Что значит респаун. Что такое респаун

- Вы мне в конце концов не мать, не сестра и не любовница! (Остап Бендер Воробьянинову) Как сказал недавно один мой знакомый бизнесмен, «сейчас море выбрасывает на берег крупную рыбу», имея в виду, что на волне взрывного роста сокращений персонала рынок труда быстро наполнился очень хорошими кандидатами, за которыми еще год назад пришлось бы серьезно охотиться и сильно переплачивать. У бизнеса появилась возможность широкого выбора трудовых ресурсов. И это хорошо. Но в отличие от рыбалки и подобных видов деятельности, где важен не только результат, но и сам процесс, работодатели зачастую подходят к процедуре выбора кандидатов слишком уж прагматично-поверхностно, забывая о том, что «крупная рыба» ловится на серьезную блесну, а никак не на удочку для верховодки. Сейчас поясню подробнее. Общаясь с кандидатами многие работодатели начали сегодня вспоминать свою подзабытую практику почти 10-летней давности, а именно: давать соискателям некие практические «задания», выполняя которые кандидаты должны продемонстрировать свои профкачества и навыки, задекларированные в резюме. Приведу реальный пример, подаренный мне одним из таких собственников. Данный текст (приводится с небольшими сокращениями ) он высылает соискателям в ответ на присланное резюме: Здравствуйте. Спасибо за присланное резюме. Отвечаю по существу дела. Я являюсь председателем правления, соучредителем ООО «____________». На должность руководителя отдела мы ищем нестандартно мыслящего человека, предпринимателя по натуре. Предпринимателей (людей, которые предпринимают, предполагают, предугадывают) – всего 10% (см. Р.Кийосаки, Б.Шеффера, Маслоу). Исполнителей (менеджеров, специалистов) – 90%. Поэтому не бойтесь высказывать свои идеи – другой человек их, без вас, развить и воплотить не сможет, сможет только повторить. А кто-то должен быть первым. Затем идет несколько предложений, описывающих ситуацию данного бизнеса и подводящих к изложению основной проблемы. Мы ставим ЗАДАЧУ: основываясь на реалиях Украины, менталитете среднего класса, объеме рынка, мировом опыте – ПРЕДЛОЖИТЬ СТРАТЕГИЮ решения задачи –… Здесь дается краткая формулировка его бизнес-проблемы (но без конкретных параметров оценки результата и сроков выполнения). Далее – еще несколько фраз, описывающих ресурсы и возможности самой компании (в общих чертах, без значимых цифр и обоснований) И в конце письма – такой вот «ободряющий» пассаж: «Чтобы получить то, чего у вас никогда не было, вы должны сделать то, чего вы никогда не делали» - Б.Шеффер. Предлагайте Ваше видение решения Задачи.

С одной стороны, все вроде бы вполне логично, с неким обоснованием и даже идеологической опорой на мнение авторитетных европейских консультантов. Особенно когда «контора пишет»: в резюме ведь чего только не встретишь (бумага стерпит!). А вот как проверить, что написанное - правда? Тем более, что практика рекомендательных писем у нас еще не так широко распространена. Верят скорее записям в Трудовой книжке (хотя там используется, в принципе, та же бумага J). По старой советской привычке – специально переплетенная бумага с печатями «весит» в глазах кадровика на прядок больше… Но это – к слову. Так вот. Как должен действовать соискатель, получивший такое себе «Задание»? На практике встречаются три ошибочных варианта поведения соискателя и лишь один рабочий, т.е. такой, при котором и получается «продукт при полном непротивлении сторон» т.е. сторонам удается прийти к согласию. Сначала, как водится, поговорим об ошибочных путях. Первый – молча «плюнуть» на такого работодателя и продолжать рассылать свое резюме дальше. Второй – броситься судорожно (а как иначе? J) пытаться выполнить задачу качественно да еще и в отведенные сроки. Дабы «доказать» и «найти»! И третий – написать работодателю нечто о «бесплатном сыре», поблагодарить за внимание и закрыть для себя эту тему (т.е. компанию) навсегда. Понятно, что данный перечень не исчерпывающий, и есть еще чевертый, пятый и т.д. варианты. Но, по мнению самого работодателя, активно практикующего сегодня подобную технологию подбора персонала, все остальное – либо частные случаи трех предыдущих, либо не более чем статистическая погрешность, связанная с пресловутым «человеческим фактором». А теперь попробуем рассмотреть причины и последствия всех трех вариантов для обеих сторон. Вначале – причины. Вариант №1 - «Как же вам плюнуть-то?», т.е. отказаться от дальнейших контактов и не отвечать на подобные запросы. Причин отказа может быть несколько. Во-первых, если речь идет о новой для соискателя отрасли/рынке/бизнесе/профессии, то взвесив объем предстоящих работ, необходимых для соответствия собственному уровню, и сопоставив их с шансами трудоустройства у этого конкретного работодателя, серьезный специалист, вероятнее всего, таки не станет ввязываться. Шансов – минимум, нагрузка –максимум. Почему минимум, спросите Вы? Напомню, что это случай, когда речь идет о НОВОЙ для соискателя сфере деятельности и при «прочих равных», преимущества будут иметь специалисты с этого рынка/бизнеса/отрасли. Еще большие – в случае новой профессии. Во-вторых, даже если это сильный профильный специалист из данной сферы, то он, конечно же, знает всех значимых игроков данного рынка, а они, вероятно, его. В таком случае, «понравиться» и «соответствовать» вполне реально, но тут есть проблемка: без инсайдерской информации будет практически невозможно обойтись. Но даже бесстыжий Остап Бендер еще «в детстве таких убивал на месте из рогатки». И дело не только в бизнес-этике – любых предателей, рано или поздно, все равно расстреливают. Не «свои», так «чужие». Ну и третий «причинный» случай объединяет всех тех соискателей, которые просто объективно не смогут или будут элементарно лениться выполнить задание. Что же им остается, как не игнорировать такой запрос? Хотя речь сейчас не о них. Но с вариантом №1 еще не все: рассмотрим последствия. Вначале для бизнеса. По статистике, часть молча «наплевавших» - самая многочисленная (около 90%). Значит, там обязательно найдется «всякой твари – по паре», т.е. будут как явно не подходящие с одной стороны, так и явно подходящие, но выпавшие из рассмотрения, с другой стороны данного интервала. Сколько именно – останется только гадать. Т.е. первый минус для работодателя в том, что он сам существенно сузил себе область поиска, выставив такой мощный фильтр уже «на входе». Кроме того, нельзя забывать и о конкурентах, особенно тех, кто использует другие фильтры и методы подбора кадров. Что касается соискателей, то игнорирование любых запросов, даже таких не вполне корректных, напоминает позицию страуса, который либо – бежать, либо голову – в песок. Отказавшись от дальнейших контактов кандидаты также существенно понижают свои шансы. Особенно те из них, которые могут реально «примерить на себя» предложенные условия, но рассуждают при этом излишне рационально (зациклились на соотношении затраты/шансы). Ведь любая продажа – это прежде всего акт ДВУСТОРОННЕЙ коммуникации. И другой способ договориться следует обязательно поискать! Теперь рассмотрим вариант №2, когда претендент сразу же бросается выполнять задачу. При всем позитиве такой якобы активной позиции, здесь есть ряд «подводных камней», о которых полезно задуматься. Следует учитывать, что соискатели – не унифицированные машины, а специалисты с индивидуальными качествами. Компания - тоже живой организм, где КАЖДЫЙ сотрудник определяет ее образ и форму жизнедеятельности. И одна и та же бизнес-задача будет решаться разными специалистами по-своему и с некоторыми различиями в конечных результатах. Ведь даже в унифицированной столетиями школьной математике иногда встречаются несколько вариантов решений! Соответственно, даже если вы решите браться за эту работу, прежде следует уточнить все возможные «индивидуальные» пожелания заказчика, наполнив ТЗ конкретными деталями, что возможно лишь после дополнительной коммуникации сторон. Кроме того, сам работодатель-заказчик зачастую очень приблизительно представляет себе весь спектр возможных подходящих вариантов, поскольку все, что можно сделать без дополнительных затрат на кадровые ресурсы в бизнесе, как правило, уже делается. Отсюда – приблизительность постановки «задачи» и завышенность ожиданий, подкрепленная лишь опрометчивой рекомендацией активно действовать, наподобие классического: «Пилите, Шура, пилите..!» Поэтому те, кто сразу же бросятся исполнять, берут на себя выше описанные риски. Тем более, что как известно, «скоро только кошки родятся». В итоге – разночтения в понимании как самой «задачи», так и полученных результатов могут свести на нет любые ценные наработки! При таком раскладе вероятность союза «меча и орала» крайне мала. Что же остается – вариант №3 или «Забьем Мике баки»? Здесь предлагаю разобраться поглубже. Вначале – соискателям. Поблагодарить за внимание и отказаться – вы всегда успеете, так что «Заседание продолжается»! Итак, выполнять? А как же вышеизложенные аргументы «против»? Ни то, ни другое! Здесь как раз появляется удачный повод поискать совместно с заказчиком-работодателем тот самый «другой способ» познакомиться. Если, конечно, для компании это реальный поиск кандидатов на вакансию, а не попытка сгенерировать чужими мозгами пару-тройку полезных и свежих бизнес-идей . Итак, прежде всего, следует изучить запрос работодателя. Причем постараться увидеть в этом запросе реальные потребности данного бизнеса в разрезе предъявленной вакансии. Скажем, если речь идет о маркетологах, то следует любыми доступными (но корректными!) средствами узнать состояние вопроса-задачи в отрасли и на данном конкретном рынке. Посмотреть открытые источники, отраслевую прессу и т.д с точки зрения поиска если и не ответа на главный поставленный в «задаче» вопрос, то, как минимум, причин его возникновения. Но ведь это уже аналитическая работа, возразит кто-то! А то! Конечно аналитическая. Но выполняете-то вы ее пока-что для себя, преследуя свои собственные цели, как-то: · узнать какие маркетинговые проблемы придется решать в этом бизнесе; · выяснить насколько вы сами готовы к данным работам, владеете ли инструментарием и достаточной квалификацией; · косвенно оценить место компании на рынке, динамику развития и перспективы, т.е. понять объективные моменты; · и наконец – определить, а стоит ли вообще посвящать этим проблемам ближайшие годы вашей профдеятельности? Ведь это, к счастью, пока еще чужие проблемы! Иначе говоря, «Шура, голубчик, восстановите статус-кво!» Вникнув в суть потребности и отбросив все лишние обстоятельства и словесную шелуху, следует обязательно ответить работодателю, кратко осветив Ваше профессиональное понимание проблемы-потребности. Зачастую, уже этого может быть достаточно для установления конкретной деловой коммуникации по теме. Ведь иногда «главный» не может позволить себе обсудить интересующую его проблему с родным персоналом по элементарной психологической причине: дабы не показать подчиненным свою малограмотность в каком-либо новом или узкопрофильном вопросе. Собеседование же – совсем другой разговор! Здесь у каждой из сторон есть возможность говорить на самые разные темы и до любой разумной «глубины погружения» в проблематику. Как правило, грамотный и заинтересованный работодатель воспользуется шансом смягчить или «переформатировать» свои запросы индивидуально под вас или оценит ваш взвешенный подход уже на данном этапе! Тогда переговоры могут продолжиться далее во вновь созданном вами-же общем контексте, что однозначно увеличивает шансы сторон договориться. Если руководитель компании близок вам по духу, а вы – тот самый, нужный ей сегодня профессионал, то обязательно сработает принцип, что «подобное стремится к подобному» и вы договоритесь. В противном случае, то, что «Остап играет восемнадцать испанских партий», выясняется «уже на третьем ходу». Как быть кандидату, когда заказчик работ жестко настаивает на бесплатном выполнении им пробной «задачи» в первоначальной формулировке и ни в чем не готов уступать? Конечно же, не следует с пафосом Паниковского кричать: «А ты кто такой?» и становиться в позу. По мнению любого собственника, менеджеров всегда много, а он у себя – один. Так что любые крики здесь бесполезны. Но и работать бесплатно – просто глупо. Поэтому рекомендация одна: «не будьте божьей коровой» и скажите такому твердокаменному работодателю словами другого известного персонажа: «Идите, идите, я подаю только по субботам». То есть попрощайтесь с этим потенциальным боссом без всяких сожалений. Ведь при таком раскладе после долгожданного превращения из соискателя в сотрудника компании, он будет продолжать «командовать парадом», и вам придется дальше «ломать» уже только себя. Но стоит ли? Подводя итоги, хочу заметить, что любителей «давать задания за бесплатно» среди здравомыслящих руководителей не так много и с ними, как правило, всегда есть возможность общаться продуктивно для обеих сторон, если суметь перевести коммуникации в правильный деловой формат.
* - За заголовок и цитаты в тексте спасибо Ильфу и Петрову.

ФРС-Фриско вчера на Америке выразили, что у биткойна все явные признаки фиолетового пузыря. Значит, когда лопнет, будет много-много пострадавших. Тех кто передержал свои протухшие лонги. А те спеки, кто успеют свалить из биткойна, те пойдут в доллар. А куда им еще деваться то? Не в евру же, я вас всех очень умоляю. В тренд пойдут. Индекс доллара на ICE (DXY ) ползет потихоньку кверху, уже к 94 подобрался. Есть некоторая корреляция, не линейная разумеется, между Мичиганом, Cons Conf и DXY , - они все около сотки. Интересно, сегодня финальный U of Mich перескочит снова выше 100? И франк, пожалуй, тоэе можно отнести сюда же в свете паритета с долларом. Очень интересное закрытие недели нас ожидает сегодня. Если макрушные данные, а сегодня еще DGO , хоть и волатильный показатель, но если выстрелит то сильно может поддержать бакс. Так вот если макро-релизы сегодня будут хорошо за бакс, то неделя может закрыть ся очень выращительным пробитием, для доллара в общем, и для евры - в частности. Ниже DXY , индекс доллара против шести мажоров. (EUR , YEN , CABLE , SWISSIE , LOONEY , SEK ). Сегодня уже были выше 94, хорошо бы неделю там закрыть. За год пик выше 97. Цели понятны? Вполне. Видео по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=qIn4yTnK1Vk&feature=youtu.be

Everything posted herein is the Personal Opinion of the Author(s) and does not represent a statement made by TeleTrade. TeleTrade is providing this for informational purposes.

Когда надписи на стенах из проделок вандалов становятся свидетельствами эпохи? Алексей Никулин рассказывает, как граф Орлов античную статую изрисовал, и приводит примеры граффити, ставших историческими документами .

«— Великие люди! Обратите внимание, предводитель. Видите, чуть повыше облака и несколько ниже орла. Надпись: "Коля и Мика, июль 1914 г.".
— Киса, — продолжал Остап, — давайте и мы увековечимся. Забьем Мике баки. У меня, кстати, и мел есть! Ей-богу, полезу сейчас и напишу: "Киса и Ося здесь были"».

«Задумался и Ипполит Матвеевич. Где вы, Коля и Мика? И что вы теперь, Коля и Мика, делаете? Разжирели, наверное, постарели? Небось, теперь и на четвертый этаж не подыметесь, не то что под облака — имена свои рисовать».

Если бы такая надпись действительно существовала, то могла рассказать о многом — о Владимире Маяковском, его стихотворении «Канцелярские привычки», в котором он высмеивает нравы современных, вернее, тогдашних курортников. А еще о том, что Киса и Ося — персонажи вполне реальные, так называл Маяковский своих друзей, Лилю Брик и ее мужа Осипа Брика. Правда, выводы Ипполита Матвеевича я бы не разделил — в августе 1914 года, через месяц после того, как мифические Коля и Мика оставили свои автографы, Россия втянулась во вполне реальную, мировую войну, потом революцию… В общем, я сильно сомневаюсь в их способности разжиреть и постареть к концу 30-х.

Если кто-то наивно думает, что желание таким примитивным образом себя увековечить появилось только в новейшее время и является прерогативой людей, у которых нет другой возможности оставить о себе «вечный след», разрисовывая краской скалы и пещеры, то он сильно ошибается. Этим грешили все и даже великие, которым мы теперь склонны прощать их маленькие шалости. Даже Грибоедов и Пушкин не удержались от соблазна: «И в умиленье вдохновенном, на камне, дружбой освященном, пишу я наши имена». Может, не были уверены в своем «бессмертии» или, скорее, поддались стадному чувству?

Причем если современники, безусловно, осуждают появление «художеств», то спустя какое-то время люди склонны не только простить, но превратить его в шедевр, начать оберегать от посягательств и даже использовать в качестве источника привлечения туристов и извлечения коммерческой выгоды, таким образом превращая не только граффити, но и само место в культовый объект, как, например, Берлинскую стену.

Для возведения на пьедестал, видимо, нужно любое из трех составляющих: известный автор, уникальное место или значимое событие.

Если я скажу, что частенько сталкиваюсь с настенной живописью, — это значит ничего не сказать. Бывая на съемках в самых разных местах и странах, я с ними сталкиваюсь постоянно, и иногда они становятся даже частью наших фильмов, поскольку имеют непосредственное отношение к тем событиям, о которых мы пытаемся рассказать. Они, как еще один штрих, дополняют информационную палитру, дают понять, о чем думал или мечтал один из участников тех событий. Причем с некоторых пор я стал целенаправленно заниматься идентификацией граффити.

Каракули капитана Хметевского

Когда мы снимали «Русский след» в Греции, на острове Антипарос нашей целью стала огромная пещера, известная еще со времен Александра Македонского. Правда, нас она интересовала лишь в той связи, что один из наших соотечественников, участников 1-й Архипелагской экспедиции капитан 1-го ранга Степан Петрович Хметевский побывал там в 1772 году, о чем оставил запись в своем дневнике, а также нацарапал свой автограф: «Глубины же онаго грота никто еще истинно не знает, хотя и многие из разных государств для любопытства приезжают. А кто во оном гроте был, тот высекал свое имя на камне, также и год; в том числе и мое имя было высечено».

Пещера действительно впечатлила своими размерами, но еще больше мы были поражены количеством автографов на ее стенах — их были тысячи… тысячи разных имен, дат, названий кораблей, наслаивающихся один на другой, нанесенных самыми разными способами, шрифтами, языками. Самая ранняя запись, которая была нами обнаружена, относилась к середине XVIII века, самая поздняя — к середине века XX, уже после войны. Видимо, в это время было принято решение сделать из пещеры туристический объект. С этого момента за «чистотой» пещеры стали следить, а автографы оберегать и даже, как мне показалось, подкрашивать.

К слову сказать, каракули капитана Хметевского мы не нашли, зато нашли несколько десятков русских фамилий, сделанных чаще всего обычным карандашом, в период между 1801 и 1846 годами. Никаких названий кораблей — только фамилия и год. Уже когда мы вернулись домой, я высказал предположение, что все эти люди — «военно-морские туристы», попавшие в эти края не случайно, а по государевой надобности. Надо сказать, что именно моряки 1-й Архипелагской экспедиции впервые проторили дорогу в этот регион в 1770 году, и с этого момента русские корабли были частыми гостями и на островах, да и вообще в Средиземноморье. Гипотеза оказалась верной — в «Общем морском списке» я нашел фамилии офицеров, названия их кораблей и даже миссии, в которых они участвовали. За каждым именем оказалась история, порой чрезвычайно драматичная. Например, один из них оказался впоследствии судим за спуск флага и сдачу своего корабля противнику и был отправлен на каторгу.

Другой, капитан-лейтенант Александр Васильевич Ершов, был не просто военным моряком — он впоследствии стал одним из героев обороны Севастополя, командиром 2-го бастиона. За проявленное мужество был награжден орденом Св. Георгия 4 ст. № 9598 (11 мая 1855 года). История даже сохранила его облик. Его портрет — один из 297 портретов лиц, отличившихся заслугами и командовавших действующими частями в Крымской войне 1853-1856 годов.

Лейтенант Григорий Иванович Железнов, побывавший на Антипаросе в 1846 году на корвете «Андромаха», стал впоследствии адъютантом контр-адмирала Корнилова. Оба стали непосредственными участниками мистической истории, о которой можно подробно почитать .

Графская роспись по статуе

Соблазна оставить о себе отметку не избежал и граф Алексей Григорьевич Орлов, руководитель Архипелагской губернии на Кикладских островах в 1770-1774 годах. На основании статуи Апполона на острове Делос по его распоряжению было высечено его имя, причем, судя по количеству аналогичных автографов, сам остров, по сути являющийся уникальным античным музеем под открытым небом, был достопримечательностью задолго до прибытия русских на архипелаг.

Именно отсюда русские моряки отгружали в Россию античные статуи, постаменты и прочие античности, которые им приглянулись, чтобы впоследствии украсить собой Эрмитаж (коллекция адмирала Спиридова). Справедливости надо сказать, что этим занимались все — коллекционирование античных ценностей было довольно популярно в среде богатых европейцев.

Вторая причина, которая может косвенно оправдать наших соотечественников, — это полное отсутствие пиетета со стороны прежних «владельцев» островов: турки использовали памятники, особенно мраморные, весьма утилитарно — пережигали на известь. Наконец, местным жителям, островным грекам, пребывавшим «в жалком и угнетенном состоянии», и вовсе было наплевать на свое мраморное античное наследие — они использовали его при строительстве жилья.

Остров и сейчас является музеем под открытым небом, причем с особым режимом — приближаться к нему ближе чем на 500 м запрещено, вставать на якорь можно только в определенном месте и только в светлое время суток. Запрещено даже купаться, не говоря уже о нырянии с маской. И постамента мы сейчас не увидим — благодаря многочисленным автографам греки посчитали его особо почитаемой реликвией и спрятали куда подальше. Даже не говорят, куда именно.

«Русские буквы» в путеводителе

Самый грандиозный русский след по размеру мне удалось увидеть на скалах в Наваринской бухте — высота букв достигает нескольких метров, и расположены они на высоте 30 м! Здесь в 1827 году произошло знаменитое Наваринское сражение и была одержана блестящая победа русского флота (совместно с английской и французской эскадрами) над объединенной турецко-египетской эскадрой. Ее значение в деле обретения Грецией независимости было весьма значительным и даже решающим, а популярность в русском обществе XIX века просто невероятной. Именно после 1827 года название «наваринский» становится даже частью моды того времени — тогда возникло несколько «наваринских» цветов ткани: «наваринский синий», «наваринский пепел» и «наваринский дым».

Русские выбрали для увековечивания памяти своих моряков остров Сфактерия, французы — островок Пилос, а англичане — совсем крохотный островок Черепашка, в центре бухты Наварин, с названием, говорящим само за себя. Со временем памятники ветшали и нуждались в ремонте. В декабре 1889 года в Пилос заходила наша канонерская лодка «Черноморец» с целью осмотра состояния памятника и в апреле 1890 года — для его ремонта. Именно в эти годы и появились на скалах острова Сфактерия две надписи «ЧЕРНОМОРЕЦЪ», сделанные моряками канонерки, которые теперь являются местной достопримечательностью и включены в большинство местных путеводителей как «русские буквы».

Утренние грезы старшего фельдфебеля

Кстати, осматривая старую генуэзскую крепость на высокой скале, в одном из казематов я обнаружил странную на первый взгляд надпись — она недвусмысленно сообщала знающему человеку, что в 1943-1944 годах здесь базировалась немецкая береговая часть Кригсмарине, что-то типа нашей морской пехоты.

Самые богатые места в плане настенной живописи самого разного толка — это обитаемые и необитаемые острова Эгейского моря, которые во время войны были немецкими и итальянскими военно-морскими базами. Поскольку сооружений здесь за долгие предвоенные годы было построено немало, и подземных в том числе, — надписи на стенах расскажут о драматических событиях битвы за Лерос осенью 1943 года лучше, чем любой путеводитель. Причем большая часть рисунков находится за пределами досягаемости обычного туриста, поэтому более поздние «наслоения» практически отсутствуют.

Кстати, эти события стали толчком при создании Guns of Navarone («Пушки острова Наварон») — голливудского фильма, вышедшего на экраны в 1961 году, снятого по книге Алистера Маклина с участием голливудских звезд Грегори Пека, Энтони Куинна и Дэвида Найвена.

Самая роскошная галерея Лероса находится в казематах морской батареи PL388. Она была построена в 1938 году на горе Диапори и оборудована четырьмя 102-миллиметровыми пушками. После взятия острова немцами в ноябре 1943 года батарея была укомплектована моряками с десантной группы МАА 624 и переименована в Sylt.

Удалось выяснить, что автором всех граффити на батарее являлся немецкий моряк Герберт Фройнд. Прототипом его двух картин послужили работы фламандского художника эпохи позднего Возрождения Питера Брейгеля Старшего «Крестьянская свадьба» 1568 года и «Крестьянский танец» 1567 года.

Вот в этой карикатуре, видимо, воплощены утренние грезы старшего фельдфебеля, о чем свидетельствует надпись сверху на немецком: «Доброе утро, господин оберфельдфебель». Установить авторство удалось по календарю в верхнем правом углу — там, помимо числа 13, присутствует и название подразделения.

Дама с собачкой существует на стенах казематов в пяти или шести различных версиях, причем на каждой из них собачка норовит укусить барышню за разные места.

Рисунки итальянских моряков

На острове Лерос, как, впрочем, и на других островах в Эгейском море, в разное время служили и немцы, и итальянцы.

Например, по рисункам итальянских моряков на необитаемом острове Алимия можно установить, какие именно типы судов стояли в базе. Хотя рисунки были, вероятно, сделаны не художником, а моряком, но типы кораблей вполне можно идентифицировать: на одном рисунке — подводная лодка класса Acciaio, на другом — торпедный катер MAS 500, четыре таких катера использовались немцами на Ладоге.

После выхода Италии из войны в сентябре 1943 года хозяевами базы стали моряки Кригсмарине — они в основном оставили после себя на стенах виды немецкой глубинки, а также серию карикатур, о которых в морской лоции сказано буквально следующее: «В южной бухте находятся брошенные строения, оставшиеся со Второй мировой войны. В одном из них ностальгирующие немецкие солдаты нарисовали серию карикатур, рассказывающих о том, какой могла бы быть жизнь на отдаленных тропических островах, если бы не было войны».

Путешествуя по островам, бывая на различных военных объектах, оставшихся в изобилии на островах после войны, я обратил внимание на довольно миролюбивый характер немецких граффити. Среди множества рисунков практически отсутствуют призывы, лозунги и сцены боевых действий — можно сделать вывод, что здесь они… «отбывали номер».

Чего не скажешь об итальянцах — их призывы к стойкости («Мы лучше погибнем в сражении, чем умрем, не увидев родины» и «Повиноваться, верить, сражаться») можно найти почти в каждом каземате. Но это очень легко объяснить, углубившись немного в историю. Большинство итальянцев изначально не испытывали энтузиазма, отправляясь умирать в Россию, Африку и Грецию. Когда в сентябре 1943 года Италия вышла из войны, итальянские моряки и артиллеристы не захотели сдать базы и вооружение своим бывшим союзникам — немцам. Несмотря на помощь британцев, они были обречены на поражение, и при любом исходе их участь была незавидной — для немцев они были предателями, и в плен попали только счастливчики. Лозунги на стенах батарей — демонстрация решимости итальянских артиллеристов сражаться до конца.

Защитники Бреста

Будучи совсем мальчишкой, я прочитал «Рассказы о неизвестных героях» и «Брестскую крепость» Сергея Сергеевича Смирнова, благодаря которому вся страна в начале 1950-х годов узнала о подвиге защитников крепости. До этого момента они не считались героями, многие защитники были репрессированы, в саму крепость водили курсантов военных училищ и на этом примере рассказывали, как не надо воевать. На мой детский ум эта книга оказала такое сильное впечатление, что военная история, исторические расследования малоизвестных событий стали важной частью моей жизни, а подвиг русских солдат, защитников Брестской крепости в июне 1941 года, крепости Осовец в 1915 году, — эталоном мужества и самопожертвования. То, что до сих пор можно увидеть в Брестской крепости и, в частности, в ее немузейной части, говорит больше, чем любой путеводитель.