Вводный первичный повторный внеплановый целевой инструктаж. Инструктаж по охране труда: порядок проведения и виды. Инструкция по выполнению

Продолжение статьи

Повторный инструктаж

Повторный инструктаж проводят индивидуально или с группой работников, обслуживающих однотипное оборудование и в пределах общего рабочего места.

Повторный инструктаж на рабочем месте проводится непосредственным руководителем работ (мастером) на конкретном рабочем месте по программе первичного инструктажа на рабочем месте в полном объеме, а также дополняется следующими вопросами:

Сильное руководство завода способствовало обсуждению как во время обучения, оценки, так и во вновь активизированных совместных совещаниях по управлению трудом после обучения. В этих дискуссиях были определены вопросы безопасности и охраны здоровья, требующие внимания. Затем, в новом духе доверия и сотрудничества, произошли значительные улучшения. Ключевые слова: обучение, сотрудничество в сфере труда, безопасность и здоровье.

Примерная программа повторного инструктажа

Значительная часть финансирования Центра для обучения поступает от наград через Национальный институт подготовки и обучения работников образовательных и учебных программ в области гигиены окружающей среды. Как Маккинстон, так и Беккер обнаружили, что после обучения рабочие были более активными участниками улучшения их здоровья и безопасности.

  • ознакомление с приказами, распоряжениями, указаниями руководства предприятия по вопросам охраны труда;
  • проработка отдельных положений инструкции, по которым имеются нарушения;
  • объяснение и показ (при необходимости) правильных, безопасных методов и приемов работы.

Проведение повторного инструктажа фиксируется в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.

Часовые сотрудники составляют примерно 55 процентов рабочей силы, а 45 процентов - наемные работники. В соответствии с литературой и документами по охране труда и технике безопасности на рабочих местах доказано значение профессиональной подготовки работников и безопасности труда, особенно при подготовке инструкторов-инструкторов, в создании благоприятной рабочей среды, которая способствует улучшению безопасности и улучшению здоровья. Еще до того, как он стал главой Администрации по безопасности и гигиене труда, д-р Дэвид Майклс утверждал, что следует предпринять смелую кампанию по изменению культуры безопасности на рабочем месте.

Внеплановый инструктаж

Внеплановый инструктаж проводится в следующих случаях:

  • при введении в действие новых или изменении законодательных и иных нормативных правовых актов, содержащих требования охраны труда, а также инструкций по охране труда;
  • при изменении технологических процессов, замене или модернизации оборудования, приспособлений, инструмента и других факторов, влияющих на безопасность труда;
  • при нарушении работниками требований охраны труда, если эти нарушения создали реальную угрозу наступления тяжких последствий (несчастный случай на производстве, авария и т.п.);
  • при перерывах в работе (для работ с вредными и (или) опасными условиями - более 30 календарных дней, для остальных работ - более двух месяцев);
  • по решению работодателя (или уполномоченного им лица).

Внеплановый инструктаж может проводиться со всеми работниками, а также индивидуально или с группой работников одной профессии.

Этого не может случиться, если работники не обучены и не имеют возможности играть активную роль. Она утверждает, что необходимо следующее: приверженность на всех уровнях; безопасность и здоровье рассматриваются как инвестиции, а не затраты; безопасность и здоровье, рассматриваемые как часть непрерывного совершенствования; обучение и улучшение для всех; системы для анализа рабочего места, предотвращения и контроля рисков; безвизовая рабочая среда; и организационное празднование успехов. Обучение безопасности и здоровья в качестве ключевого компонента для безопасного и здорового рабочего места. «Обучение работников играет важную роль в предотвращении травм и болезней на рабочем месте».

Внеплановый инструктаж проводят так же, как и первичный и периодические инструктажи, то есть на конкретном рабочем месте непосредственными руководителями работ (мастерами).

Внеплановый инструктаж проводится в объеме и по содержанию, которые устанавливаются в каждом конкретном случае с учетом обстоятельств и причин инструктажа. Содержание внепланового инструктажа отражает изменения в инструкциях, правилах, технологических процессах, условиях и организации труда и т.д. Ознакомление работников с информационными письмами, сообщениями о несчастных случаях и приказами по вопросам охраны труда оформляется как внеплановый инструктаж.

Исследования показывают, что практическое обучение в небольших группах является необходимым элементом большинства изменений и улучшений на рабочем месте. Ученые, писавшие в «Американском журнале общественного здравоохранения», пришли к выводу, что «методы обучения стали более привлекательными, рабочие продемонстрировали большее приобретение знаний, а сокращения были замечены в авариях, болезнях и травмах». Вайншток и Слатин в выпуске «Новые решения», посвященный обучению в области здравоохранения и безопасности, обсуждают важность «оказания помощи работникам в создании потенциала для сокращения и устранения опасностей на рабочем месте» в качестве ключевой цели обучения.

Проведение внепланового инструктажа фиксируется в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте. Должны указываться дата проведения и причины инструктажа, вопросы или инструкции, по которым он проводится, а также подписи инструктируемого и инструктирующего.

Продолжение читайте в следующей статье...

С работниками предприятия (организации) с периодичностью не реже одного раза в шесть месяцев.

Они продолжают изучать литературу, посвященную профессиональному обучению в области охраны здоровья и безопасности. Стоимость обучения не только для безопасности работников, но и для нижней границы, все чаще признается работодателями. Например, Национальная программа по гигиене окружающей среды была создана в значительной степени для оказания помощи компаниям в очистке бизнеса путем предоставления подготовленной рабочей силы, и изначально она столкнулась с большой оппозицией, в значительной степени из-за Стоимость.

Годы спустя, с отличным показателем безопасности и здоровья и несколькими травмами, предприятия, похоже, перестали жаловаться на обучение. Нью-Йорк - это лишь один из этих городов. Кроме того, многие генеральные подрядчики имеют свои собственные требования к обучению в качестве предпосылки для работы на одном из своих сайтов.

Кто проводит

Непосредственный руководитель работ (ответственный за охрану труда на предприятии и другие должностные лица).

Примерная программа повторного инструктажа

1. Общие сведения о технологическом процессе и оборудовании.

2. Основные опасные и вредные производственные факторы.

3. Безопасная организация рабочего места.

Обучение сверстников является особенно эффективной моделью обучения

Концепция обучения по принципу «равный-равному» заключается в том, что работники лучше всего учатся у других работников, а лучшие учителя - сами работники. У тренеров-сверстников больше доверия к большинству работников, потому что они «гуляли», и они «разговаривают». Тренеры-сверстники часто могут проводить ту же подготовку, что и профессионалы, более своевременно и по более низкой цене.

Элктон, Вирджиния: начало сотрудничества

Стажеры также «согласились, что рабочие-тренеры более осведомлены о рабочих местах стажеров». Смелое руководство, как от профсоюза, так и от руководства, допускало эту амбициозную задачу.

Пилотные программы, прошедшие обучение на конкретных сайтах

Инициатива по подготовке началась с двух пилотных курсов.

4. Безопасные приемы и методы работы.

5. Опасные зоны машин и механизмов.

6. Средства безопасности и правила их использования.

7. Схема безопасного движения на территории.

8. Меры предупреждения аварий, обязанности и действия персонала при их возникновении.

9. Применение средств пожаротушения.

Оформление

Отмечается в:

Сотрудничество для удовлетворения потребностей в обучении

На этих встречах также обсуждались детали, касающиеся планирования. План состоял в том, чтобы назначить людей из тех же отделов, чтобы посещать занятия вместе, чтобы сохранить материалы сфокусированными и применимыми. Это оказалось трудным, и на занятиях в основном были рабочие из разных отделов. Первоначальная мысль заключалась в том, что классы могут быть запланированы во время поворота и времени, когда отделы могут освобождать людей, не оказывая негативного влияния на производство. Однако планирование во время переходов оказалось невозможным.

Журнале регистрации инструктажа по охране труда;

Личной карточке прохождения обучения (в случае ее применения), с указанием наименования программ или номеров инструкций по охране труда, по которым проведен инструктаж. Подтверждается подписями лиц, проводивших и прошедших инструктаж, в вышеуказанных документах.