятно, нынче или завтра будет сражение, и предоставил ему полную свободу находиться при нем во время сражения или в ариергарде наблюдать за порядком отступления, «что тоже было очень важно».
– Впрочем, нынче, вероятно, дела не будет, – сказал Багратион, как бы успокоивая князя Андрея.
«Ежели это один из обыкновенных штабных франтиков, посылаемых для получения крестика, то он и в ариергарде получит награду, а ежели хочет со мной быть, пускай… пригодится, коли храбрый офицер», подумал Багратион. Князь Андрей ничего не ответив, попросил позволения князя объехать позицию и узнать расположение войск с тем, чтобы в случае поручения знать, куда ехать. Дежурный офицер отряда, мужчина красивый, щеголевато одетый и с алмазным перстнем на указательном пальце, дурно, но охотно говоривший по французски, вызвался проводить князя Андрея.
Со всех сторон виднелись мокрые, с грустными лицами офицеры, чего то как будто искавшие, и солдаты, тащившие из деревни двери, лавки и заборы.
– Вот не можем, князь, избавиться от этого народа, – сказал штаб офицер, указывая на этих людей. – Распускают командиры. А вот здесь, – он указал на раскинутую палатку маркитанта, – собьются и сидят. Нынче утром всех выгнал: посмотрите, опять полна. Надо подъехать, князь, пугнуть их. Одна минута.
– Заедемте, и я возьму у него сыру и булку, – сказал князь Андрей, который не успел еще поесть.
– Что ж вы не сказали, князь? Я бы предложил своего хлеба соли.
Они сошли с лошадей и вошли под палатку маркитанта. Несколько человек офицеров с раскрасневшимися и истомленными лицами сидели за столами, пили и ели.
– Ну, что ж это, господа, – сказал штаб офицер тоном упрека, как человек, уже несколько раз повторявший одно и то же. – Ведь нельзя же отлучаться так. Князь приказал, чтобы никого не было. Ну, вот вы, г. штабс капитан, – обратился он к маленькому, грязному, худому артиллерийскому офицеру, который без сапог (он отдал их сушить маркитанту), в одних чулках, встал перед вошедшими, улыбаясь не совсем естественно.
– Ну, как вам, капитан Тушин, не стыдно? – продолжал штаб офицер, – вам бы, кажется, как артиллеристу надо пример показывать, а вы без сапог. Забьют тревогу, а вы без сапог очень хороши будете. (Штаб офицер улыбнулся.) Извольте отправляться к своим местам, господа, все, все, – прибавил он начальнически.
Князь Андрей невольно улыбнулся, взглянув на штабс капитана Тушина. Молча и улыбаясь, Тушин, переступая с босой ноги на ногу, вопросительно глядел большими, умными и добрыми глазами то на князя Андрея, то на штаб офицера.
– Солдаты говорят: разумшись ловчее, – сказал капитан Тушин, улыбаясь и робея, видимо, желая из своего неловкого положения перейти в шутливый тон.
Но еще он не договорил, как почувствовал, что шутка его не принята и не вышла. Он смутился.
– Извольте отправляться, – сказал штаб офицер, стараясь удержать серьезность.
Князь Андрей еще раз взглянул на фигурку артиллериста. В ней было что то особенное, совершенно не военное, несколько комическое, но чрезвычайно привлекательное.
Штаб офицер и князь Андрей сели на лошадей и поехали дальше.
Выехав за деревню, беспрестанно обгоняя и встречая идущих солдат, офицеров разных команд, они увидали налево краснеющие свежею, вновь вскопанною глиною строящиеся укрепления. Несколько баталионов солдат в одних рубахах, несмотря на холодный ветер, как белые муравьи, копошились на этих укреплениях; из за вала невидимо кем беспрестанно выкидывались лопаты красной глины. Они подъехали к укреплению, осмотрели его и поехали дальше. За самым укреплением наткнулись они на несколько десятков солдат, беспрестанно переменяющихся, сбегающих с укрепления. Они должны были зажать нос и тронуть лошадей рысью, чтобы выехать из этой отравленной атмосферы.

Разумеется, МГИМО

Петр Фрадков родился 7 февраля 1978 года в Москве. В какой школе учился, понять сложно, в официальных биографиях указывается только вуз – разумеется, это МГИМО и специальность «мировая экономика».

Мы говорим «разумеется», поскольку его отец – крупный российский государственный деятель Михаил Фрадков, а у МГИМО еще с советских времен была репутация вуза для детей элиты. Весь дальнейший жизненный путь Петра Фрадкова можно назвать стремительным «движением вверх». Что во многом приписывается влиятельности и возможностям его отца.

Где учился Михаил Фрадков

Как и когда появились спецслужбы в жизни Михаила Фрадкова, из его официальной биографии понять сложно

На момент рождения сына Михаил Фрадков работал в управлении «Тяжпромэкспорта» при Госкомитете по внешнеэкономическим связям (ГКЭС) в должности старшего инженера. Поговаривают, что в действительности он «работал на КГБ», и обосновывают это тем, что данное объединение в том числе занималось экспортом оружия. Как и когда появились спецслужбы в жизни Михаила Фрадкова, из его официальной биографии понять сложно. Он родился в селе Курумоч Красноярского района Куйбышевской области. А в школу пошел уже в Москве – значит, семья переехала.

В открытых источниках можно обнаружить, что его родители работали на «Куйбышевгидрострое», участвовали в строительстве Жигулевской ГЭС и железной дороги по Самарской Луке. А эта дорога, как говорили в народе, долгое время находилась в ведении органов государственной безопасности и была призвана обслуживать объекты оборонного значения.

Если школа, в которой учился Петр Фрадков, общественности неизвестна, то школа его отца в официальных биографиях упоминается. Михаил Фрадков учился в уникальной гимназии № 710 в Москве. В 1960-1970-х годах на ее базе действовала школа-лаборатория № 1 при Академии педагогических наук, где успешно разрабатывалась программа дифференцированного обучения – учитывались индивидуальные особенности каждого учащегося.

Вуз Михаил Фрадков выбрал не самый «крутой» – он поступил не в МГИМО и даже не в МГУ, а в Московский станкостроительный институт, который окончил с красным дипломом по специальности «инженер-механик». По неофициальной информации, после окончания вуза он год занимался английским языком на спецкурсах КГБ. Затем был направлен в Индию как сотрудник аппарата экономического советника посольства СССР. В 1975 году вернулся, стал работать в «Тяжпромэкспорте», и в его семье родился старший сын Петр.

Первая работа – в Штатах

На момент поступления Петра Фрадкова в МГИМО его отец уже работал в правительстве в должности первого заместителя министра внешнеэкономических связей России. В апреле 1997 года влиятельный отец стал еще более влиятельным, пересев в кресло министра.

Институт Петр Фрадков окончил в 2000 году. В том же году его отец подал в отставку вместе с остальными членами правительства (это делает любое российское правительство сразу после очередных президентских выборов) и был назначен первым заместителем секретаря Совета безопасности России. В его ведении была экономическая безопасность. А сын переехал в Штаты, где стал заместителем представителя Внешэкономбанка. В этой должности он проработал четыре года, а его отец за это время успел побыть директором Федеральной службы налоговой полиции России, полномочным представителем России при Евросоюзе в ранге федерального министра, специальным представителем президента по вопросам развития отношений с Евросоюзом.

«Скромный человек с большими знаниями»

В 2004 году Михаил Фрадков неожиданно для всех возглавил правительство России

В 2004 году Михаил Фрадков неожиданно для всех возглавил правительство России, а его сын Петр, вернувшись в Россию, стал заместителем генерального директора Дальневосточного морского пароходства.

По словам гендиректора компании Евгения Амбросова, Михаил Фрадков никак не лоббировал это назначение. «С отцом Петра Фрадкова я вообще никогда не сталкивался, – говорил он в интервью. – Я не знаю отца, я знаю сына. Петр очень талантливый парень, очень скромный человек, с большими знаниями. Он говорит на трех языках, очень хорошо знает банковскую систему, работу зарубежных представительств компании. У нас порядка 50 представительств только за границей. Я ожидаю от него очень большую отдачу как от специалиста».

ВЭБ и снова учеба

Впрочем, уже через год Петр Фрадков поменял место работы, перейдя во Внешэкономбанк. К 2011 году он проделал путь от заместителя директора дирекции – директора департамента до заместителя председателя Внешэкономбанка (эту позицию он занял в 2007 году). Его отец в том же году был назначен директором Службы внешней разведки (СВР). А Петр еще и вошел в совет директоров дочерней компании «Аэрофлота» «Терминал», которая была создана для строительства третьего терминала аэропорта Шереметьево.

В 2007 году Петр Фрадков уделил время учебе и повышению квалификации

В 2007 году Петр Фрадков уделил время учебе и повышению квалификации: он отучился в бизнес-школе Кингстонского университета в Лондоне и в Академии народного хозяйства при правительстве РФ.

В 2015 году Петр Фрадков параллельно с работой во Внешэкономбанке занял пост генерального директора учрежденного правительством и ВЭБом Российского экспортного центра, который занимается поддержкой несырьевого экспорта и взаимодействует с профильными министерствами и ведомствами. В 2016 году он ушел из ВЭБа. В этом же году Михаил Фрадков был освобожден от должности директора СВР и выведен из состава Совета безопасности. Ему предлагали перейти на работу в РЖД, но он отказался. В итоге Фрадков-старший стал директором Российского института стратегических исследований, учрежденного президентом России.

Промсвязьбанк

Неделю назад ЦБ принял решение о санации Промсвязьбанка – третьей кредитной организации из так называемого московского кольца. сайт представляет историю одного из крупнейших банков России, которая, по сути, до конца 2017 года являла собой один сплошной взлет.

В январе 2018 года стало известно, что Промсвязьбанк, попавший под санацию Центробанка в декабре 2017 года, станет опорным банком по обслуживанию гособоронзаказа и крупных госконтрактов. Возглавит его Петр Фрадков. Работы у него, судя по всему, будет много, так как к Промсвязьбанку может перейти часть бизнеса ВТБ в области гособоронзаказа. Об этом рассказал журналистам на Всемирном экономическом форуме в Давосе глава ВТБ Андрей Костин.

Сам банк до конца не сформирован

«Мы оцениваем это решение положительно. Основные контракты, особенно с предприятиями, которые входят в так называемый SDN-список (Specially Designated Nationals List), – они должны будут перейти туда, но насколько это будет принудительным, сказать трудно. Мы никаких жестких вводных от правительства не получали. Сам банк до конца не сформирован, но как только они определятся, мы будем взаимодействовать, и какая-то часть бизнеса уйдет от нас», – цитирует Костина ТАСС.

Семейное положение

И отец, и сын Фрадковы – люди семейные, и жены у них тоже весьма преуспели в карьере. Супруга Михаила Фрадкова Елена Олеговна по образованию экономист, ранее работала ведущим специалистом по маркетингу Центра международной торговли, сейчас занимается домашним хозяйством. Жена Петра Фрадкова Виктория Игоревна – преподаватель кафедры международных отношений и внешней политики России МГИМО. У них есть 12-летняя дочь. Где она учится и кем хочет стать, пока неясно.

У Михаила Фрадкова есть еще один сын, Павел. В настоящее время он является заместителем управляющего делами президента Российской Федерации.

При подготовке публикации использовалась информация из открытых источников.

Оценить:

3 18

Старший сын премьер-министра России Михаила Фрадкова решил попробовать свои силы в судоходном бизнесе. 26-летний Петр Фрадков назначен заместителем генерального директора одной из крупнейших судоходных компаний страны - Дальневосточного морского пароходства (ДВМП). До этого момента Фрадков-младший не был никак связан с транспортным бизнесом. Выпускник МГИМО по специальности "мировая экономика", он занимал пост заместителя представителя Внешэкономбанка (ВЭБ) в США. Тем не менее, по мнению экспертов, Петр Фрадков способен помочь ДВМП организовать работу с банковскими структурами. Гендиректор ДВМП Евгений Амбросов отрицает причастность к этому назначению Фрадкова-старшего. А осведомленные источники утверждают, что Амбросов был знаком с сыном премьера еще в бытность свою первым замгендиректора "Совморфлота", с которым ВЭБ был связан партнерскими отношениями.

"Придется кстати"

Интерес к проблемам морского судоходства премьер Михаил Фрадков публично проявил неделю назад - в Архангельске он провел заседание Морской коллегии. Однако мало кто мог предположить, что спустя всего неделю старший сын Михаила Фрадкова, 26-летний Петр, будет назначен заместителем генерального директора одной из крупнейших российских судоходных компаний - Дальневосточного морского пароходства (ДВМП). На эту должность Петр Фрадков перешел с поста замглавы представительства Внешэкономбанка в США. Впрочем, в отличие от государственного ВЭБа, ДВМП - частная компания. Более 60% акций пароходства принадлежат кипрской компании SVG Holding Ltd, интересы которой в России представляет группа "Промышленные инвесторы", контролируемая экс-министром топлива и энергетики Сергеем Генераловым. 19,8% акций пароходства принадлежат Федеральному агентству по управлению федеральным имуществом, остальные акции распределены среди миноритариев. Как заявил Генералов ГАЗЕТЕ, новое назначение в пароходстве связано с необходимостью развития бизнеса компании и привлечения внешних финансовых ресурсов, где банковский опыт Петра Фрадкова "придется кстати". Кроме того, он будет отвечать за работу зарубежных представительств судоходной компании.

[...] Как сообщили в пресс-службе ДВМП, в новой должности Петр Фрадков будет курировать перспективные направления работы пароходства. Одно из них - совместный с ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) проект по созданию контейнерной компании "Русская тройка": президент РЖД Геннадий Фадеев анонсировал его еще в марте этого года. ДВМП займется доставкой контейнеров из стран Юго-Восточной Азии в дальневосточные порты. Там они будут перегружаться на платформы РЖД и по Транссибирской магистрали доставляться в Европу. Объем российского рынка контейнерных перевозок сегодня составляет несколько сот миллионов долларов, а в перспективе может вырасти до миллиарда.

"Родственные связи еще никому не мешали"

Новость о том, что сын премьера Петр Фрадков займется именно этим проектом, в РЖД восприняли с воодушевлением. "Родственные связи еще никому не мешали хорошо работать, - заявил собеседник ГАЗЕТЫ в компании. - Хотя для Петра Фрадкова это очень большая ответственность - спроса с таких людей больше, чем с других. "Русская тройка" - очень серьезный проект, и ему будет нелегко. Главное, чтобы специалист был хороший".

Родная кровь

Родственники крупных российских чиновников довольно часто занимают высокие посты на госслужбе или в бизнесе. Так, зять первого российского президента Бориса Ельцина - Валерий Окулов с 1997 года возглавляет «Аэрофлот - российские авиалинии». Сын премьера Виктора Черномырдина работал в системе родного для его отца «Газпрома» - Виталий Черномырдин был замдиректора компании «Стройтрансгаз», которая выполняла почти все строительные заказы «Газпрома». Племянник Черномырдина - тоже Виктор - возглавлял департамент маркетинга в «Газпроме». Любопытно, что когда в декабре 2002 года Виктора Черномырдина-младшего отправили в отставку, его преемником в департаменте стал сын другого российского руководителя - спикера Госдумы Геннадия Селезнева. Возраст - 28 лет - помехой не стал, как впрочем, и для Петра Фрадкова. Супруга еще одного главы правительства - Сергея Степашина - Тамара, вскоре после высокого назначения мужа стала зампредправления петербургского Промстройбанка. Успешную карьеру делали и родственники министров. Например, племянник главы МПС Николая Аксененко - Сергей - возглавлял компанию «Евросиб», которая занималась грузовыми железнодорожными перевозками и получала немалые скидки по тарифам от железнодорожного ведомства. Когда же в январе 2002 года Аксененко был направлен в отставку, пост министра получил его свояк - Геннадий Фадеев. В свою очередь, зять Фадеева - Петр Козлов - трудится в страховой компании «ЖАСО», где занимается страхованием перевозимых ОАО "РЖД" грузов. На заметных должностях работают и родственники региональных руководителей. Супруга московского мэра Юрия Лужкова Елена Батурина возглавляет компанию «Интеко» - одну из самых влиятельных на столичном строительном рынке. Наконец, уже в этом году сенатором от Орловской области стала Марина Рогачева - дочь орловского губернатора Егора Строева.

"Я не знаю его отца"

Гендиректор Дальневосточного морского пароходства Евгений Амбросов - о своем новом подчиненном Петре Фрадкове

У гендиректора Дальневосточного морского пароходства (ДВМП) Евгения Амбросова появился новый заместитель - сын главы правительства Петр Фрадков (подробнее об этом читайте на странице 01). О том, с чем связано новое назначение и какую роль в этом сыграл сам Михаил Фрадков, Евгений Амбросов рассказал корреспонденту ГАЗЕТЫ Андрею Ковалевскому.

- Действительно ли ваш новый заместитель Петр Фрадков - сын председателя правительства?

- Да, Петр Михайлович Фрадков назначен 19 июля 2004 года моим заместителем по новым проектам.

- Стоял ли за этим назначением Фрадков-отец?

- Он никак не лоббировал это назначение. С отцом Петра Фрадкова я вообще никогда не сталкивался. Я не знаю отца, я знаю сына. Петр очень талантливый парень, очень скромный человек, с большими знаниями. Он говорит на трех языках, очень хорошо знает банковскую систему, работу зарубежных представительств компании. У нас порядка 50 представительств только за границей. Я ожидаю от него очень большую отдачу как от специалиста.

- Будет ли Петр курировать финансовые потоки компании?

- Нет, у меня для контроля финансовых потоков есть финансовый директор - это первый вице-президент компании, который, кстати, тоже не из Владивостока. Он бывший финансовый директор Северного морского пароходства.

- Что будет относиться к его компетенции?

- У нас очень много проектов, и я не хочу их раскрывать. Все они связаны с развитием транспортной инфраструктуры России.

- Но у него же нет опыта работы именно в судоходных компаниях.

- Я думаю, что талантливые люди талантливы во всем.

- С приходом Фрадкова вам будет проще лоббировать в правительстве интересы пароходства...

ДВМП никогда не дошло бы до того, чтобы нас кто-то в чем-то обвинял, в каких-то политических интересах. Мы являемся на 100 процентов российской компанией без всяких вывертов, какого-то зарубежного увода капитала.

Петр Фрадков. Родился в 1978 году. Окончил МГИМО по специальности "мировая экономика". Владеет тремя иностранными языками. Последнее место работы - заместитель главы представительства Внешэкономбанка в США.

© "Известия" , 26.07.2004, «Он не похож на московских мажоров...»

[...] Официально на новую должность его назначили с 20 июля, но при этом руководство компании постаралось избежать огласки столь громкого назначения. Вчера Петр Фрадков прилетел из Владивостока в Москву, где скорее всего и будет его основное место работы. Хотя в компании подчеркивают, что основное время новый " топ-менеджер будет проводить в разъездах по многочисленным дочерним структурам ДВМП. [...]

Между тем у премьер-министра России есть еще один сын, Павел. Он тоже пошел «по дипломатической линии», учится в Дипакадемии. Перспективы трудоустройства Павла Фрадкова скорее всего тоже будут блестящими - помимо дипломатического образования у него за плечами академия ФСБ.

Оригинал этого материала
© "РБК" , 02.04.2004, "М.Фрадков освобождает от должностей заместителей"

[...] Недавно президент России Владимир Путин, наконец, объяснил, почему среди всех потенциальных кандидатов на премьерский пост он выбрал именно Михаила Фрадкова. Главной причиной стала скромность кандидата. [...]

"Я с ним познакомился примерно в 1995 году, когда работал в Петербурге и курировал внешние экономические связи города. Михаил Ефимович Фрадков был в это время первым заместителем министра внешних экономических связей. У нас никаких деловых отношений не было, они не возникли, а знакомство произошло в обычном формате - он приезжал в Петербург навестить своего младшего сына, который учился в Суворовском училище.

Должен сказать, что это произвело на меня тогда довольно сильное впечатление. В то время, когда кто-то из наших высших руководителей занимался строительством новой России, очень многие из наших элит занимались растаскиванием всего того, что можно было растащить и куда-нибудь под корягу упрятать. И когда в этих условиях человек своего родного сына не пристраивает куда-то в теплое местечко, а отправляет на учебу в другой город, да еще в Суворовское училище, не скрою, это на меня произвело приятное впечатление", - сказал президент.