Я нацелен на успех. Нацеленность на успех Упорство и достижение целей

Агробизнес

Сельская жизнь. Официальный сайт

Новости Сельской Жизни

Оставьте ваш e-mail, чтобы получать актуальную информацию от редакции газеты Сельская Жизнь.

Нацеленность на успех

В центре внимания мирового и российского сообщества по-прежнему Послание Президента РФ Владимира Путина Федеральному Собранию, в котором достойное место нашлось и сельскому хозяйству, и проблемам жизни на селе.

В ходе своего выступления Владимир Путин обратил внимание на значительный рост сельхозпроизводства, достигнутый в последние годы. По этому поводу он, в частности, сказал:

"Еще в начале 2000-х годов мы серьезно зависели от поставок импортного продовольствия. Ситуация кардинальным образом изменилась. Сейчас нам предстоит сделать следующий шаг. Уже через четыре года мы планируем поставлять на мировые рынки больший объем продовольствия, чем ввозить в страну. При этом нужно нарастить экспорт мясной продукции, товаров высокого передела, а также повысить самообеспеченность страны говядиной, молоком, овощами.

Хочу подчеркнуть: развитие АПК, безусловно, во многом связано с крупным товарным производством, но это не должно идти в ущерб интересам малых хозяйств, людей, которые в них работают. Мы должны поддержать семейные предприятия, фермеров. Будем развивать сельхозкооперацию, создавать условия для роста доходов жителей сельских территорий. То тут, то там, мы же видим, я это знаю, вспыхивают какие-то проблемы, связанные с интересами людей и с тем, что задевают эти интересы. Нужно самым внимательным образом к этому относиться.

Тем не менее, хочу еще раз поблагодарить работников АПК за рекордный урожай [зерна] за всю историю страны – 134 миллиона тонн. Заметьте, это больше, чем рекордный урожай в Советском Союзе. В 1978 году было зафиксировано предыдущее достижение – 127,4 миллиона тонн. Сейчас мы регулярно выходим на урожаи за 100 миллионов тонн.

Понятно, что у такого высокого урожая есть и обратная сторона. Цены снизились, возникли проблемы с хранением и транспортировкой. Чтобы поддержать наших производителей, до 1 июля 2018 года предусмотрены льготные тарифы на перевозку зерна по железной дороге.

Нужно проработать продление этой меры, обязательно, на следующие зерновые сезоны, а также предусмотреть дополнительные закупки в регионах Урала и Сибири, удаленных от портов, и вообще помочь тем, кто готов и хочет заниматься переработкой на месте. Добавочную стоимость надо повышать. И потом дальше идти в животноводство с этим продуктом. Обязательно обсудим эти и другие вопросы, которые ставят работники АПК, на предстоящем в марте форуме сельхозпроизводителей и по итогам сформулируем дополнительные меры поддержки отрасли".

Забыли о главном – о людях

Немалое место в Послании Президент отвел критике реформирования сети лечебных заведений в селах и небольших населенных пунктах:

"За последние годы была проведена оптимизация сети лечебных учреждений. Это делалось для того, чтобы выстроить эффективную систему здравоохранения. Но в ряде случаев, я просто вынужден сегодня об этом сказать, административными преобразованиями явно увлеклись: начали закрывать лечебные заведения в небольших поселках и на селе. Альтернативы-то никакой не предложили, оставили людей практически без медпомощи, ничего не предлагая взамен. Совет один: "Поезжайте в город – там лечитесь!" Это абсолютно недопустимо, хочу сказать. Забыли о главном – о людях. Об их интересах и потребностях. Наконец, о равных возможностях и справедливости.

Так не должно быть ни в здравоохранении, ни в любой другой сфере. Нужно обеспечить, а где необходимо, восстановить действительно шаговую доступность в первичном звене здравоохранения. Ведь можно это сделать, но нужно было это делать с самого начала, когда занимались преобразованием.

Сейчас нужно сделать как можно быстрее. В населенных пунктах с численностью от 100 до 2000 человек в течение 2018–2020 годов должны быть созданы фельдшерско-акушерские пункты и врачебные амбулатории. А для населенных пунктов, где проживает менее 100 человек, у нас такие тоже есть, организовать мобильные медицинские комплексы, автомобили с повышенной проходимостью, со всем необходимым диагностическим оборудованием.

Нужно держать под контролем исполнение этих задач. Считаю их крайне важными. И прошу также Общероссийский народный фронт находиться в контакте с гражданами, вести мониторинг ситуации на местах. При этом поликлиники и фельдшерско-акушерские пункты, региональные учреждения здраво-охранения и ведущие медцентры должны быть связаны в единый цифровой контур, чтобы для помощи каждому человеку были привлечены силы всей национальной системы здравоохранения".

Обсуждение Послания в Калининграде

Уже на следующий день вопросы, поднятые в Послании, Владимир Путин обсудил вместе с участниками традиционного V Медиафорума "Правда и справедливость", который проводится Общероссийским народным фронтом (ОФН).

Президент в течение двух часов отвечал на вопросы представителей региональных и местных средств массовой информации. В ходе встречи главы государства с участниками форума обсуждались наиболее острые проблемы жизни регионов и профессиональные вопросы развития российской журналистики, а также международная проблематика.

Из стенографического отчета о встрече :

О. Тимофеева (сопредседатель Центрального штаба ОНФ): На что были потрачены три дня форума, который здесь проходил? Это три дня обсуждений разных проблем: региональных, проблем журналистов. Но мы впервые поменяли формат, мы обсуждали все вместе – с политологами, представителями всех территорий – ваше Послание России.

Что услышали для себя? Да, рубежное, важное, о людях и для людей. Но услышали и увидели для себя план действий, что нам всем вместе, большой командой жителей страны, нужно сделать, чтобы двигаться вперед.

Начнем, конечно, с медицины. Но, конечно же, говорить о доступности медицины, о том, что мы здоровы, очень сложно, когда в регионах, чтобы найти поликлинику, особенно на селе, нужно ехать 200, порой 300 километров. К сожалению, это есть, и вы об этом говорили.

И мы услышали прямое поручение Общероссийскому народному фронту – находиться в контакте с людьми, контролировать ситуацию. И услышали четкий план действий, что сегодня медицина действительно придет в маленькие населенные пункты.

Но вопрос: как скоро и где все-таки возьмем кадры? Потому что построить поликлиники и ФАПы хорошо, но нужны именно профессиональные люди.

В. Путин: Если можно, два слова скажу по поводу того, что ваш коллега только что произнес, и связано это с признанием важности, общественным признанием труда журналистов.

Не мне вам говорить, это творческая профессия, и очень много примеров в мировой журналистике, когда очень трудно отличить журналистику от литературного творчества, это во-первых.

Во-вторых, журналистика всегда на пике общественного интереса, на пике общественных проблем. И вклад журналистов в решение этих проблем – сейчас не буду все перечислять: от ЖКХ до коррупции и так далее – чрезвычайно важен.

И наконец, есть совершенно уникальные примеры мужества, личного мужества, когда журналисты работают в горячих точках. Это естественно, если общество будет обращать на все это внимание и соответствующим образом оценивать. Так что мы эту вашу инициативу обязательно доведем до логического завершения, поставим точку и будем практиковать присвоение этих почетных званий.

В. Соловьев (председатель Союза журналистов РФ): Спасибо.

В. Путин: Теперь по поводу...

О. Тимофеева: Поликлиники в селах.

В. Путин : Да, пожалуйста, есть какие-то вопросы? Или это уже вопрос и есть?

О. Тимофеева: Поликлиника в селе. Как скоро реализуем? И кадры.

В. Путин: По-моему, информация еще не появилась, уже вчера правительство приняло решение о дополнительном финансировании этого вопроса, причем по нескольким направлениям.

Первое. Дополнительно в 2018 году выделено, по-моему, 1,2 – около 1,3 миллиарда рублей на создание фельдшерских и фельдшерско-акушерских пунктов на селе.

Второе. Выделено 2,5 миллиарда рублей дополнительно для создания передвижных медицинских пунктов обслуживания на закупку транспорта, на приобретение соответствующего оборудования и так далее.

И выделены дополнительные средства на подготовку кадров. Думаю, что все это вместе сможет нам помочь двигаться в том направлении, о котором я говорил применительно к небольшим населенным пунктам, которые несправедливо оказались в достаточно сложном положении. Работа начнется прямо сейчас.

В. Соловьев: В стране собран небывалый урожай в прошлом году. Он оказался даже больше, чем в самые богатые урожайные годы в Советском Союзе. Но с переработкой и сохранением всего этого богатства у нас возникают проблемы в разных регионах страны.

Краснодарский край – одна их житниц России. И коллеги, которые там работают, замечают каждый день эти проблемы. Вопрос от нашей коллеги из Краснодарского края, из газеты "Рассвет".

И. Свердлюковская: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, коллеги!

Инна Свердлюковская, редактор районной газеты "Рассвет" из Краснодарского края.

Кубань – регион-труженик. Кубань вносит достойный вклад, ежегодно получая рекордные урожаи, собирая много-много зерна. Но хочу сказать о том, что Россия, являясь сегодня крупнейшим экспортером зерна, семечки, все-таки имеет проблему с их переработкой.

Огромное спасибо хотелось бы вам сказать, Владимир Владимирович, за то, что вы поблагодарили вчера в Послании наших крестьян за большие и высокие урожаи. Это очень нужно нашим людям, труженикам. Они благодарны вам за это.

Хотелось бы отметить, что мы готовы выполнять и дальше следующие задачи, но нужна поддержка в том, чтобы была принята государственная программа по поддержке переработки. Чтобы сельхозпредприятия, которые перерабатывают сельскохозяйственную продукцию, получали бы государственную дотацию, в том числе и крупные предприятия, и крестьянско-фермерские предприятия, и личные подсобные хозяйства.

Еще раз обращусь к вашему Посланию. Вы вчера сказали, что переработка – важный вопрос, и нужно помогать тем, кто готов и хочет заниматься переработкой на месте. Если бы это было сделано, это было бы здорово.

В. Путин: Во-первых, это уже делается. Мы направляем достаточно заметные субсидии как раз на поддержку тех, кто занимается переработкой. Действительно, 134 миллиона тонн – это вообще немыслимая когда-то цифра для еще Советского Союза даже. Мы стали первыми в мире по экспорту пшеницы и вторыми в мире по экспорту зерновых. Это тоже фантастика, такая, как оружие, о котором я вчера говорил.

Но переработка нужна. Наши турецкие друзья являются чуть ли не первыми в мире по производству муки. В значительной степени это на нашем зерне делается. И конечно, нужно производить максимум продуктов, которые можно производить у нас, – клейковину и так далее. Очень много продуктов, которые можно производить на месте. А мы, кстати, повторяю, субсидируем и будем продолжать субсидирование.

Но еще лучше, если изначально то, что производится по зерну, скажем, будет нацелено на развитие животноводства. Это будет уже следующий передел, что называется. Нам нужно решить вопрос по говядине в ближайшие годы для закрытия собственного рынка и увеличивать это производство, в том числе и на экспорт. Я же вчера сказал, мы планируем в самое ближайшее время продавать больше, чем закупаем.

Вы знаете, я еще года полтора, по-моему, назад или два с восторгом говорил о том, что мы продали сельхозпродукции столько же, сколько вооружений, на 15 миллиардов долларов продали. А в этом году и в прошлом сельхозгоду мы уже продали оружия на те же пятнадцать, а предприятия АПК продали свою продукцию на внешний рынок более чем на 21 миллиард долларов. То есть тенденция нарастает.

Нам, конечно, нужно заниматься переработкой. Повторяю, мы это делаем, но я вчера об этом тоже упомянул, именно для того, чтобы выйти как раз на то, что вы предлагаете. Нужна программа по поддержке этой переработки. Скоро у нас будет встреча с сельхозпроизводителями, думаю, мы на все эти темы поговорим и обязательно выйдем на какие-то решения.

Поиск по сайту

Введите ключевые слова в форму ниже, чтобы найти интересующую вас статью или информацию

Политика конфиденциальности

Политика в отношении обработки персональных данных

1. Общие положения

Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных ООО "Издательство "Сельская жизнь" (далее – Оператор).

Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта .

2. Основные понятия, используемые в Политике

Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники;
Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных);
Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу ;
Информационная система персональных данных - совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств;
Обезличивание персональных данных - действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных;
Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных;
Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными;
Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта ;
Пользователь – любой посетитель веб-сайта ;
Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц;
Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом;
Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу;
Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных.

3. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя

Фамилия, имя, отчество;
Электронный адрес;
Номера телефонов;
Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).
Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.

4. Цели обработки персональных данных

Цель обработки персональных данных Пользователя - информирование Пользователя посредством отправки электронных писем; предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте.
Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты [email protected] с пометкой «Отказ от уведомлениях о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».
Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.

5. Правовые основания обработки персональных данных

Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте . Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.
Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).

6. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных

Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.

Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.
Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства.
В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора [email protected] с пометкой «Актуализация персональных данных».
Срок обработки персональных данных является неограниченным. Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора [email protected] с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».

7. Трансграничная передача персональных данных

Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.
Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.

8. Заключительные положения

Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты [email protected].
В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.
Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу http://sgazeta.tilda.ws/policy .

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем веб-сайте. Продолжая просмотр Вы принимаете условия его использования.

Принимаю, не показывать больше

| Дмитрий Николаев | 19454

В идеале, став старшеклассником, школьник уже должен хорошо представлять, как сложится его жизнь после школы, кем он хочет стать, и что нужно сделать, чтобы этого добиться, в какой вуз ему лучше поступать, чтобы поступить.

Я закончила в 1977 году.

Девиз: «Компетентность, креативность, ответственность» - это девиз и нашего лицея. Лестница к знаниям – и в прямом, и в переносном смысле.
Девиз лицея и девиз директора лицея.

В принципе сложная задача, но в знают, как решить эту проблему. Благодаря специальной программе школьники, окончив девятый класс, с большой долей уверенности могут сказать, как будет развиваться дальше их образовательная траектория. Об этом мы беседуем с директором лицея Людмилой Владимировной Кузьминой.

- Опираясь на свой опыт, кем по вашему легче работать - учителем или директором?

Эти функции нельзя сравнивать, хотя бы потому что они предполагают решение разных задач. Сейчас я могу сказать - директором работать конечно сложнее, директор сегодня - это «универсальный солдат». Руководителю образовательного учреждения недостаточно просто быть педагогом - нужны юридические, экономические, даже психологические знания, во многое тут приходится вникать самостоятельно - изучать документы, читать специальные журналы, смотреть в интернете, хотя в идеале тут надо говорить о втором высшем образовании - в области управления.

По современным требованиям - директор в большей степени менеджер, чем педагог, его задача - управлять учреждением.

- Как складывалась ваша педагогическая карьера?

Сколько себя помню - хотела быть учителем, и хотя после пединститута я осталась работать на кафедре, спустя семь лет я пришла в школу. Именно в эту школу, где и прошла вся моя педагогическая жизнь. Сначала я работала учителем русского языка и литературы, потом меня назначили зам. директора, а когда прежний директор школы вышел на пенсию, директором стала я - это было в 2006 году. Нашей школе повезло с тем, что за 29 лет существования тут сменилось всего два директора - в моем понимании это показатель стабильности.

- Расскажите о школе, которую вы возглавляете?

За 29 лет школа перепробовала самые разные статусы: общеобразовательная школа, гимназия, школа с углубленным изучением отдельных предметов, и вот с 2003 года мы стали лицеем. Причем, если в большинстве своем лицей ориентирован на реализацию физико-математических программ, то можно сказать, что у нас лицей многопрофильный.
Мы для тех детей, родителей и педагогов, которые готовы работать в режиме самоопределения, развития, открытости и взаимной ответственности.

В этом году лицей внедряет новую технологию построения образовательного пространства: в основу деятельности старшей школы положена новая модель индивидуализации образования. Наряду с традиционными видами занятий (уроки, спецкурсы, индивидуальные консультации) активно применяются технологии блочно-модульного обучения, обучения в сотрудничестве, дистанционного обучения, проектной технологии; лицей работает в режиме активного применения информационно-коммуникативных и интерактивных технологий. В прошлом году мы разработали программу развития лицея «Стратегия гармонизации ». Стратегия лицея исходит из идеи разумного баланса знаниевого, личностно-ориентированного, компетентностного и культурологического подходов в образовании.

- Сокращение числа одиннадцатикласссников в школах города в этом году заметно особенно сильно. Насколько это коснулось вашей школы?

Начать надо, наверное, не с одиннадцатых классов, а гораздо раньше. В старшие классы у нас идет очень серьезный отбор, так из 4-х девятых классов мы формируем только 2 десятых - в них поступают наиболее сильные, подготовленные учащиеся, кто действительно сможет обучаться по углубленным программам. В какой-то степени это и правильно - после предпрофильной подготовки в 9-м классе ребята уже знают свои возможности, на занятиях по выбору профессии им объясняют, что кроме «что я хочу», нужно учитывать и «что я могу», ну и различные пробы, тестирования тоже помогают определиться и с будущим обучением и с будущей профессией.

Проходит все это очень интересно - в начале обучения в девятом классе каждый школьник публично заявляет о своих образовательных намерениях, озвучивает свои цели, например, хочет ли он дальше учиться в лицее, или может быть его интересует профиль, которого у нас нет (тогда он переходит в другую школу), кто-то выбирает себе ссуз.

Ответив на первый вопрос, переходим ко второму - «А что ты для этого делаешь?». Это уже - план на год, тут и учебная работа, и научно-практические конференции и другие виды образовательной деятельности и социальной практики. А в конце девятого класса у нас проходит опять же публичная защита портфолио, где ребята представляют свои образовательные результаты, комиссия дает рекомендации по дальнейшему обучению.

Вот так у нас формируются выпускные классы - очень тщательно. Сегодня у нас 1 одиннадцатый класс, и 2 десятых - то есть в следующем году выпускников будет больше.

- Как у вас сдают ЕГЭ по сравнению с другими школами?

Если говорить именно про наш кластер, то мы занимаем 4 -5 места из восьми лицеев и гимназий города. Если же делать оценку внутреннюю - сравнивать себя не с другими школами, а смотреть на свои потенциальные возможности, то с каждым годом мы наблюдаем динамику результатов итоговой аттестации.

- Что вы вспоминаете в первую очередь, когда спрашивают о достижениях школы?

Вспоминаю призеров всероссийских олимпиад - по этому показателю мы одни из первых в городе, за этот год у нас уже 3 победителя всероссийской олимпиады по праву. Достижений много, вот (показывает кубки) - уже третий год наше объединение «Лидер» становится лучшим школьным объединением района. Или вот грамота - наша команда заняла 3-е место на российских соревнованиях по айсштоку.

В чем мы видим условия успеха? В ставке и ориентации на лидеров (лидера ученика, лидера учителя, лидера администратора). Это, нам кажется, и есть развитие достоинств любой системы. Надо вдохновенно, самоотверженно работать, потому что побеждает профессионал. Мы стремимся, чтобы лицей стал территорией развития интеллекта учеников и учителей.

Всем нам известно: чтобы добиться успеха – нужно действовать! А знаете ли вы, что побуждением к действию может быть не только стремление к успеху (мотивация на успех), но и стремление избежать неудачи (мотивация избегания неудач). Что движет отличником в его стремлении к учебе, бизнесменом в желании заработать? Это в равной степени может быть, как желание быть первым, быть успешным, быть победителем, так и боязнь провала, неудачи, плохого отношения.

Мотивация на успех всегда положительна. Человек, мотивированный на успех будет стремиться к своим целям, просто потому что, это его внутренняя потребность достичь их. Это люди с активной жизненной позицией. Они инициативны и отдают предпочтение достижимым целям, заранее стараются рассчитывать риски, всегда ищут конструктивные решения проблем. Неудачи воспринимаются такими людьми как стимул к действию, как задача, которую нужно решить.

Мотивация избегания неудач

Противоположность им составляют люди с мотивацией избегания неудач. Движет ими страх потерпеть фиаско, боязнь оказаться отверженными, выкинутыми на обочину жизни. Топливом к действию у личности с мотивацией избегания неудач является ожидание неприятных последствий, страх порицания или наказания, страх остаться без друзей, без средств к существованию и т.п. Эта мотивация по своей природе негативна, но встречается в нашей жизни чаще, чем мотивация на успех.

Если вы действительно хотите добиться успеха в своей жизни, вы должны знать, что вами движет. И если это стремление избежать неудачи, первый шаг на пути к изменению своей жизни в лучшую сторону, это увидеть на каком топливе вы едете. Если вы мотивированы на избегание неудач, не надо ставить на себе крест, хоть и очень хочется. Негативное восприятие в своей жизни можно поменять на позитивное. Или для начала просто увидеть, что вами движет и использовать это, знать об этом. Знание – это сила, особенно в психологии. Как только человек признает, что им движет страх оказаться ниже городской канализации, его подсознание начинает конструктивно использовать этот факт. Если до этого этот страх ехал на вас, то теперь вы едете на нем.

Как узнать, что мотивирует вас: стремление к успеху или стах неудачи? Для этого есть несколько тест-опросников..

Психолог Наталья

Возглавлял конкурсную комиссию заместитель генерального директора — главный инженер ОАО «РИТЭК» Александр Масланов.

— Я рад, что в Котово состоялся такой профессиональный праздник, которым все остались довольны. Если в прошлом году мы отмечали, насколько увеличилось количество участников общеритэковского конкурса, то в этом уже говорим о том, что существенно выросло и качество, — подчеркнул Александр Анатольевич. — Одно дело — победить у себя в ТПП, другое — успешно выступить на общеритэковских соревнованиях. И там, где подготовка лучших рабочих к конкурсу шла основательно, с участием главных инженеров, конкурсанты достойно справились со всеми заданиями. Уверен, что если мы в следующем году на таком же высоком уровне проведем конкурс по РИТЭКу, то сможем успешно выступить и на конкурсе среди рабочих Группы компаний «ЛУКОЙЛ». Там всегда сильны представители лукойловских предприятий Западной Сибири и Перми. И приятно отметить, что сейчас мы подошли в РИТЭКе к их уровню. Конечно, особое внимание надо уделить психологическому состоянию конкурсанта, чтобы он мог быстро адаптироваться на незнакомой площадке и приспособиться к незнакомому оборудованию.

В Котово для многих стала неожиданной победа Александра Денисова (ЦППН ТПП «Волгограднефтегаз») в номинации «Оператор обезвоживающей и обессоливающей установки». До состязания он имел только третий разряд и стаж работы в нефтянке всего 2,5 года.

Теорию операторы ООУ сдавали в тестовом режиме, и, по сути, первый этап ничего не решил. Все зависело от практики. Представителю ТПП «Волгограднефтегаз» достался первый номер.

— С одной стороны, начинать всегда тяжело. К тому же первого участника в любых соревнованиях оценивают более придирчиво. С другой стороны, ты выступил — и все, можешь спокойно наблюдать за остальными. Потому что если долго ждешь своей очереди, можешь извести себя переживаниями или «перегореть», — рассказывает Александр. — Вообще-то, на конкурсе нет ничего особенного. Во время практической части ты делаешь то же самое, что и каждый день во время работы. Правда, волнуешься. Мастер установки Николай Васильевич Дворников, готовя меня к состязанию, говорил: не торопись, будь уверенным в себе и делай все, как в повседневной работе. Я так и старался действовать. Правда, без ошибок не обошлось. Но допустил на одну меньше, чем Равил Галимов из ТПП «ТатРИТЭКнефть», занявший 2-е место. Знаю, за меня многие переживали. Наверное, энергетика всех, кто болел, передалась мне, несмотря на расстояние, и помогла в конечном итоге стать первым. Когда узнал результат, то первым делом позвонил своему наставнику и супруге Полине. Но осознал то, что действительно стал лучшим оператором ООУ в ОАО «РИТЭК», только в момент награждения.

Что касается остальных представителей ТПП «Волгограднефтегаз», то оператор товарный Максим Дроботов занял 2-е место, а оператор по добыче нефти и газа Сергей Дроботов замкнул тройку призеров среди операторов по добыче нефти и газа.

Всех победителей конкурса профмастерства ждет 25-процентная надбавка к заработной плате в течение года.

Волгоградцы — сильнейшие!

В общекомандном зачете спартакиады первое место заняли спортсмены ТПП «Волгограднефтегаз», второе — ОАО «УралОйл», третье — ТПП «РИТЭКБелоярск-
нефть». По сути, между ними и разворачивалась основная борьба. Однако и в целом накал страстей в мини-футболе, пляжном волейболе, настольном теннисе, бильярде, шахматах, дартсе был весьма велик. Достаточно сказать, что до окончания последней партии в бильярде (а именно этот вид спорта ставил точку в спортивных баталиях) положение в верхней части таблицы в общекомандном зачете оставалось неясным.

Подчас в тех или иных соревнованиях объявлялся перерыв, поскольку многие спортсмены выступали в разных видах спорта. И это еще больше обостряло интригу.

Самым ожидаемым, пожалуй, был финал матча по мини-футболу. За кубок победителя боролись команды ТПП «Волгограднефтегаз» и ТПП «РИТЭКБелоярскнефть». Итоговый счет — 5:1 в пользу хозяев спартакиады. Болельщики, обсуждая ход игры, замечали: «Хорошо, что быстро первый гол волгоградцы забили. А то, когда игра не налаживается с самого начала, победить трудно!».

— Большая ответственность лежала на всех игроках, а не только на мне, как на вратаре, — говорил нам после игры капитан команды ТПП «Волгограднефтегаз» Владимир Картушин. — Самый трудный матч — финальный. И потому, что решается судьба первого места. А ты играешь у себя дома. И потому, что выступаем на спартакиаде, посвященной юбилею Общества. Выиграть на таком мероприятии очень почетно. Сегодняшняя победа — итог наших тренировок, куда каждый шел после работы. Средний возраст игроков — 30 лет. Костяк команды составляют котовчане. Василий Клочков, начальник смены, — наш ветеран. Александр Коцубняк, Владимир Коваленко, Олег Сердюков, который больше всего забил голов, и я — операторы по добыче нефти и газа. А вот Роман Рзянин — геолог из Жирновского нефтяного района. Но он быстро влился в коллектив и показал хорошую игру. Если команда еще подтянется, то сможет играть еще результативнее. Хотя главный секрет успеха, наверное, все же в сплоченности коллектива!

Также спортсмены ТПП «Волгограднефтегаз» были первыми в пляжном волейболе (победной стала игра операторов по добыче нефти и газа Сергея Ширеметова, Василия Зюзина, ведущего инженера отдела разработки нефтяных и газовых месторождений Александра Бредиса), дартсе (начальник смены ЦППН Виктор Парнюк, машинист технологических насосов Андрей Шапкин, оператор котельной Надежда Ивахненко, Сергей Ширеметов).

Награждение победителей прошло на Центральном стадионе города Котово. В торжественной церемонии участвовали генеральный директор ОАО «РИТЭК» Николай Николаев, вице-премьер правительства Волгоградской области Юрий Сизов, председатель ОПО «РИТЭК и ПС» Павел Иванов, заместитель генерального директора — директор ТПП «Волгограднефтегаз» ОАО «РИТЭК» Алексей Ваньков, глава Котовского района Александр Яковенко.

— Здесь собрались лучшие представители ОАО «РИТЭК» с разных точек страны — от Юга России до Крайнего Севера. Несмотря на то, что кто-то занял первое место, а кто-то вообще не оказался в призерах, все равно победили в Котово все, — подчеркнул генеральный директор ОАО «РИТЭК» Николай Николаев. — Я горд, что у нас такая команда, в которой есть единый дух, единое понимание целей и задач! Боевой настрой, заряженность на победу присутствуют не только во время соревнований, но и во время работы на всех производственных объектах. Ритэковцы нацелены всегда и во всем быть лучшими. Именно в таком подходе — успех любого предприятия. А ОАО «РИТЭК» по итогам 2011 года было признано лучшей организацией Группы «ЛУКОЙЛ» по направлению деятельности «Добыча нефти и газа». И мы гордимся этим!

— Вот и завершился большой праздник труда и спорта. За несколько дней, что каждый из вас провел в Котово, вы не только показали свои профессиональные умения и спортивную подготовку, но и имели возможность обменяться опытом, пообщаться, да и просто получить заряд положительных эмоций, — продолжил председатель ОПО «РИТЭК и ПС» Павел Иванов. — Мероприятия позволили вам почувствовать себя единой ритэковской семьей, которая за это время стала еще сплоченнее.

Аффирмации или положительные утверждения – главная тема в сфере самосовершенствования. Но многим людям достаточно сложно ежедневно перед зеркалом говорить нечто вроде: «Я преуспеваю во всём и достоин процветания», «Я – уникальная личность: особенная, творческая, удивительная», «За пять дней я стану королём всего мира, я уверен». Это заставляет вас чувствовать себя глупо, а иногда даже приводит к негативному результату. Нельзя думать, что аффирмация – это плохо, возможно, нужно пробовать различные подходы.

Разница в образе мышления преуспевающего человека и неудачника

Как показывают исследования, посвящённые мышлению успешных людей, нет ничего удивительного в том, что преуспевающая натура выделяется сильной мотивацией к достижению цели. Нереализованная личность чаще всего концентрирует внимание на попытке избежать неудачи.

Люди, нацеленные на результат, стремятся выполнить что-либо важное, получив при этом наслаждение от удачного решения трудновыполнимой задачи. Следовательно, воплощая свою идею, они готовы прилагать неимоверные усилия на протяжении длительного периода времени. Пожалуй, это и есть главный секрет успеха.

Избегающие провала больше сфокусированы на том, чтобы миновать затруднения и избавиться от ощущения собственного несоответствия, которое часто сопутствует неудачам. Поэтому, весьма маловероятно, что они будут стремиться к победе. Они быстро сдаются, если дело не предвещает благополучного исхода в ближайшее время. Когда уклонение от выполнения необходимого невозможно, человек начинает прокрастинировать (откладывать важные дела), работать вполсилы или препятствовать самому себе, что в случае фиаско позволяет ему отыскать оправдание, сохранив при этом репутацию (например, сильно напиться накануне серьёзного экзамена).

Сравнительная характеристика двух подходов

Естественно, эти два способа мышления представляют собой две крайности. Большинство людей находится где-то посередине. В научной литературе есть понятие относительной движущей силы. Эта сила соотносится с конкретной матрицей убеждений, которая определяет, будет ли человек прикладывать значительные усилия для осуществления желаемого или же откажется от своих стремлений.

Основополагающие убеждения, которые отличают целеустремлённых людей:

1 . Секрет успеха – это ваша личная ответственность

Люди, мечтающие о триумфе, склонны верить, что инициатива, усилие и настойчивость – ключевые моменты благополучного осуществления задуманного. А уклоняющиеся от неприятностей смотрят с точки зрения доступных ресурсов или принуждающих факторов (например, проблема оказалась слишком сложной, либо поступить подобным образом вынудили обстоятельства).

2. Решение задач – это возможности.

Личность, нацеленная на результат, рассматривает препятствия, в благополучном преодолении которых не уверен, как вызов или очередную возможность. А натура, опасающаяся провала, видит в подобных жизненных уроках угрозу, которая приведёт к затруднительной ситуации в случае поражения. Процветающие люди полагают, что любое стоящее дело имеет определённые трудности.

3. Целеустремлённость доставляет радость.

Победитель по жизни ассоциирует старания добиться желаемого с такими качествами, как преданность, сосредоточенность, ответственный подход и самоотверженность. Индивидуум, сознательно занимающий позицию проигравшего, полагает, что подобные усилия – чрезмерная нагрузка и стресс.

4.Стремление к успеху имеет ценность.

Преуспевающая личность ценит тяжёлый труд: как свой, так и чужой. Неудачники же могут высмеивать целеустремлённость, считая это чем-то непрестижным. Подобные устремления в их понимании ассоциируются с недостатком социальной жизни.

5. Навыки можно улучшать.
Целеустремлённая натура твёрдо убеждена, что любые умения можно развить благодаря практике, тренировке, занятиям с наставником, преданности учёбе. А тот, кто опасается невезения, искренне верит, что способности – это нечто неизменное, зависящее от врождённого таланта.

6. Настойчивость помогает.

Психология победителя предполагает, что постоянные попытки и заинтересованность помогут преодолеть препятствия. Индивидуум, избегающий промаха, сдаётся при первом же поражении, считая его предвестником дальнейшего невезения. Целеустремлённые люди советуют: «Не стоит думать, будто вы чего-то не можете до тех пор, пока не попробуете сделать это. Под словом «попробовать» подразумеваются настоящие попытки, количество которых должно быть не менее 3 тысяч раз. Если же вы попытаетесь три раза и сдадитесь, вероятнее всего, у вас ничего не получится».

Убеждения личности, ориентированной на развитие, не обязательно более логичны или объективно верны, нежели взгляды того, кто избегает промаха. По крайней мере, не во всех ситуациях. Однако, исходя из опыта преуспевающих людей, подобная вера обеспечивает более высокую вероятность достижения задуманного.

Понимание разницы между двумя вышеописанными способами мышления позволяет без труда распознавать направление мыслей. Достаточно обратить внимание на то, что собеседник говорит о своих целях, мечтах, свершениях или потерях. Также вы можете отслеживать направленность собственного мышления, намеренно культивируя мировоззрение, которое будет служить поддержкой во всех начинаниях. Подобный подход и есть секрет успеха. Он гораздо эффективнее, нежели простые попытки мыслить позитивно, полагаясь на закон притяжения.