05.09.2011 | Уважаю. ОХОТА Кузенкова №9 2011

Андрей Шалыгин: Можете со мной не соглашаться - это Ваше дело. Но я могу взять любой произвольный журнал и как минимум 10 раз найду в любом номере совершенно очевидный и совершенно явный непрофессиональный бред случайных людей. И чисто профессионально покажу очевиднейшие дырки в элементарной "полиграфической и журналистской грамотности" издателей (я не про ачепятки, я про профессионализм). Я уже не говорю о покупных и подложных рейтингах и тиражах при помощи которых наглым образом надувается рекламодатель (сколько этих рейтингов, мест, отзывов и мест в истории и мифологии мне лично предлагали купить с потрохами - не перечислить).

Просто в том перечне глупости, который публикуется в охотничьей периодике, и на тех смешных тиражах (о которых даже в ФАС пишут профильные органы) - дивидентов не наживешь. Поэтому работать в эти издания идут только люди согласные на 3 рубля зарплаты. А за такие деньги профессионал работать не будет даже на энтузиазме. Остался только тот, кто больше нигде уже не нужен. Или подрабатывающий студент.

Но переходный период в экономике и культуре выбил из оставшихся все сколько-нибудь стоящее. Поэтому все выжившее - полукалечно и безграмотно. А все что существует - дотационно и убыточно.

Редкостные выжившие профессионалы вынуждены где-то "концентрироваться", и только у Кузенкова получилось собрать их всех в одном месте. Более того, журнал продолжает развиваться не смотря на то что у него нет своего раскрученного сайта, что сегодня чрезвычано важно для будущего любого журнала. Охота Кузенкова - это единственный журнал продолжающий массово участвовать во всех выставках "на раздаче", да еще и с бесплатными спецвыпусками, попутно еще и кооперируясь со Спиннингом.

Кузенков первым сделал рестайлинг издания, сообразуясь с требованиями времени. Кузенков первым начал публикацию материалов об охоте с луком в неумытой и гсерой России, в которой до сих пор такая охота запрещена благодаря узколобым престарелым чинушкам. Кузенков первым лично начал отстаивать независимое мнение против чиновничьего беспредела околоохотничьих чинушек.

Кузенков единственный в России "охотничий" главред являющийся сам автором профессиональных материалов. Кузенков единственный в России "охотничий" главред с профильным образованием, который когда-нибудь занимал профильные незастольные должности. Кузенков единственный главред, которые еще не успел поцеловать в просиженную попку околоохотничьих чинушек.

Я могу все это перечислять довольно долго. И все на тему "первый" и "единственный". Вот поэтому других журналов я и не читаю, а лишь иногда просматриваю, чтобы подтвердить свое мнение в очередной раз. Увы, пока что я по-прежнему прав.

Но главное за что я уважаю Кузенкова - это его способность без лишних обиняков, прямо и конкретно выразить свое мнение, - не испытывая при этом ложной скромности в назывании всего своими именами. ...

Но вот что-то в свежем номере мне не понравился какой-то "прощальный" тон автора... Дай Бог ему Здоровья и Сил. А так все как всегда по делу и хорошо.

Увеличиваем по нажатию и читаем обращение Кузенкова. Хорошо излагает. Конкретно.

Номер в очередной раз отличный. Главная тема - Охотничье оружие. ... Всем рекомендую.

Для редакции: когда берете рекламу (а у вас ее в пример многим - больше других), - внимательно читайте тексты. Бывает когда рекламодатель сам в своем товаре "нихрена не петрит". У нас сейчас что бы ни продавать - лишь бы продать, а что и как - не важно. Страница 57, справа внизу - на самом деле все наоборот, маркировка (и положение тела) "Y" означает Да, помощь нужна, а "N" - Нет, помощь не нужна. Так что продавец зажигалку-то продает, да на ней самой надпись и перевести-то не может толком. "YES NEED HELP" - Да - помощь нужна... А по тексту написано "Y - все хорошо. N - нужна помощь". Это не правильно.

Ранее некоторые материалы на данную тему:

2 сентября на выставке «Охота и рыболовство на Руси» по инициативе Росохотрыболовсоюза проходил круглый стол под общим названием «Охота: будущее!», посвящённый положительному образу охотника в России. Одним из ведущих круглого стола был главный редактор «Русского охотничьего журнала» Михаил Кречмар.

Михаил Кречмар, «Русский охотничий журнал»: Этот круглый стол мы собрали по инициативе Росохотрыболовсоюза. Я очень рад, что мы, в конце концов, приступаем к обсуждению этой очень серьёзной проблемы. А проблема такая. Охотник на сегодняшний день в большинстве случаев ассоциируется с отрицательным персонажем, и почему так произошло, я сейчас попробую сформулировать. Отрицательное отношение к охотнику мы чаще всего связываем с зелёным движением и лозунгом «Кругом все враги». На самом деле это не совсем так. Ситуация значительно сложнее.

Основное отрицательное отношение к охоте порождает не зелёное движение, а урбанистический мир. Сейчас большинство населения живёт в городах и воспринимает мир через экран телевизора, искусственно сформированные ландшафты и виртуальный мир. Всё это происходит на фоне ослабления естественно-исторического образования в целом. Это давление идёт не только на российских охотников, оно идёт на охотников во всем мире.

При этом некоторые проблемы порождает само российское охотничье сообщество. Охота ассоциируется с пьянкой, гульбищем, браконьерством, и, сказать начистоту, эти претензии нельзя назвать необоснованными. Что делать, я предлагаю обсудить за этим столом. И первым приглашаю высказаться Алексея Михайловича Блюма – человека, который видел и помнит всё.

Алексей Блюм, журнал «Охота и охотничье хозяйство»: В жизни так сложилось, что мне пришлось общаться с разными охотниками. И действительно, среди охотников-любителей очень много людей, которые относятся к охоте как к какому-то развлечению, что ли. Однако больше я общаюсь с промысловыми охотниками. Они, как ни странно, ещё существуют. Охотники-промысловики проводят очень много времени в тайге, это их заработок, их образ жизни. Недавно общались с профессором, доктором наук Марком Николаевичем Смирновым как раз на тему промысловой охоты. Пришли к выводу, что у нас сейчас огромные территории в Сибири остались практически без надзора.

Как мы должны воспитывать нового охотника, какими средствами? Ведь у нас совершенно исчезли секции юных охотников, нет ничего, что могло бы привлечь молодого охотника, нет охотничьего минимума. Кроме того, бешеные цены на путёвки…

Михаил Кречмар: Здесь присутствует представитель депутата Государственной Думы господин Кузенков. Давайте передадим слово ему. Сформулирую вопрос ещё раз. Как нам поменять отношение широкой общественности к охотникам?

Валерий Кузенков, помощник депутата Государственной Думы от партии «Единая Россия» Николая Валуева: В России 146 млн человек. Охотников – 3 млн. Членов их семей – ещё 3 млн. Итого 140 млн считают нас трупоедами. И поменять отношение этих людей могут только сами охотники. Но сегодня это им не нужно. Те, кому это надо, – исключение из правил. Основную массу всё устраивает. Они прекрасно охотятся без всяких государственных структур. Они добывают столько животных, сколько считают нужным. Я езжу по регионам и знаю, что на район даётся 4 лицензии на медведя. И, вы думаете, люди стреляют 4 медведя? Они стреляют 40 медведей на эти лицензии, потому что они сеют поля, потому что это их поля, потому что никакого сельского хозяйства в Вологодской области, в Кировской области уже давно не существует. Медведя они лупят столько, сколько им надо. Потому что медведь гоняет кабанов, медведь ест лося, медведь нападает на человека. Им не нужна консолидация, они живут нормальной жизнью и охотятся так, как считают нужным. Когда люди поймут, что им надо что-то менять, тогда они будут менять. Но сейчас их не заставит ни Государственная Дума, ни журналы. Мы должны объяснять людям, что это неправильно. И мы занимаемся этим постоянно. Но, с другой стороны, чтобы люди нам поверили, мы должны сначала изменить себя – руководителей государственных и общественных структур. Может быть, пройдёт 200 лет. Но на нашем с вами веку каких-то изменений в лучшую сторону, думаю, не произойдёт.

Михаил Кречмар: Напротив Валерия Кузенкова сидит Сергей Побываев, который достаточно хорошо знает, что собой представляет охота как отрасль в странах золотого миллиарда.

Сергей Побываев, ведущий научный сотрудник Финансового университета при Правительстве РФ, к. э. н.: Если говорить о проблеме изменения имиджа охотника и охоты, то следует отметить такие моменты. Сегодняшняя ситуация, охлаждение отношений с развитым миром, даёт следующие поля пропаганды. Нынешнее руководство придерживается идеологии неоконсерватизма и патриотизма. В эту пропагандистскую нишу можно смело внести охоту. Потому что, по крайней мере, к этому есть исторические основания: охота связана с ландшафтом и с образом жизни. Если говорить о культурных ценностях, то вся русская литература представлена охотниками. Это блок идеологический. Есть и другие направления. Это экономический аспект. Дело в том, что экономическая ситуация будет ухудшаться, а охота представляет большой потенциал с точки зрения экономики. Это осознавал ещё в 20-х годах Теодор Рузвельт, который сам был и охотником, и охотничьим писателем. Усилиями в том числе Рузвельта и его последователей оборот индустрии охоты, рыбалки и экологического туризма США сейчас по отчётам 2011 года составляет 145 млрд долл. Нефтяные доходы Российской Федерации составили в 2011 году 171 млрд. Когда руководство поймёт, что сырьё не даёт достаточно денег, а развитие промышленности невозможно без больших инвестиций и без кадрового оснащения, которых нет, то тогда можем заняться простыми производственными областями, такими как охота и охотничье хозяйство.

Следующий блок – экологический, экологического движения. Не все зелёные организации, только WWF, возможно, допускают сотрудничество с охотниками.

Однако чтобы что-то пропагандировать или пиарить, надо знать, что именно пропагандировать. Надо избавляться от браконьерства, от ненужных традиций. Как PR-кампания в защиту имиджа охоты и охотника будет организована, это отдельный разговор.

Михаил Кречмар: Мы старались собрать здесь представителей разных организаций. Рядом с вами как раз сейчас сидит представитель WWF Валерий Шмунк. Я думаю, что ему есть что сказать.

Валерий Шмунк, Всемирный Фонд Дикой природы (WWF): По поводу неоконсерватизма и охоты попробую сказать. С одной стороны, политическое руководство заявляет «а-ля Николай Первый». Всё это есть, но всё это сомнительно. У нас, например, в Кавказском регионе решили эту тему задействовать – великокняжеская охота. Дальше пресловутого экотуризма, и то весьма и весьма примитивно организованного, ничего не доходит. Как и охотничьего хозяйства, так и экотуризма у нас нет.

Касаемо отношения в медиапространстве… Никуда от этого не уйдёшь. Если мы сейчас возьмём любое социально значимое понятие – школа, охота – мы везде найдём плюсы и минусы, потому что они заложены в самом истоке любого социально значимого явления. К сожалению, так называемая ВИП-охота на долгие годы отравила отношение к охоте. Не только в России, в других странах тоже. В разных странах по-разному пытаются это исправить. Есть, в частности, различные ассоциации, которые создают фонды для поддержки промысловых, охотничье-значимых редких видов. WWF относится к этому традиционно нейтрально, потому что мы не поддерживаем, но мы и не против охоты. Это всего лишь один типичный для нашей страны тип природопользования. И если он нормально обоснован, цивилизованно работает, то мы за. Если он работает плохо, со сбоями, то его нельзя поддерживать.

Как мне кажется, в медиапространстве есть некая возможность попытаться исправить образ охотника в России. Нужно очень много работать. Нужно создавать, может быть, популярные образы, фильмы. Сложно сказать. Не так давно мы были в Швеции, в охотничьем питомнике. Меня поразило, что вообще нет проблемы: на одной и той же территории они разводят европейского зубра, чтобы потом его продавать в другие страны, в том числе и нам, и в то же время на этом же участке поддерживается промысловая охота. Это никого не шокирует. Совершенно другое отношение. Они смогли найти баланс: и охотимся, и поддерживаем на приемлемом уровне промысловые виды, и ещё и редкими видами занимаемся. Причём значимо это не только на уровне Швеции, но и на уровне всей Европы. Поэтому нам тоже надо целенаправленно работать над имиджем, должны появиться какие-то новые герои, должен быть какой-то конкретный месседж. Причём он должен быть простой и понятный всем людям.

Евгений Коблик, Зоологический музей МГУ: Я сказал бы, что я скорее представитель фундаментальной науки. Не секрет, что наши отечественные зоологи прошлого все были охотниками. Ружьё было таким же инструментом исследования. Все орнитологи и териологи занимались добычей объектов изучения. Более того, самые изученные у нас в стране звери и птицы были как раз охотничьими объектами. У нас в зоомузее хранятся огромные серии глухарей и гусей. Охотники были помощниками учёных. И многие охотники это понимали, и учёные понимали, что без охотников никуда.

Михаил Кречмар: Я к тебе обращаюсь как к представителю образовательного сектора.

Евгений Коблик: Да, мне и с этой позиции есть что сказать. Нам надо воспитывать натуралистическую жилку. Надо, чтобы человек разбирался, кого он добывает. Несколько лет назад мы создали полевой определитель гусеобразных птиц. Кто такие гусеобразные? Водоплавающая дичь. С крупными млекопитающими всё ясно. А с птицами ситуация сложнее. Среди охотников эта книга имела колоссальный успех. Огромный тираж сейчас распродан. Мы задумываемся о втором тираже. Охотник получил книжку, небольшого формата, с картинками, написанную простым понятным языком. Где показано, кого можно стрелять, а кого нельзя. Чем отличается одна утка от другой, чем отличаются их наряды. Охотник стреляет не наугад, начинает вовлекаться, пытается разобраться. Мы должны развивать эту натуралистическую жилку, воспитывать грамотного охотника. Даже при помощи тех же книг-определителей. Сейчас мы начинаем создавать полный определитель охотничьих птиц и млекопитающих. Чем больше будет такой продукции, тем лучше. Но это печатная продукция. Кроме этого, есть фильмы. Научно-популярные хорошие фильмы. Не обязательно про, но и для охоты. Фильмы про охотничьих животных. Например, хороший сериал про медведей, про лосей. Изыскать для этого возможности можно.

Когда мы получим охотника, который интересуется, тогда имидж потихоньку начнёт меняться в лучшую сторону, потому что и охотник будет уже другой.

Михаил Кречмар: Есть у нас и другие представители общественных организаций и науки. Здесь находится пресс-секретарь Московского охотничьего клуба «Сафари» Александр Гришин.

Александр Гришин, Московский клуб «Сафари»: Начну я не с биологии, а с психологии. Любая охота предполагает реализацию того, что сидит в каждом человеке. Я имею в виду агрессию. Как она реализовывается у продвинутых городских охотников и у охотников деревенских? По-разному. Подход европейский, несмотря даже на зелёных, предполагает, что охота – это некая социально одобряемая агрессия. Но кроме этой агрессии, которая всем нам присуща, наверное, нужно видеть не только стандартный шаблон охотника, но и другие составляющие. Прежде всего, некий рефлекс, попытку познать мир, пускай не научную, но всё же попытку. Эта составляющая тоже важна. Она реализуется у членов клуба «Сафари». Мы пытались её развивать. Мы пытались даже организовать рубрику в РОГе «Трофейные охотники российским музеям». В тот же самый Зоологический музей один из членов нашего клуба передал всю свою трофейную коллекцию. Это одно из направлений для пропаганды охоты для современного человека: он ещё помогает науке, он помогает музеям. Потому что это вправду важно: природа меняется, и неизвестно, какими будут птицы через 50 лет.

Наконец, приобретает значение фотоохота. Может быть, доведу мысль до абсурда, но почему бы Росохотрыболовсоюзу и МООиРу не заповедать тот самый известный восьмой участок Воскресенского охотхозяйства и не сделать его целиком под нужды бёрдвотчеров. Может быть, стоит ориентироваться даже на европейцев. Может, можно будет заработать деньги.

Михаил Кречмар: Святослав Алексеевич, хотите ли вы что-то сказать на обозначенную тему?

Святослав Уколов, Росохотрыболовсоюз: Уважаемые коллеги! Мы сегодня действительно затронули очень тонкую сферу существования вообще людей в обществе. Мы же, как попугаи, привыкли повторять всё за всеми. Особенно мы всегда прислушиваемся и присматриваемся, как ведут себя руководящие люди. Посмотрите: все беды у подрастающего поколения идут от вседозволенности, которая творится наверху. Ведь если им можно, почему мне нельзя? Исходя из этого, попробуйте сказать молодому человеку, как он должен вести себя в охотничьих угодьях. Должен ли он знать, чем утка отличается от гуся или кабан от лося. Да зачем ему это надо. Люди, на которых он мог бы равняться, старшие люди, приезжают в угодья и показывают свой правовой нигилизм. Да, многие вопросы можно решать через средства массовой информации, через фильмы. Но всё равно не добьешься ничего, пока в сознании самого человека не будет преобладать понятие права.

Многие молодые охотники, особенно из европейской части России, воспринимают охоту так: пришёл, прогремел выстрел, добыл. Сейчас во всех охотничьих СМИ много фотографий охотника с трофеем. Но ведь самое интересное в охоте – это борьба, борьба животного с человеком, кто кого перехитрит. А для этого человеку нужны определённые знания биологии этого животного, окружающей среды. В настоящий момент мы не можем найти радикальных путей, как выйти из этой ситуации, но выходить надо. И выходить надо, прежде всего, отталкиваясь от воспитания подрастающего поколения, от воспитания не потребителя, а человека, заинтересованного в своей жизни, в жизни окружающих и всего мира.

Николай Смирнов, Росохотрыболовсоюз: Я хотел бы тоже немного добавить. Воспитание – это хорошо. Но без нормативной поддержки у нас просто быть не может такого воспитания. С 1 апреля 2010 года вступил в силу Закон об охоте, согласно которому изучение охотничьего минимума не обязательно. А становление охотника не может быть без нормативной поддержки. Мы все говорим об изучении охотминимума, но воз и ныне там.

Татьяна Арамилева, Росохотрыболовсоюз: Да, время, когда мы могли малыми средствами и малыми силами повлиять на умы наших граждан, мы упустили. Приходится это констатировать. Но посмотрите, наш президент даёт интервью американскому журналисту и говорит о том, что нам необходимо закреплять людей в Восточной Сибири и Дальнем Востоке. Но ни у одного чиновника не возникла мысль, что закрепить человека лесного, живущего в тайге и за счёт тайги, можно только обеспечив его грамотной охотой. К сожалению, на Восточном экономическом форуме не было ни одного представителя охотничьего сообщества, который действительно мог бы так сказать.

Наша проблема в том, что мы сильно увлекаемся выяснением отношений с властью, но при этом прекрасно осознаём, что власть не понимает ни целей, ни задач охоты. Не понимает, что охота, помимо экономической составляющей, содержит ещё и социальную составляющую, и это всё-таки вопрос национальной безопасности страны. Представьте себе, если завтра что-то случится, то компьютерные мальчики обращаться с оружием не умеют. Я считаю, что мы уже совершили ошибку и, собирая этот круглый стол, не пригласили военных охотников, не пригласили Министерство обороны, которые тоже должны быть заинтересованы в охоте.

У нас есть ещё одна проблема: мы все, сидящие за этим столом, прекрасно понимаем и слышим друг друга, но мы не можем вызвать на ковер представителей зелёных. Они, как правило, действуют подковёрно, своими методами.

Далее. Мы ещё в начале пути, мы не искали союзников. Но мы должны это делать. Например, вопрос импортозамещения патронов и оружия напрямую увязан с Торгово-промышленной палатой. Мы можем с ними контактировать. Не надо скидывать со счетов и Евразийскую комиссию. Мы все выходцы из Советского Союза, а там есть очень мощные игроки, такие как Белоруссия, Киргизия, Казахстан, Армения. Мы должны выстроить взаимоотношения. Определить векторы работы и начинать работать интенсивно.

Я хочу поддержать тех, кто предлагает создавать фильмы об охоте. В Советском Союзе в большинстве фильмов главной фигурой был рабочий, человек труда. А в одном из самых популярных российских фильмов про охоту «Особенности национальной охоты» главенствует не охотник, более того, охотник в этом фильме – это не тот человек, которым можно гордиться, который может что-то сделать для страны. Если мы создадим серию фильмов об охотниках и охотничьих животных, я думаю, мы, по крайней мере, пойдём. Пока мы стоим на месте.

Андрей Сицко, Центрохотконтроль: Мне кажется, проблема современного охотничьего хозяйства в том, что обществу практически ничего не известно о том, что такое охотничье хозяйство, какие у него цели и какая значимость. Воспитание охотника – это великолепное пожелание, и его надо реализовывать. Конечно, весь департамент за то, чтобы охотминимум стал экзаменом. Охотник, получающий право на добычу, должен отдавать отчёт в своих действиях и осознавать последствия. Но, к сожалению, пока продавить позицию правительства по этому вопросу не получается. Тут есть и вина самих охотников. В настоящий момент в правительстве нет понимания, что охотничье хозяйство является отраслью, и никакие справки не могут изменить это отношение. Разговор такой: «Нам нужны деньги, чтобы обеспечить охрану охотничьих животных! – Сколько вам нужно? – Примерно 6 млрд рублей. – А сколько приносит охотничье хозяйство? – 600 млн рублей». Плюс 1 млрд рублей начиная с 2011 года за заключение охотхозяйственного соглашения. Но есть ещё охотпользователи, это целая индустрия. Плюс возможен туризм. Плюс это катализатор производства оружия и патронов. Однако мы берём данные Росстата и видим, что ежегодно физические и юридические лица, которые заняты в этой отрасли, вкладывают 7 млрд рублей, а получают 4 млрд рублей. И такое бывает. То есть либо это не совсем адекватные люди и с ними не надо иметь дело, либо это теневой бизнес. У общества точно такое же отношение. Если бы мы сейчас с вами сделали в онлайн-режиме анкетирование, кто такой охотник и что такое охотничье хозяйство, мы бы увидели, что никто этого не знает. И из 140 млн мы бы получили максимум 10 млн правильных ответов. На центральных каналах телевидения и радио действительно охота никак не отражена. У меня дома 120 каналов, и из них охотничьи 2, причём оба – иностранные. Поэтому надо в прайм-тайм по центральным каналам показывать передачи про охотничье хозяйство. Показывать, что это не только стрельба, но и биотехнические мероприятия, и охрана животных, и разведение. Надо показывать весь комплекс. Этого сейчас нет совсем. О каком позитиве мы можем говорить.

Михаил Кречмар: Приступим к обсуждению с оглядкой на проект резолюции.

Валерий Кузенков: Мне говорили в Госдуме об охоте следующие слова: «Мы Вас знаем, Вы прекрасный специалист, за вами стоят люди, но в бюджете нет денег, на носу выборы, страна ведёт две войны, а вы со своей охотой» Это был прямой ответ одного большого человека.

Что касается работы с молодёжью и детьми. С детьми работать тяжело. Государство не даёт работать. Мы не можем с детишками собирать мусор возле пруда, потому что это эксплуатация детского труда. Мы не можем довезти детей на машине до пруда, нужно сопровождение. Мы не можем разжечь костер, нужен пожарный, который будет за этим следить. Ну а уж про оружие, которое мы детям только показать можем, я не говорю. Кроме того, сейчас, когда погибли дети в Карелии, нас не проверял только ленивый. Однако детей, которые хотят поехать в лагерь, фотографировать живую природу и прочее, очень много.

Российскому государству надо определиться, нужна ли ему охота и в каком виде. Прыганье из Минсельхоза в Минприроды и обратно говорит о том, что никто не знает, что делать с российской охотой. Наш народ привык верить в доброго царя и ждёт решения от руководства. Народу надо объяснить, что мы будем делать и как, никого не обманывать и идти в выбранном направлении. Может быть, решение придёт через 10 или 15 лет. Как только руководство поймет, что охота нужна, что это и экономика, и социалка, охотничье хозяйство начнёт возрождаться. В тех странах, где правительство это понимает, а таких стран масса, с охотой всё в порядке, и с количеством животных тоже, и с зелёными тоже.

Татьяна Арамилева: Здесь собрались специалисты. Я полагаю, что мы должны использовать все рычаги и общественных, и природоохранных организаций, и структур власти. После определения, кто войдёт в какой комитет, настаивать на проведении парламентских слушаний по правоприменению закона об охоте. Взять на контроль вынос материалов на нужный нам уровень.

Сейчас на Западе очень многие страны издают книжки для детей младшего дошкольного возраста, почему нужны охотники. Мы даже привезли такую книжку из Голландии и перевели её. Я думаю, что и таким путем мы тоже пойдём.

У нас рычагов много, нам нужно выстрелить на телевидении или в передаче «Специальный корреспондент», или «Поединок». Возможно, после этого в головах многих людей появятся зачатки какой-то правильной мысли.

Михаил Кречмар: Насколько я понимаю, сейчас в этом зале находятся представители всех охотничьих СМИ. И очень бы хотелось, чтобы все они получили стенограмму и резолюцию и максимально предали их огласке.

Гость круглого стола, главный редактор детского журнала «Муравейник» Николай Старченко: Я представляю журнал «Муравейник» – детский журнал для семейного чтения. Ему уже 22 года. Когда я основывал этот журнал, то слышал много отрицательных мнений, в частности о рубрике «На охотничьей тропе». Как это, в детском журнале пишут про убийство животных, воспитывают убийц. Я пытался объяснить, что воспитываю не убийц, а добытчиков. С каждым годом таких мнений становилось всё меньше и меньше. Эта рубрика выходит до сих пор, каждый месяц. Я считаю очень важным показывать, что охотники – это первые защитники природы. Нужно побудить охотничьи и природоохранные журналы ввести какую-то рубрику для детей.

Михаил Кречмар: Я с грустью должен сказать, что природоохранных журналов у нас не существует вообще. Журналы печатают только охотники.

Андрей Сицко: Все правильные слова уже сказаны. Хотелось бы обозначить единственную тактическую задачу, на которую нужно сейчас обрушить все наши усилия. Это охотминимум. Об этом говорится много и говорится давно, но я думаю, что надо именно этот вопрос считать сейчас основным. Потому что через охотминимум мы можем добиться понимания от молодых охотников, что такое лес и зверь. Сегодняшний молодой охотник – это не тот охотник, который был 20 или 30 лет назад. Дети скоро читать разучатся, потому что все сидят в телефонах и компьютерах. Лес для сегодняшнего молодого человека – это нечто незнакомое и страшное. Мы должны сделать так, чтобы быть необразованным охотником было стыдно. Охотник должен знать природу и животных. Если мы сделаем шаги на этом пути, всем станет лучше. Мы должны сделать всё возможное, чтобы защитить нашу российскую охоту от несправедливых нападок. Сегодняшний круглый стол я нахожу весьма полезным, большое спасибо организаторам.

Александр Гришин: Неглобальное замечание. Ежегодно печатаются тысячи путёвок. Если бы на путёвке нашлось местечко для информации о краснокнижных птицах, то это тоже был бы маленький шажок.

Михаил Кречмар: Хочу добавить, что сейчас довольно много езжу по регионам. Решение очень многих вопросов есть у местных. Нам нужно больше общаться друг с другом. Чаще встречаться и больше разговаривать. Всем спасибо.

Во многих странах охота является развитым сектором экономики. Охотничье хозяйство создает рабочие места, значительно увеличивает не только внутренний, но и иностранный туризм, промышленность получает заказы на инвентарь охотников. Охотоведческие хозяйства следят за тем, чтобы животные были посчитаны и не отстреливались сверх меры. «Русская Планета» узнала у охотоведа Валерия Кузенкова, как в этой области обстоят дела в России.

Валерий Кузенков родился в 1961 году в городе Лосино-Петровский Московской области. Главный редактор журнала «Охота», биолог, охотовед, с 1984 по 1991 год - старший государственный охотничий инспектор в Главном управлении охотничьего хозяйства и заповедников при Совете Министров РСФСР. Участвовал в создании типовых правил для охотников, которые были приняты в 1988 году и работали до распада СССР. Автор книг «Медвежья злоба», «Про охотников и охотоведов» и «Люди и волки».

- В Германии, Скандинавских странах охота - одно из приоритетных направлений в государственной политике, а как обстоят дела в России?

В России выгоду от охоты в правительстве и Думе никто не видит. Никто не хочет поворачивается лицом к охране природы и к охотничьему хозяйству. Я семь лет хожу в Госдуму, администрацию президента и никому не могу доказать, что надо воссоздавать охотничью отрасль. У нас огромные деньги идут в спорт, в здравоохранение - это отлично. Но почему деньги не вкладывают в охрану природы? Ведь без этого здоровья у граждан не будет. Чистые реки, много животных и рыбы, залог того, что мы будем меньше болеть и лучше учиться. Но пока этого ничего нет.

Вместо работающих законов у нас принимают такие, что делают из охотников браконьеров. Например, в Карелии сделан регламент выдачи разрешений на охоту. Теперь каждый охотник, чтобы отстрелить медведя, лося или кабана должен из деревни ехать в республиканский центр, встать в очередь и получить разрешение. В областях выдавать разрешения запретили, и прокуратура за этим строго следит. А ведь там не везде есть дороги. Такие законы - провокация, они подрывают доверие к власти.

- Кто придумал такую схему?

Решение приняло Министерство природных ресурсов, подписал его министр Сергей Донской. Похожая ситуация с разрешением на ввоз и вывоз оружия за границу: зачем получать дополнительные разрешения на вывоз, если у меня уже есть одно разрешение? Чтобы люди давали взятки, чтобы им трепали нервы в полиции.

- Что у нас с охотничьим хозяйством?

А нет у нас никакого охотничьего хозяйства. В СССР была отрасль народного хозяйства, на сегодняшний момент ее нет. В некоторых регионах есть отдельные частные хозяйства, где каждый делает что хочет. Власть занимается сейчас разработкой стратегии, опять напишут нечитаемый на 500 страниц текст. А главных задач на самом деле всего четыре.

- Можете их кратко описать?

Конечно. Во-первых: для охраны надо создать единую государственную охотничью инспекцию. Сейчас Минприроды и Минсельхоз занимается охотой по остаточному принципу.

Во-вторых: надо разобраться с охотничьим движением. У нас огромные территории закреплены за Охотрыболовсоюзом, в нем состоят люди, с ними никто не работает, идет распродажа собственности, процветает воровство. Председатели ничего не делают, только получают зарплату. А союз должен быть мощным, лоббировать интересы охотников и помогать государству в решении вопросов с дикой природой.

В-третьих: навести порядок в природоохранных зонах. Это 10-13% от всей площади РФ. Надо им вернуть ту функцию, для чего они создавались. Сейчас туда приезжают люди, в бане попариться, с девками водочки попить, поохотиться. Сегодня закон об особо охраняемых зонах разрешает охоту на их территории. Это нонсенс!

В-четвертых: мы должны дать работу людям, живущим на Крайнем Севере и Дальнем Востоке. В малых поселках всегда были заготовительные фактории. Надо воссоздать промыслы. Пока наши люди живут на Камчатке - она будет российской. Как только оттуда уйдут наши, туда немедленно придут не наши. Чем это обернется понятно. Чтобы этого не случилось, нужна госпрограмма по воссозданию охотничьих промыслов.

- Вы упомянули промыслы, что люди там будут делать?

Добывать пушнину, рыбу, дикорастущие ягоды, заниматься звероводством. Это важный фактор для того чтобы люди оставались жить на местах, не спивались и не мечтали уехать.

- Думаете, с Камчатки и Крайнего Севера люди бегут из-за того, что им негде рыбу ловить?

- По опросам многие жители Камчатки хотят ее покинуть. Сейчас они занимаются браконьерством, ловят рыбу, бьют медведя на лапы и желчь (медвежьи лапы - деликатес в Китае; желчь широко используется в фармакологии - РП), чтобы хоть как-то выжить. Большая часть браконьерства в России - социальное. От безысходности. Но есть еще причины. Сегодня закрыта охота на белька (новорожденный детеныш гренландского или каспийского тюленя - РП), хотя один ледокол убивает больше бельков, чем все поморы ловили.

Сейчас на побережье Белого моря вымирает девять деревень. На Камчатке сложности не только с охотой. Стоимость солярки 45 рублей за литр, это в городе. В поселках ее стоимость более 50 рублей за литр. До Паланы туристы-иностранцы не в состоянии долететь, потому что билет на самолет стоит 20 тысяч в одну сторону. 40 тысяч за поездку для них дорого. Вертолет 150 тысяч час полёта в регионе, где нет дорог.

- Как изменить ситуацию?

Сюда должно прийти государство, все исправить, это не потребует много денег. Один мост на остров Русский сколько стоил, и в итоге его тут же смыло дождем! А чтобы устроить жизнь здесь нужно меньше средств.

- Кроме вмешательства государства понадобятся охотоведы, у нас готовят сейчас специалистов?

В Думе на заседании, которое проводил господин Пехтин, я предлагал открыть в Дальневосточном университете факультет охотоведения. Будем готовить специалистов, заготовителей, ребята смогут проходить практику и работать в специальных новых факториях, будем готовить специалистов по клеточному звероводству. В университете можно было бы реализовать целую национальную программу. Специалистов нет. Но есть 150 тысяч попавших под сокращение полицейских. Можно было бы организовать для них курсы повышения квалификации и отправить работать в регионы инспекторами. Все это, но более подробно, я сказал депутатам. Пехтин в ответ начал на меня кричать: «Мы знаем, что происходит на Дальнем Востоке, что ты тут говоришь? Развыступался! У нас этим занимается председатель «Ассоциации Росохотрыболовсоюз» Эдуард Бендерский». Мои слова возмутили Пехтина, ведь Бендерский его друг.

В РФ охотоведов готовят в Иркутске, Кирове, других городах, более 100 техникумов и училищ. Но вопрос: кто читает лекции? В Екатеринбурге, например, читает зоотехник по образованию. В Ростове бывший милиционер и инженер преподают. Что они расскажут? Даже в Кирове, где серьезная школа всегда была, выпускают специалистов уровня егеря. Да и они не могут найти работу, а кто находит, получает зарплату четыре или семь тысяч рублей.

- А это правда, что в России скоро и охотиться будет не на кого?

Животных становится все меньше и меньше. Сайгака в Калмыкии было около миллиона, осталось две-три тысячи. Чиновники говорят, что численность сайгака упала из-за вспышек на Солнце. Я считаю, что это ерунда, сайгака выбили браконьеры.

- А вот Департамент охотничьего хозяйства (ДОХ) утверждает, что численность животных растет.

Рост происходит только на бумаге за счет подделки учетных данных. Так происходит по всей стране, чтобы получить побольше разрешений на добычу лосей, оленей, кабанов, медведей и прочее. Например, ДОХ подготовил документы в правительство, где они написали, что численность кабарги (небольшое парнокопытное оленевидное животное - РП) выросла на 47,9%, лося на 15,5%, снежных баранов на 27,9%. Я называю по памяти, могу ошибиться.

- В чем тут подвох?

Дело все в том, что численность кабарги в России не учитывалась вообще. Кабаргу давят все, потому что ее пупки хорошо продаются в Китай. Давят петлями, а они, как вы понимаете, не обладают особой избирательностью, поэтому на одного самца в среднем попадается три самки, их выбрасывают, потому что необходимые пупки есть только у самцов. Численность снежных баранов не могла вырасти на 27%, потому что их учет должен проводиться ногами или авиаучетом, а такой учет не проводился нигде, за исключением Кроноцкого заповедника. У нас нет никакой государственной системы мониторинга животных, нет никакого федерального центра статистики. У нас называют цифры по принципу: кто во что горазд. Например, по последним законам, которые существуют в стране, пользователь может сказать «У меня живёт двести кабанов», а доказывать он ничего не должен. Государство, в свою очередь, никак не может это проконтролировать. В СССР численность животных контролировало государство, а почему? Потому что все дикие животные - это государственный охотничий фонд.

- Государство должно взять на себя эту задачу?

Да, и проводить учет силами пользователей. Кроме того у нас ведь есть общедоступные угодья, например в Карелии. Там они составляют 60% всех угодий республики. А у них всего 36 инспекторов, из которых 15 работает в регионе на 17 млн гектаров угодий. Как они проведут учет, если на каждого приходится больше миллиона гектаров?

- Такая ситуация везде?

Да. У нас шесть охотинспекторов на всю Калмыкию и два на весь Ямало-Ненецкий автономный округ. В Эвенкии всего один инспектор. Как он проведет необходимый учет? Все расчеты оценочные. Никто не знает точно, кто у нас живет и сколько животных есть в России.

- Каков объем добычи?

Возьмем кабана. У нас выдается разрешений только на 60 тысяч на всю Россию в год. Германия стреляет 700 тысяч кабанов ежегодно. Сравните Россию и Германию. Еще проще пример: Латвия выдает разрешения на 30 тысяч кабанов ежегодно. Половина того, что стреляет Россия! А Латвия по площади 6 млн гектаров. Берем Швецию - там стреляют 100 тысяч лосей. Россия выдает только 20 тысяч разрешений. Вот вам цифры. Возьмем косуль: Германия стреляет 1 млн 40 тысяч косуль в год. Вся Россия выдает 30 тысяч разрешений от Владивостока до Калининграда.

- А остальных животных у нас браконьеры убивают?

Да какие браконьеры? Им тут просто нечего брать, охотники выбили всех зверей, новых никто не разводит, не следит за их численностью. Латвия отстреляла 7 тысяч оленей в этом году. Россия выдала 9 тысяч разрешений на всю Россию! В разрешение вошли: благородный олень, изюбрь (восточноазиатский олень - РП) и марал (парнокопытное млекопитающее из семейства оленевых - РП). Удалось отстрелять только 5 тысяч. Если бы у нас были животные в избытке, выдавалось бы не пять тысяч разрешений, а 50 тысяч.

- Ситуация обратима? Можно как-то восстановить численность диких животных?

В какой-то степени, хотя процессы уже начали приобретать характер необратимых. В Латвии в 1990-х годах были выбиты все дикие животные, никого не осталось. А сейчас они стреляют больше, чем Россия. У них это получилось за счет нормального рабочего отношения к хозяйству, работающей охраны природы, действующих законов. Они считают дикую природу своим богатством и получают выгоду. Только у нас охота в запустении.

- Каких животных у нас много, Есть вообще такие?

У нас хорошая численность бобров, его надо добывать. У нас нет проблем с рябчиками, лисой, волками, совами и некоторыми другими видами животных. У нас проблемы с копытными, так как это самый массовый вид для трофейной охоты.

- Много говорят о плачевном положении дел с тиграми, вам что-то известно? Сколько у нас их?

Цифры известны: у нас ежегодно добывается 70-80 тигров браконьерами и вывозится в Китай. Никакого другого отстрела тигров у нас не существует, т.к. тигры занесены в Красную книгу. Последние десять лет у нас из года в год называют одну и ту же цифру — около 470 голов. Тигры, что, не рожают?

- А кто за это несет ответственность?

Министерство природных ресурсов конечно, раньше Минсельхоз, они все это покрывают. Проводятся форумы, президент Владимир Путин выступал по этой проблеме, выделяются гранты на охрану тигра, но куда они уходят неизвестно. Недавно директор «Специнспекции «Тигр» Виктор Гапонов подал заявление об увольнении, потому что денег нет.

- В рыбном хозяйстве то же самое?

Да. Такая же ситуация. Два рыбинспектора на всю Владимирскую область. В реках почти не осталось рыбы, и закон рыболовный до сих пор не принят. То, что рыбаки выходили на акции, никак не изменило ситуацию. Советую посмотреть фильм «Счастливые люди », вам все станет понятно.

Олигархи… Обладатели больших, громадных кошельков. Эти люди владеют состояниями, о которых «простые» даже не мыслят. Цифры их капиталов поражают, а их имена у всех на слуху. В России таких людей отнюдь немало и в этой статье пойдет речь как раз о таком человеке, представителе крупного российского бизнеса, человеке с большой буквы - Александре Александровиче Светакове.

Ранние годы

Родился будущий миллиардер в столице России. Там же он ходил в школу и там же поступил в вуз. Окончив обучение в институте электронного машиностроения в Москве, он стал увлекаться банковским делом и продажами.

В девяностые годы Александр Светаков решает заняться бизнесом. Он начинает перевозить товары из Сингапура в Россию. Его товарами были электроприборы и аппаратура. Зарабатывая на разнице в цене, он сколотил неплохое состояние. В 1993 году он решает податься в банковское дело. В том же году Александр Светаков основал «АбсолютБанк». Руководил банком вплоть до 2007 года. В 2007 году он продает его бельгийской инвестиционной компании «КВС». Эксперты оценивают приблизительную сумму сделки в один миллиард американских долларов!

Группа "АБСОЛЮТ"

За вырученные деньги Александр Светаков "АБСОЛЮТ" организовал очень быстро. Задачей группы было приобретать акции различных компаний. Мишенью становились в основном молодые и перспективные компании и предприятия.

Предприятия, которые входят в группу "АБСОЛЮТ", преуспели в различных отраслях экономики России, а именно:

• Строительство коммерческой и жилой недвижимости.
• Финансы.
• Добыча природных ресурсов.
• Девелопмент.
• Сельское хозяйство.

Строительство коммерческих и жилых зданий проводится в Москве или в ее окрестностях. Александр Светаков является одним из крупнейших владельцев земельных участков в Московской области.

Благотворительность

Именитый олигарх не забывает и про благие намерения. В благотворительности он развивается по нескольким направлениям. Он известен и как верный помощник медицины, в частности благодаря ему было закуплено большое количество протезов и инвалидных колясок для детей-инвалидов. Также известно, что он материально поддерживает многие больницы.

Помимо этого, в Подмосковье Светаков построил и профинансировал школу-интернат для детей с ограниченными возможностями, в которой обучаются 100 детей-инвалидов.

Является основателем и директором организации «Абсолют-Помощь», которая успешно занимается благотворительными мероприятиями.

Семья и досуг

На данный момент миллиардеру 50 лет и он живет в Москве. Он женат и имеет двоих детей. Много времени старается проводить с семьей. Увлекается активными видами спорта, в частности большим теннисом. Будучи большим поклонником данного вида спорта, Александр Александрович Светаков построил большой теннисный корт, на котором проводит свободное время. Также известно, что олигарх финансирует турниры по большому теннису, к примеру, Кубок Кремля.

Капитал

Если рассматривать всю карьерную лестницу миллиардера, то можно убедиться в его скачкообразном подъеме и незначительных кратковременных потерях. Вот посудите сами, анализируя эту информацию, взятую из журнала "Форбс".

В 2011 году, по версии журнала "Форбс", в категории самых богатых бизнесменов России, миллиардер Александр Светаков занимал 108 место с капиталом всего в 980 миллионов американских долларов.

В 2012 году он подпрыгнул на 59 позицию, в том же журнале и в том же списке. Такой быстрый скачок по рейтингу "Форбс" ему дали 750 миллионов долларов. И его капитал на тот момент был 1 миллиард 700 миллионов долларов.

В 2013 году он достиг места под номером 39, собрав еще 1 миллиард 100 миллионов долларов. Его капитал составляет 2 миллиарда 800 миллионов долларов.

В 2014 он поднялся на 34 место за счет прибавления 300 миллионов долларов. Капитал на тот момент - 3 миллиарда 100 миллионов долларов.

В 2016 году миллиардер перенес первую потерю капитала на целых 200 миллионов долларов! Но это не помешало ему занять рекордное для него место в топ-200 самых богатых бизнесменов России по версии журнала "Форбс". В том году Александр Светаков занял 31 место. А его капитал составил 2 миллиарда 900 миллионов долларов.

На сегодняшний день Александр Светаков "вырос" в материальном состоянии и достигает рекордной своей отметки. Однако место, которое он занимает, под номером 38 в "Форбс". А его капитал составляет 3 миллиарда 300 миллионов американских долларов!

Александр Светаков – российский бизнесмен, владелец и председатель совета директоров ООО «Группа компаний «Абсолют», входит в топ самых богатых жителей России. Известен как человек, проводивший одну из самых выгодных и удачных сделок в России. История успеха в биографии миллиардера – это быстрый подъем от небольшого торговца до состоятельного бизнесмена, владеющего огромными богатствами.

Александров Светаков родился 15 февраля 1968 года в Москве. Жил вместе с родителями на Ленинском проспекте 37. О матери нет никакой информации. Отец имеет два высших образования, юридическое и экономическое, по специальности работал только юристом. Александр не раз говорил, что считает отца своим авторитетом, старается быть похожим на него. Сейчас его отец занимает одно из престижных мест в компании «Абсолют».

После школы ушел в армию. После чего поступил в ВУЗ.

Образование

В 1988 году окончил МИЭМ, получил специальность инженер-системотехник. Во время учебы подрабатывал в Центральном доме художника рабочим. По специальности не работал. Окончив институт, сразу занялся бизнесом.

Капитал, который он сумел накопить за несколько лет, вложил в крупное дело. В том же году открылся «Абсолют-банк».

Светаков Александр Александрович

Профессиональная деятельность

В конце 80-х – начале 90-х Александр торговал – поставлял товары из зарубежья в Россию. Специализировался на покупке и продаже электрических механических приборов и электроники. Свой бизнес начал со знакомства с соседом Галиным, который занимался тем самым бизнесом, который считался удачным и дающим надежды для Светакова.

В 1990 году приятели открыли организацию ТОО «Абсолют». Название было выбрано совершенно случайно. Как говорил Александр, нашли первое попавшееся название в орфографическом словаре.

Первое время выручка существенно не превышала расходов. Но позже дело шло в гору. В России появился достаточный спрос на такую продукцию. На бизнесе, связанном с электроникой и бытовой техникой, большинство олигархов заработали кучу денег.

Александр отдавался делу. Он лично летал в Сингапур и вел переговоры с поставщиками. Поначалу объем товара был небольшой, но через полгода годовой оборот уже приравнивался к миллиону долларов. «Вот это был праздник!» – говорил в своем интервью Александр Светаков.

Компания одна из первых зарекомендовала себя на мировом рынке. Ассортимент постепенно расширялся, количество покупателей увеличивалось. Теперь уже Александр налаживал контакты с представителями популярных производителей, инвестировал и завозил в Россию крупные партии товара.

Владельцы крупных компаний говорили об Александре, как о человеке, который всегда выполняет свои обещания, о его честности и порядочности. С ним было приятно сотрудничать и строить партнерские отношения. Вследствие чего предприятие стало экспортером технического оборудования в различные сети в середине 90-х.

В 1997 году Александр стал расширять бизнес.

В 1993 году требовалось открыть собственную финансовую организацию для обслуживания торговых оборотов. В число учредителей вошли друзья и знакомые бизнесмена, а председателем банка стал Олег Капитанов, ранее работавшего менеджером в действующем банке.

В совет директоров через год вошел Павел Триандафилиди – начальник «Главтеплоэнергомонтажа» Минэнерго СССР и член коллегии Минэнерго СССР, до 1991 года руководивший монтажом всех тепловых и атомных электростанций в СССР.

Кризис 1998 года оказал влияние на финансовую деятельность «Абсолют банка». Но вскоре Александру удалось преодолеть кризис и «карманный» банк вошел сотню лучших банков России.

В 2007 году он заключил сделку с бельгийской инвестиционной компанией «КВС» и продает банк за 925 миллионов долларов. Сейчас об этой сделке упоминают, как о «сделке века». Покупкой банка интересовались еще несколько десятков финансовых организаций, фаворитов в России и зарубежье.

Через пару лет он стал владельцем организации «Абсолют», которая вкладывает средства в самые разные отрасли экономики. В основном он вкладывал в молодые фирмы. Сейчас предприятие работает во многих сферах: строительный бизнес, сельское хозяйство, промышленность и т.д.

Основную часть средств компания вкладывает на строительство жилых комплексов в Москве и Московской области. В его владениях находятся несколько десятков земельных участков вблизи столицы.

Немало средств Александр потратил на благотворительность. В 2002 году им был учрежден фонд «Абсолют-помощь», который оказывал поддержку детским домам, больницам и людям с ограниченными возможностями. С его помощью больные дети получили необходимые лекарства, им было оплачено много дорогостоящих операций. В Московской области был построен приют для домашних животных, проводящий лечение (зоотерапию) с целью оздоровительного эффекта. Он открыт и по сей день.

В 2014 году Александр построил школу-интернат, затратив около миллиарда своих средств.

Секреты успехов

Александр выделил четыре бизнес-стратегии, которые позволили ему добиться успеха в своей деятельности.

1. Инвестирование в только развивающиеся молодые фирмы. Это позволяет, по словам Александра, самостоятельно доводить до ума активы.
2. Финансовая услуга «private banking». К ней можно отнести поиск новых выгодных инвестиционных фирм, управление банковскими счетами и акциями, консультирование по различным финансовым вопросам. Стоимость данного сервиса высокая, однако, качество проведения операций гарантировано.
3. Страховой бизнес, который считается очень выгодным и прибыльным в наше время.
4. Масштабность проекта. Важно учитывать экономические показатели в стране, оценивать по существу значимые проекты и выгодные сделки, сотрудничать с другими странами.

Богатства и капитал

Александр Светаков занимал 108 место по 2011 году и 59 место по 2012 в списке самых богатых бизнесменов России по версии Forbes. Сейчас он поднялся до 33 места. Светаков владеет состоянием в размере 3,12 млрд. долларов. Уже в 2008 году его капитал составлял 1,5 миллиарда долларов, что позволило приписать его биографию к самым богатым жителям России.

Основная часть активов приходится на финансовые услуги и инвестиции ООО «Группа компаний «Абсолют». Кроме этого, он является генеральным владельцем контрольного пакета акций – 76%.

Личная жизнь и семья

Со своей женой Юлией он познакомился в 90-е года. Она работала парикмахером. Сейчас имеет четырех сыновей, с женой в разводе. Сегодня он – завидный холостяк. Трое сыновей учатся в Англии с 10-летнего возраста. Через несколько лет он планирует приобщить мальчиков в свой бизнес.

Александр очень трепетно относится к воспитанию своих детей. На летних каникулах всегда путешествует с ними по миру.

Увлечения

На выходных любит проводить время на теннисном корте. Увлекается волейболом и фрирайдом. Любит путешествовать. В Индонезии, Кост-Рике с удовольствием занимается серфингом и скалолазанием.

Выезжает на музыкальные концерты, приоритетный жанр – джаз. Иногда посещает выставки и галереи, театры. Коллекционирует редкие вещи, чаще всего для обстановки дома.

1. В начале 2000-х Александр приобрел московского казино «Мираж». Поэтому к его виду деятельности относят игорный бизнес.
2. Когда Александр путешествовал по Кении, он посетил один из приютов для слонов. Им было выделено немало средств для улучшения условий этого приюта. С того времени ему ежегодно присылают фотографии из жизни слонят.
3. Бизнесмен не обошел и российский спорт. Его приписывают к крупным спонсорам большого тенниса и волейбола. Им было переведено немало средств на период чемпионатов России, немалую часть только на теннис.
4. Александр живет четко по правилам, соблюдает установленный распорядок дня. Работе он уделяет внимание две недели в месяц, ещё две – отдыху.
5. Путешествуя по Норвегии, он поднялся на вершину самого крупного ледника Европы.
6. Ценит пунктуальность и не любит опаздывать.
7. В машине ценит удобство, для него это всего лишь «кусок железа». Бывает, что ездит на метро.

Бизнес сейчас

Сейчас Александр Светаков – «король российской недвижимости», занимает 11 место по версии Forbes. Его капитал увеличивается, компания процветает, а биография пополняется новыми событиями. Также Александр один из крупных поставщиков красной икры в России.

Бизнесмен собирается вложить средства в зарубежную недвижимость, большей части США и Великобритании. Он считает это перспективным и выгодным решением. Предполагаемая сумма вложений – 500 млн. долларов.

Приоритетное направление бизнеса – development (проведение инженерных, реставрационных и строительных работ).