Как показать работодателю, что вы умеете работать в команде. Что делать тем, у кого нет опыта работы в команде

Извечный вопрос: почему на всех не хватает профессионалов? Об этом я в очередной раз задумался после семейного юбилея у моих друзей...
Провести столь знаменательное событие пригласили женщину-тамаду и девушку-ди джея. Их стоимость была в 3 раза меньше, чем моя стоимость с ди джеем при проведении подобных вечеров. Любая дешевизна у меня всегда вызывает подозрение. Я, конечно, готов был этот праздник провести и сам совершенно бесплатно, но мне сразу было сказано: "Ты - гость! Позовем других профессионалов".
Профессионалы с первых минут стали теряться, так как публика собралась очень разная и свободолюбивая. Плюс аппаратура у ди джея была явно снята с домашнего караоке: микрофон шипел, бухтел, ворчал, гудел, но только не работал.

Я - гость, поэтому всячески держал себя в руках, чтобы не вмешаться в процесс работы. И вот пришло время для моего поздравления. Я взял в руки микрофон, попросил девушку - ди джея поставить что-нибудь фоном инструментальное лирическое. Полилось из колонок непонятно что, на лирическое похожее лишь в тот период когда в марте кот ищет кошку.

Ну ладно, везде свои нюансы. Стал поздравлять. Но когда я микрофон подносил близко к губам, он начинал гудеть и фонить. Когда от губ, наоборот, относил подальше - меня не было слышно. Понаблюдав за моими мучениями, тамада в итоге сказала гениальную фразу: "Сразу видно, что вы не умеете работать с микрофоном..."

Да, наверное за 20 лет работы на радио и ведущим массовых праздников с микрофоном так и не научился управляться: ей явно это было видней... Откуда у людей такая способность делать выводы, даже не подумав о том, что ты говоришь?

Работодатели любят спрашивать о стрессоустойчивости, а вы так хотите получить новую работу, что тут же готовы подтвердить готовность вкалывать в ситуации аврала. Но не спешите сразу говорить "да" - это может навредить вашей карьере и здоровью.

Не стоит говорить на собеседовании, что лучше всего вы действуете в экстренных ситуациях. Такое заявление, особенно в однозначно жесткой форме, может насторожить работодателя. Он подумает, что в иных условиях вы чувствуете себя дискомфортно. Обычно не следует затрагивать эту тему без соответствующего вопроса со стороны рекрутера или потенциального начальника. Но если в ходе собеседования вам становится ясно, что в компании авралы являются обычным делом, то упомянуть свой успешный опыт работы в экстренных ситуациях можно и нужно.

Когда работодатель подбирает себе сотрудника, он часто выясняет, сможет ли претендент работать в условиях пиковых нагрузок, есть ли у него опыт подобной деятельности и может ли его это испугать. В некоторых сферах (строительство, туризм, сбыт некоторых продуктов питания и другие) есть сезонные пики. Авралы могут быть связаны с временем суток или определенными днями (ресторанный бизнес, розничная торговля). Или, например, у бухгалтеров - с периодом подготовки сдачи отчетности.

Соискателю всегда проще, если работодатель напрямую спрашивает, как человек чувствует себя в условиях высокой загруженности. Тогда стоит сказать, что у вас есть такой опыт и вы спокойно относитесь к подобным ситуациям. Но нельзя говорить, что в этих условиях вы работаете лучше всего. Ваш интервьюер может подумать, что размеренная офисная деятельность по плану очень быстро может вам наскучить. Лучше представлять себя универсалом с этой точки зрения. Поэтому ответьте, например, так: "Конечно, мне нравится работать, когда все четко и по плану, но если аврал случается, то ничего страшного, без этого в бизнесе нельзя".

Для иллюстрации приведу пример, взятый из интервью с претендентом на должность менеджера направления в туристическое агентство.

В нашем бизнесе бывают разные периоды и ситуации. В какой обстановке вам работается лучше?

В период отпусков, перед новогодними и майскими праздниками, перед детскими каникулами нагрузки бывают пиковые. В это время работать интереснее всего. Важно не упустить ни одного клиента - четкое планирование всех контактов, повышение интенсивности, переработки.

А если затишье?

Всегда есть такая работа, которую можно и нужно делать в такие периоды. Важно поддерживать контакты со старыми клиентами, собирать и готовить информацию для очередного горячего сезона, разрабатывать новые предложения. Если человек знает и любит свое дело, ему всегда есть чем заняться.

У нанимателя должно сложиться впечатление, что вы всегда готовы работать в режиме, которого требует ситуация.

Приветствую Вас, дорогой друг! Сегодня я хочу спросить Вас, что Вы знаете о презентациях? Умеете ли Вы их создавать и пользоваться программой PowerPoint?

Могу с уверенностью сказать, что примерно только 45% пользователей знают все фишки программы PowerPoint и умеют создавать такие презентации глядя на которые, можно просто любоваться!

В основном люди создают слайдоменты. Что это такое спросите Вы? Чем отличаются слайдоменты от простых презентаций?

Все очень просто, слайдоментами называют презентацию, которая содержит только текстовую информацию. Нет картинок, анимации, переходов и других фишек программы.

Когда-то давно, около 12 лет назад я тоже не знала об этой программе и совершенно не умела ею пользоваться. Хотя вроде бы была студенткой университета и училась на специальности прикладная математика. Нас учили программировать, составлять коды и делать программы.

Но вот элементарному Wordу и тем более PowerPointу нас не обучали. Только на 4 курсе университета нам поступили «крутые» по тем временам компьютеры типа Pentium 2. И в них был установлен Windows 98, а также Office 1997. На туда запускали только на 3 часа в неделю и успели мы познакомиться только с программами Word и Excel.

До программ PowerPoint руки у преподавателей не дошли. Да в то время еще не было так развито создавать презентации и делать крутые выступления со слайдами! Это сейчас без слайдов ни один оратор выступать не будет, начиная от учащегося и заканчивая президентом.

В общем пришла я в среднюю школу преподавать информатику. Вся такая очень молодая и неопытная. И тут меня ждал огромный сюрприз! Оказывается, что нашим ученикам преподают информатику только с 10 класса и ни о каком программировании речи не идет!

То есть все, чему меня обучали в университете 4 года, оказалось не нужным! Учащимся нужно было преподавать Word, Excel, PowerPoint.

И вот тут мне пришлось вооружиться книгами и начать самообразование, это после четырех лет обучения в университете! Буквально за месяц я изучила программу PowerPoint во всех деталях, научилась создавать слайды, вставлять картинки, менять дизайн, настраивать анимацию. Всего этого вполне хватило, чтобы я преподавала прекрасные уроки.

Но со временем когда стали появляться интерактивные доски, проекторы и в каждом доме появился компьютер и интернет, информатику преподавать стали в 7-го класса. Мои университетские знания пригодились, стали вводить программирование, потом объектно-ориентированное программирование. То есть мой диплом и все мои знания ПРИГОДИЛИСЬ! Это очень хорошо. Но речь не об этом.

Сейчас, когда без презентации не обходится ни одно выступление и учащиеся умеют сами прекрасно все это сделать меня удивляет один момент. Наше взрослое поколение, более старшего возраста, чем я, и даже мои ровесники до сих пор не владеют этой программой!

Некоторые не умеют вообще элементарно создать презентацию, написать текст, не говоря уже о том, чтобы вставить картинку или диаграмму, настроить анимацию и выставить автоматическую смену слайдов.

А ведь все это делается в 2-3 клика! Я не говорю уже о том, что можно самостоятельно настроить любой цветовой фон, или же своими руками создать шаблон для презентации. Именно такой, какой нужен Вам, под ВАШИ нужды, а не то, который стоит в стандартных загрузках программы или скаченные из интернета.

Многие не умеют скачать эти шаблоны с интернета и загрузить их в программу. А ведь все это легко делается, быстро и бесплатно!

Расскажу еще про одну фишку. При помощи презентации можно сделать очень интересны мультики. И мы с ребятами на уроках делали эти мультфильмы. Им очень понравилось, так увлекательно и интересно! Фантазия у них развита, а если еще прикрепить эту фантазию к техническим моментам вроде бы обычной программы PowerPoint? То они просто в восторге! За 1-2 урока мы успеваем сделать мультик на 10-15 секунд. Это мало, но это сделано их руками и их мозгами. Вот что сейчас очень ценят дети.

Я могу еще много рассказывать про преимущества программы PowerPoint. И то, что с ее помощью можно создавать тесты, как обучающие, так и контролирующие. Создавать кроссворды, которые можно сразу же заполнять и выводить результат.

Ну а в интернете без программы PowerPoint просто никуда. Если Вы смотрели мой видеоурок по созданиям видеороликов, то наверное помните, что начинается каждый урок со слайда и надписи. Так вот, это сделано тоже в программе PowerPoint. Потом с помощью другой программы Campasia записана с экрана и наложен звук. Таким образом и сделан весь курс.

Без знания программы PowerPoint сейчас никуда. В школе, университете, в офисе, на семинарах, выступлениях, в интернете, везде нужна презентация. Без нее никуда!

Я училась всем этим фишкам и нюансам почти 12 лет. Теперь могу с уверенностью сказать, что смогу обучить любого.

А как думаете Вы, нужна ли эта программа и нужно ли вообще забивать ей голову? Напишите в комментариях, что Вы думаете по этому поводу.

Заголовок вышел броским, но накипело. Сразу скажу, что речь пойдет об 1С. Дорогие 1С-ники, вы не умеете работать с транзакциями и не понимаете что такое исключения. К такому выводу я пришел, просматривая большое количество кода на 1С, рождаемого в дебрях отечественного энтерпрайза. В типовых конфигурациях с этим все достаточно хорошо, но ужасающее количество заказного кода написано некомпетентно с точки зрения работы с базой данных. Вы когда-нибудь видели у себя ошибку "В данной транзакции уже происходили ошибки"? Если да - то заголовок статьи относится и к вам. Давайте под катом разберемся, наконец, что такое транзакции и как правильно с ними обращаться, работая с 1С.

Почему надо бить тревогу

Для начала, давайте разберемся, что же такое представляет собой ошибка "В данной транзакции уже происходили ошибки". Это, на самом деле, предельно простая штука: вы пытаетесь работать с базой данных внутри уже откаченной (отмененной) транзакции. Например, где-то был вызван метод ОтменитьТранзакцию, а вы пытаетесь ее зафиксировать.

Почему это плохо? Потому что данная ошибка ничего не говорит вам о том, где на самом деле случилась проблема. Когда в саппорт от пользователя приходит скриншот с таким текстом, а в особенности для серверного кода, с которым интерактивно не работает человек - это… Хотел написать "критичная ошибка", но подумал, что это buzzword, на который уже никто не обращает внимания…. Это задница. Это ошибка программирования. Это не случайный сбой. Это косяк, который надо немедленно переделывать. Потому что, когда у вас фоновые процессы сервера встанут ночью и компания начнет стремительно терять деньги, то "В данной транзакции уже происходили ошибки" это последнее, что вы захотите увидеть в диагностических логах.

Есть, конечно, вероятность, что технологический журнал сервера (он ведь у вас включен в продакшене, да?) как-то поможет диагностировать проблему, но я сейчас навскидку не могу придумать вариант - как именно в нем найти реальную причину указанной ошибки. А реальная причина одна - программист Вася получил исключение внутри транзакции и решил, что один раз - не карабас "подумаешь, ошибка, пойдем дальше".

Что такое транзакции в 1С

Неловко писать про азбучные истины, но, видимо, немножго придется. Транзакции в 1С - это то же самое, что транзакции в СУБД. Это не какие-то особенные "1С-ные" транзакции, это и есть транзакции в СУБД. Согласно общей идее транзакций, они могут либо выполниться целиком, либо не выполниться совсем. Все изменения в таблицах базы данных, выполненные внутри транзакции, могут быть разом отменены, как будто ничего не было.

Далее, нужно понимать, что в 1С не поддерживаются вложенные транзакции. Собственно говоря, они не поддерживаются не "в 1С", а вообще не поддерживаются. По-крайней мере, теми СУБД, с которыми умеет работать 1С. Вложенных транзакций, например, нет в MS SQL и Postgres. Каждый "вложенный" вызов НачатьТранзакцию просто увеличивает счетчик транзакций, а каждый вызов "ЗафиксироватьТранзакцию" - уменьшает этот счетчик. Данное поведение описано в множестве книжек и статей, но выводы из этого поведения, видимо, разобраны недостаточно. Строго говоря, в SQL есть т.н. SAVEPOINT, но 1С их не использует, да и вещь это достаточно специфичная.

Процедура ОченьПолезныйИВажныйКод(СписокСсылокСправочника) НачатьТранзакцию(); Для Каждого Ссылка Из СписокСсылокСправочника Цикл ОбъектСправочника = Ссылка.ПолучитьОбъект(); ОбъектСправочника.КакоеТоПоле = "Я изменен из программного кода"; ОбъектСправочника.Записать(); КонецЦикла; ЗафиксироватьТранзакцию(); КонецПроцедуры

Код на английском

На самом деле, нет. Мне совершенно не хочется дублировать примеры на английском только ради того, чтобы потешить любителей холиваров и священных войн.

Вы же наверняка пишете такой код, да? Приведенный пример кода содержит ошибки. Как минимум, три. Знаете какие? Про первую я скажу сразу, она связана с объектными блокировками и не имеет отношения непосредственно к транзакциям. Про вторую - чуть позже. Третья ошибка - это deadlock, который возникнет при параллельном исполнении этого кода, но это тема для отдельной статьи, ее рассматривать сейчас не будем, дабы не усложнять код. Ключевое слово для гугления: deadlock управляемые блокировки .

Обратите внимание, простой ведь код. Такого в ваших 1С-системах просто вагон. И он содержит сразу, как минимум, 3 ошибки. Задумайтесь на досуге, сколько ошибок есть в более сложных сценариях работы с транзакциями, написанных вашими программистами 1С:)

Объектные блокировки

Итак, первая ошибка. В 1С существуют объектные блокировки, так называемые "оптимистические" и "пессимистические". Кто придумал термин, не знаю, убил бы:). Совершенно невозможно запомнить, какая из них за что отвечает. Подробно про них написано и , а также в прочей IT-литературе общего назначения.

Суть проблемы в том, что в указанном примере кода изменяется объект базы данных, но в другом сеансе может сидеть интерактивный пользователь (или соседний фоновый поток), который тоже будет менять этот объект. Здесь один из вас может получить ошибку "запись была изменена или удалена". Если это произойдет в интерактивном сеансе, то пользователь почешет репу, ругнется и попробует переоткрыть форму. Если это произойдет в фоновом потоке, то вам придется искать это в логах. А журнал регистрации, как вы знаете, медленный, а ELK-стек для журналов 1С у нас в отрасли настраивают единицы… (мы, к слову, входим в число тех, кто настраивает и другим помогает настраивать:))

Короче говоря, это досадная ошибка и лучше, чтобы ее не было. Поэтому, в стандартах разработки четко написано, что перед изменением объектов необходимо ставить на них объектную блокировку методом "ОбъектСправочника.Заблокировать() ". Тогда параллельный сеанс (который тоже должен так поступить) не сможет начать операцию изменения и получит ожидаемый, управляемый отказ.

А теперь про транзакции

С первой ошибкой разобрались, давайте перейдем ко второй.

Если не предусмотреть проверку исключения в этом методе, то исключение (например, весьма вероятное на методе "Записать()") выбросит вас из данного метода без завершения транзакции . Исключение из метода "Записать" может быть выброшено по самым разным причинам, например, сработают какие-то прикладные проверки в бизнес-логике, или возникнет упомянутая выше объектная блокировка. Так или иначе, вторая ошибка гласит: код, начавший транзакцию, не несет ответственность за ее завершение.

Именно так я бы назвал эту проблему. В нашем статическом анализаторе кода 1С на базе SonarQube мы даже отдельно встроили такую диагностику. Сейчас я работаю над ее развитием, и фантазия программистов 1С, чей код попадает ко мне на анализ, порой приводит меня в шок и трепет…

Почему? Потому что выброшенное наверх исключение внутри транзакции в 90% случаев не даст эту транзакцию зафиксировать и приведет к ошибке. Следует понимать, что 1С автоматически откатывает незавершенную транзакцию только после возвращения из скриптового кода на уровень кода платформы. До тех пор, пока вы находитесь на уровне кода 1С, транзакция остается активной.

Поднимемся на уровень выше по стеку вызовов:

Процедура ВажныйКод() СписокСсылок = ПолучитьГдеТоСписокСсылок(); ОченьПолезныйИВажныйКод(СписокСсылок); КонецПроцедуры

Смотрите, что получается. Наш проблемный метод вызывается откуда-то извне, выше по стеку. На уровне этого метода разработчик понятия не имеет - будут ли какие-то транзакции внутри метода ОченьПолезныйИВажныйКод или их не будет. А если будут - то будут ли они все завершены… Мы же все тут за мир и инкапсуляцию, верно? Автор метода "ВажныйКод" не должен думать про то, что именно происходит внутри вызываемого им метода. Того самого, в котором некорректно обрабатывается транзакция. В итоге, попытка поработать с базой данных после выброса исключения изнутри транзакции, с высокой вероятностью приведет к тому, что "В данной транзакции бла-бла…"

Размазывание транзакций по методам

Второе правило "транзакционно-безопасного" кода: счетчик ссылок транзакций в начале метода и в его конце должен иметь одно и то же значение . Нельзя начинать транзакцию в одном методе и завершать ее в другом. Из этого правила, наверное, можно найти исключения, но это будет какой-то низкоуровневый код, который пишут более компетентные люди. В общем случае так писать нельзя.

Например:

Процедура ВажныйКод() СписокСсылок = ПолучитьГдеТоСписокСсылок(); ОченьПолезныйИВажныйКод(СписокСсылок); ЗафиксироватьТранзакцию(); // Путевка в ад, серьезный разговор с автором о наших сложных трудовых отношениях. КонецПроцедуры

Выше - неприемлемый говнокод. Нельзя писать методы так, чтобы вызывающая сторона помнила и следила за возможными (или вероятными - как знать) транзакциями внутри других методов, которые она вызывает. Это нарушение инкапсуляции и разрастание спагетти-кода, который невозможно трассировать, сохраняя рассудок.

Особенно весело вспомнить, что реальный код намного больше синтетических примеров из 3-х строчек. Выискивать начинающиеся и завершающиеся транзакции по шести уровням вложенности - это прям мотивирует на задушевные беседы с авторами.

Пытаемся исправить код

Вернемся к исходному методу и попытаемся его починить. Сразу скажу, что объектную блокировку мы чинить пока не будем, просто, чтобы не усложнять код примера.

Первый подход типичного 1С-ника

Обычно программисты 1С знают, что при записи может быть выдано исключение. А еще они боятся исключений, поэтому стараются их все перехватывать. Например, вот так:

Процедура ОченьПолезныйИВажныйКод(СписокСсылокСправочника) НачатьТранзакцию(); Для Каждого Ссылка Из СписокСсылокСправочника Цикл ОбъектСправочника = Ссылка.ПолучитьОбъект(); ОбъектСправочника.КакоеТоПоле = "Я изменен из программного кода"; Попытка ОбъектСправочника.Записать(); Исключение Лог.Ошибка("Не удалось записать элемент %1", Ссылка); Продолжить; КонецПопытки; КонецЦикла; ЗафиксироватьТранзакцию(); КонецПроцедуры

Ну как, стало лучше, да? Ведь теперь, возможные ошибки записи обрабатываются и даже логируются. Исключения больше не возникнут при записи объекта. И в логе даже видно - на каком объекте, не поленился, вывел в сообщение ссылку вместо лаконичного "Ошибка записи справочника", как это часто любят писать вечно торопящиеся разработчики. Иными словами, налицо забота о пользователе и рост компетенций.

Однако, опытный 1С-ник здесь скажет, что нет, лучше не стало. По сути ничего не поменялось, а может даже стало и хуже. В методе "Записать()" платформа 1С сама начнет транзакцию записи, и эта транзакция будет уже вложенной по отношению к нашей. И если в момент работы с базой данных 1С свою транзакцию откатит (например, будет выдано исключение бизнес-логики), то наша транзакция верхнего уровня все равно будет помечена как "испорченная" и ее нельзя будет зафиксировать. В итоге этот код так и останется проблемным, и при попытке фиксации выдаст "уже происходили ошибки".

А теперь представьте, что речь идет не о маленьком методе, а о глубоком стеке вызовов, где в самом низу кто-то взял и "выпустил" начатую транзакцию из своего метода. Верхнеуровневые процедуры могут и понятия не иметь, что кто-то там внизу начинал транзакции. В итоге, весь код валится с невнятной ошибкой, которую расследовать невозможно в принципе.

Код, который начинает транзакцию, обязан завершить или откатить ее. Не взирая ни на какие исключения. Каждая ветка кода должна быть исследована на предмет выхода из метода без фиксации или отмены транзакции.

Методы работы с транзакциями в 1С

Не будет лишним напомнить, что вообще 1С предоставляет нам для работы с транзакциями. Это всем известные методы:

• НачатьТранзакцию()
• ЗафиксироватьТранзакцию()
• ОтменитьТранзакцию()
• ТранзакцияАктивна()

Первые 3 метода очевидны и делают то, что написано в их названии. Последний метод - возвращает Истину, если счетчик транзакций больше нуля.

И есть интересная особенность. Методы выхода из транзакции (Зафиксировать и Отменить) выбрасывают исключения, если счетчик транзакций равен нулю. То есть, если вызвать один из них вне транзакции, то возникнет ошибка.

Как правильно пользоваться этими методами? Очень просто: надо прочитать сформулированное выше правило:

Как же соблюсти это правило? Давайте попробуем:

Выше мы уже поняли, что метод ДелаемЧтоТо - потенциально опасен. Он может выдать какое-то исключение, и транзакция "вылезет" наружу из нашего метода. Окей, добавим обработчик возможного исключения:

НачатьТранзакцию(); Попытка ДелаемЧтоТо(); Исключение // а что же написать тут? КонецПопытки; ЗафиксироватьТранзакцию();

Отлично, мы поймали возникающую ошибку, но что с ней делать? Записать сообщение в лог? Ну, может быть, если код логирования ошибок должен быть именно на этом уровне и ошибку мы тут ждем. А если нет? Если мы не ожидали тут никаких ошибок? Тогда мы должны просто передать это исключение выше, пусть с ними разбирается другой слой архитектуры. Делается это оператором "ВызватьИсключение" без аргументов. В этих ваших джава-сиплюсплюсах это делается точно так же оператором throw.

НачатьТранзакцию(); Попытка ДелаемЧтоТо(); Исключение ВызватьИсключение; КонецПопытки; ЗафиксироватьТранзакцию();

Так, стоп… Если мы просто прокидываем исключение дальше, то зачем тут вообще нужна Попытка? А вот зачем: правило заставляет нас обеспечить завершение начатой нами транзакции.

НачатьТранзакцию(); Попытка ДелаемЧтоТо(); Исключение ОтменитьТранзакцию(); ВызватьИсключение; КонецПопытки; ЗафиксироватьТранзакцию();

Теперь, вроде бы, красиво. Однако, мы ведь помним, что не доверяем коду ДелаемЧтоТо(). Вдруг там внутри его автор не читал этой статьи, и не умеет работать с транзакциями? Вдруг он там взял, да и вызвал метод ОтменитьТранзакцию или наоборот, зафиксировал ее? Нам очень важно, чтобы обработчик исключения не породил нового исключения , иначе исходная ошибка будет потеряна и расследование проблем станет невозможным. А мы помним, что методы Зафиксировать и Отменить могут выдать исключение, если транзакция не существует. Здесь-то и пригождается метод ТранзакцияАктивна.

Финальный вариант

Наконец, мы можем написать правильный, "транзакционно-безопасный" вариант кода. Вот он:

НачатьТранзакцию(); Попытка ДелаемЧтоТо(); Исключение Если ТранзакцияАктивна() Тогда ОтменитьТранзакцию(); КонецЕсли; ВызватьИсключение; КонецПопытки; ЗафиксироватьТранзакцию();

Постойте, но ведь не только "ОтменитьТранзакцию" может выдавать ошибки. Почему же тогда "ЗафиксироватьТранзакцию" не обернут в такое же условие с "ТранзакцияАктивна"? Опять же, по тому же самому правилу: код, начавший транзакцию, должен нести ответственность за ее завершение. Наша транзакция необязательно самая первая, она может быть вложенной. На нашем уровне абстракции мы обязаны заботиться только о нашей транзакции. Все прочие должны быть нам неинтересны. Они чужие, мы не должны нести за них ответственность. Именно НЕ ДОЛЖНЫ. Нельзя предпринимать попыток выяснения реального уровня счетчика транзакций. Это опять нарушит инкапсуляцию и приведет к "размазыванию" логики управления транзакциями. Мы проверили активность только в обработчике исключения и только для того, чтобы убедиться, что наш обработчик не породит нового исключения, "прячущего" старое .

Чек-лист рефакторинга

Давайте рассмотрим несколько наиболее распространенных ситуаций, требующих вмешательства в код.

Паттерн:

НачатьТранзакцию(); ДелаемЧтоТо(); ЗафиксироватьТранзакцию();

Обернуть в "безопасную" конструкцию с Попыткой, Проверкой активности и пробросом исключения.

Паттерн:

Если Не ТранзакцияАктивна() Тогда НачатьТранзакцию() КонецЕсли

Анализ и Рефакторинг. Автор не понимал, что делает. Начинать вложенные транзакции можно безопасно. Не нужно проверять условие, нужно просто начать вложенную транзакцию. Ниже по модулю он наверняка еще там извращается с их фиксацией. Это гарантированный геморрой.

Примерно похожий вариант:

Если ТранзакцияАктивна() Тогда ЗафиксироватьТранзакцию() КонецЕсли

аналогично: фиксация транзакции по условию - это странно. Почему тут условие? Что, кто-то иной мог уже зафиксировать эту транзакцию? Повод для разбирательства.

Паттерн:

НачатьТранзакцию() Пока Выборка.Следующий() Цикл // чтение объекта по ссылке // запись объекта КонецЦикла; ЗафиксироватьТранзакцию();

1. ввести управляемую блокировку во избежание deadlock
2. ввести вызов метода Заблокировать
3. обернуть в "попытку", как показано выше

Паттерн:

НачатьТранзакцию() Пока Выборка.Следующий() Цикл Попытка Объект.Записать(); Исключение Сообщить("Не получилось записать"); КонецПопытки; КонецЦикла; ЗафиксироватьТранзакцию();

Данная транзакция уже не завершится в случае исключения. Нет смысла продолжать цикл. Код требуется переписать, сверяясь с исходной задачей. Дополнительно обеспечить более информативное сообщение об ошибке.

В заключение

Я, как вы уже, наверное, догадались, отношусь к людям, любящим платформу 1С и разработку на ней. К платформе, разумеется, есть претензии, особенно в среде Highload, но в общем и целом, она позволяет недорого и быстро разрабатывать очень качественные корпоративные приложения. Давая из коробки и ORM, и GUI, и веб-интерфейс, и Reporting, и много чего еще. В комментариях на Хабре обычно пишут всякое высокомерное, так вот, ребята - основная проблема 1С, как экосистемы - это не платформа и не вендор. Это слишком низкий порог вхождения, который позволяет попадать в отрасль людям, не понимающим, что такое компьютер, база данных, клиент-сервер, сеть и всякое такое. 1С сделала разработку корпоративных приложений слишком легкой. Я за 20 минут могу написать на ней учетную систему для закупок/продаж с гибкими отчетами и веб-клиентом. После этого, мне несложно подумать о себе, что и на больших масштабах можно писать примерно так же. Как-то там 1С сама все внутри сделает, не знаю как, но наверное сделает. Напишу-ка я "НачатьТранзакцию()"....

И знаете - самое главное, что это прекрасно. Простота разработки в 1С позволяет моментально реализовывать бизнес-идеи и встраивать их в процессы компании. Потом всегда можно отрефакторить, главное понимать как. И если вдруг вам нужна помощь в аудите вашей "медленной 1С" - обращайтесь к специалистам по оптимизации. Она совсем не медленная.

Производительность коллектива, где каждый сотрудник на своем месте и при этом умело взаимодействует с коллегами, намного выше, чем там, где, как говаривал Крылов, «в товарищах согласья нет» . И практически каждый работодатель хочет, чтобы у соискателя присутствовал тот самый навык «работы в команде».

Рассказывает о том, что же значит «быть членом команды» и как это с выгодой использовать при поиске работы.

Что за зверь?

Для начала разберемся, какой он — командный игрок.

Конечно, вы еще в резюме описали, как отлично ладите с коллегами, коммуникабельны, даже более того, вы могли «создавать команду с нуля» , «распределять обязанности» , «ставить и контролировать задачи» .

Но вот вопрос: как на собеседовании убедить работодателя, озабоченного поисками командного игрока, что вы — именно тот, кто ему нужен?

Тут, как и в рассказе об и других навыках, оперируйте фактами. Добились всем отделом повышения продаж? — Отлично! Вместе сделали компанию или продукт узнаваемым на рынке? — прекрасно! Написали часть кода для сайта или приложения? — Ну вот же!

Помимо этого, рассказывая о том, чего вам удалось достичь, следите, чтобы в вашем монологе присутствовало не только местоимение «я» — используйте «мы» и «наш» . Например, «Мы качественно справились с поставленной задачей, и заказчик остался доволен результатами нашей работы» или «После подведения итогов работы за отчетный период наш отдел был назван лучшим» .

Но и о себе не забывайте. Все-таки это вы на работу устраиваетесь, а для построения успешной карьеры доля самопиара необходима. Поэтому объясняйте, какой вклад в общее дело внесли именно вы. Так вам удастся проинформировать кадровика о своих личных достижениях. Вы сможете подчеркнуть, что умеете действовать сообща и понимаете значимость слаженной работы команды профессионалов.

Командные игры не для всех

Впрочем, далеко не всем необходимо то самое умение быть командным игроком. Ведь есть и те, чья работа предполагает некую автономность, где необходимо принимать самостоятельные решения и достигать индивидуальных результатов.

К этой категории можно отнести , и , ученых-исследователей (если, конечно, речь не идет об исследовательском проекте, в котором заняты несколько человек), (впрочем, хирурги и медсестры, вместе проводящие операцию, вполне могут считаться командой), (исключением можно считать тележурналистов, работающих в составе съемочной группы) и т.д.

Важно самому понимать, относитесь ли вы к категории командных игроков. Возможно, вы — профессионал-одиночка, который в процессе оттачивания своих навыков настроен на соревнование с коллегами. Есть определенная категория работодателей, которые отдают предпочтение именно таким сотрудникам. Понимания это, вы можете подобрать для себя работу с наиболее комфортными условиями и при этом не стать участником конфликтов.

А если вдруг работа мечты требует от вас смены амплуа, что ж, никогда не поздно внести коррективы в свой стиль работы.